赵永刚-“办公至简 数智协同”数字化工作方式探索与实践.pdf

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2、务中台能力、技术研发、应用创新等相关内容。目前重点研究数智化转型的相关技术如微服务架构、5G消息、号卡认证、AI、低代码开发平台等技术。数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数智化数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022门户平台业务工单公文管理综合应用OA管理信息（M域）系统OA管理党团管理项目管理人力资源财务管理供应链管理风险控制网管支撑

3、（O域）系统运维管理资源管理故障网管性能管理优化管理业务支撑（B域）系统客户与产品运营计费与账务合作伙伴管理网络与服务交互业务分析业务运营管理能力开放与运营管理的核心实体是客户和产品。面向市场营销、客户服务等企业经营活动提供全面支撑。管理的核心实体是人、财、物、工等企业内部资源。面向企业管理活动，提供有力的支撑和保障。管理的核心实体是网络资源。面向资源提供综合运营支持，有力支撑保障企业业务的运营。宣传管理党务管理统计分析党建物采购计划采购申请采购寻源采购招标采购合同采购接收物料管理结算支付工合同审批合同起草合同定稿合同履行控合同签订三重一大信息安全纪检监察内审办公终端合同移交人人事管理组织管理

4、高级福利薪酬管理培训管理能力管理职业生涯管理招聘管理绩效管理核算管理资金管理资产管理档案管理税务管理报账服务报表管理预算管理租赁核算关联交易核算管理资金管理资产管理档案管理中国移动IT系统从应用角度划分，主要包括面向客户服务和业务管理的业务支撑系统(简称BSS或B域)、面向通信网络管理的网管支撑系统(简称OSS或O域)以及面向企业内部管理的管理信息系统(简称MSS或M域)。财项目采购进度暂估工程转资验收决算项目付款资产管理立项管理数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛202

5、2基于业务需求以解决效率与质量为目标的点状IT建设，将线下的流程搬到线上发展阶段以“融合、融通、融智”为抓手，推动业务模式变革，实现数智化转型升级转型阶段业务流程优化重组，信息资源整合，实现纵向专业条线的统一支撑整合阶段l 人力、ERP等分两级架构集中化、标准化建设l 公文、工单业务线上化l 统一办公邮箱l 档案业务电子化l.l 人力、ERP等分领域集中化l 一站式统一信息门户平台l 业务办理移动化，MOAl 探索新技术注智系统建设l.l 数智化工作方式l 业务融合l 能力融通l 运营融智l 自主可控l.Were Here2000-2015发展期2016-2020整合期2021-2025转型期

6、数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022会议管理信息发布供应链业务财务业务公文管理人力业务打造数智化工作方式业 务 中 台数 据 中 台技 术 中 台基 础 设 施计划建设业务视图管理数据管理决策管理数 智 化 办 公数 智 化 管 理数 智 化 决 策目标场景智能化业务数字化数据资产化基础设施云化能力中台化数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2022数字化转型发展峰论坛2