贾炎-数字化转型IT上云先行——中国电信IT上云之道.pdf

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1、数字化转型，IT上云先行中国电信IT上云之道演 讲 人：中 国 电 信 云 网 运 营 部 副 总 经 理贾 炎IT上云是数字化转型的必经之路数字化转型几乎离不开云计算、大数据、AI等新技术，这一轮技术驱动的数字化转型，要想享受技术红利，上云是数字化转型的技术推手和抓手，上云是数字化转型必经之路信通院观点企业数字化转型，数字基础设施先行战略与数字化商业模式技术与数字化运营体系人才与数字化组织能力数字化转型企业竞争力：战略是核心外部驱动：技术是基础转型基石：人才是根本外部技术发展引领变革，驱动企业建立技术与数字化运营体系通过战略引领，建立数字化转型愿景与使命，重塑企业商业模式通过人才的培养、组织

2、的变革，建立企业数字化组织能力制度转型业务转型技术转型根据业务转型情况提出制度转型需求提供工具服务支撑业务转型为技术提供业务应用场持续提出技术转型需求引领业务转型并通过制度规范反作用于业务1中国电信：8000+亿重资产，集团+31省+N个专业公司，IT系统多级运营，有的业务穿透几十个烟囱系统80%传统企业：长则几个月，快则几周30天，慢扩容难申请、部署硬件环境10天，慢使用难部署中间件数据库30天，慢创新和复用难业务需求上线2小时，慢故障快速定位难系统运维上云背景：传统IT系统建设的痛点240%（实际完成43%）启动全面上云（7.16）85%（实际完成95%）推动全面上云100%实现全面上云统

3、一上云策略：全量梳理，关停并转，三年全面上云统一上云标准：三级技术标准L1：去IOE天翼混合云迁移去O应用适应性小改L2：云化改造天翼混合云去IOE统一PaaS应用云化L3：上云标杆天翼混合云去IOE统一PaaS应用云化、云原生标准“老城”改造是难点上云方案：新建系统100%上云，存量系统三年上云3自主创新“五步骤十流程”的上云方法，由3年上云500套系统变成3月规模上云1300套，效率提升32倍第一步系统上云分析第二步确定上云模式第三步技术选型与设计第四步上云实施与部署第五步上云交付与运维 上云系统清单 上云需求与驱动力 确定上云模式 架构部署(云翼)应用改造（云桥+云道）数据迁移 技术选型

4、 架构设计 上云交付（云道）上云运维（云眼）第四五步骤，靠翼龙平台能力上云第一、二、三步骤，靠专家咨询规划设计上云要点（1/6）：一套上云实施方法，五步骤十流程4纳管全网分散的物理资源池，构建逻辑集中的PaaS一朵云，统一PaaS，用于全网IT系统的应用上云与敏捷研发N个分散资源池N+MM个分散资源池1 朵 分 布 式 云 承 载 I T 上 云云堤DNSLVS集群CTG-SLB集群CCSE集群PaaSCTG-MQRedis ClusterUDAL/TeleDBLVS集群CTG-SLB集群CCSE集群CTG-MQRedis ClusterUDAL/TeleDBPaaS数据同步旁路旁路全栈分布式

5、架构，端到端可水平扩展，高可用，高并发，高可靠云道云翼云眼云桥自有IDC：核心业务数据天翼云专属云天翼公有云：服务类，客户交互类业务数据翼龙上云要点（2/6）：技术底座统一，分布式架构，水平弹性扩展5云下：烟囱系统，巨石架构，数据不通，牵一发动全身计费类系统OSS类系统CRM类系统营业应用电渠应用10000应用渠道应用缴费销账账务应用计费应用结算应用服务开通资源管理服务保障服务质量客户视图大数据标签其它类系统BSS3.0应用云化案例业务逻辑重构、数据模型重建、分表分片等去除存储过程：1000多个模型变更：80%变化单体应用拆解成中心化，微服务化：10个中心数据分表分片设计32个分片，278张表

6、应用改造，解耦后应用水平弹性扩展计费中心服务中心客户中心其它中心受理CPC客户营服缴费账务计费结算服开资源服保质量客户视图客户标签中心化解耦、API注册及调用云 桥(Dcoos)标准API标准API标准API标准API能力开放共享，统一注册到云桥，全网调用上云要点（3/6）：应用改造，云化解耦释放能力，开放共享促进业务敏捷6基于不同类型应用选择数据库组件，去商用组件云迁：异构数据库去Oracle迁移TeleDB（分布式云数据库）跨IDC（自研跨IDC数据同步）基于Oracle、Teradata、GreepPlum、DB2等OLAP分析型系统数据库基于Or