中智咨询：2022年蓝领用工和薪酬管理分享报告（36页）.pdf

1、中智管理咨询有限公司2022年5月2022年蓝领用工和薪酬管理分享CONTENTS 中智管理咨询有限公司保留所有权利蓝领用工荒和用工需求蓝领人才吸引和流动趋势蓝领人员薪酬和激励趋势010203蓝领用工荒和用工需求01 中智管理咨询有限公司保留所有权利5 中智管理咨询有限公司保留所有权利超八成企业面临不同程度的用工荒问题32%42%9%11%6%2022年制造企业用工荒情况常年存在用工荒及用工短缺问题特定时期会遭遇（如生产旺季）一般春节后会遭遇用工荒几乎没遇到过其他，请填写有不同程度用工荒问题的企业占比达83%常年用工荒高科技制造、能源化工 40%以上面临常年的用工荒挑战特定时期用工荒汽车制造、

2、机械设备、消费品制造 以特定时期，如生产旺季的用工荒挑战为主不同城市企业的用工荒一线城市、二三线城市 38%一线城市面临常年的用工荒挑战 44%二三线城市存在特定时期用工荒6 中智管理咨询有限公司保留所有权利近七成企业用工缺口在50人以内，平均占蓝领人员总数的两成69%9%15%3%4%50人以内50-99人100-499人500-999人1000以上2022年制造企业蓝领缺工人数6.5%10.0%22.0%18.7%P25P50P75平均值2022年制造企业蓝领缺工数占蓝领总数比缺工大于50人占比31%铸造工2021年第四季度全国“最缺工”的100个职业排行7 中智管理咨询有限公司保留所有权

3、利车工、包装工、焊工成为“最缺工”的制造业岗位 营销员 餐厅服务员 商品营业员家政服务员保安员客户服务管理员保洁员快递员房地产经纪人服务业 车工 包装工 焊工电工汽车生产线操作工机械制造工程技术人员装卸搬运工缝纫工机械设备安装工制造业中智咨询：2022年企业最缺工的蓝领岗位普工焊工装配工设备技术员切割工CNC操作DCS操作机修工8 中智管理咨询有限公司保留所有权利主观意愿较低和薪资待遇缺乏竞争力是用工荒的主要原因用工荒的原因用工荒的应对举措年轻人从事一蓝领工作的意愿低中西部及二三线城市的发展导致外出务工意愿降低主观意愿低企业提供的薪酬福利缺乏竞争力一线蓝领的工作条件/环境较差缺乏竞争力蓝领用工

4、有时节波动性，用工需求不均衡技术升级导致的用工结构化矛盾，技能人才短缺供需不平衡增加关怀与认可构建或优化其晋升发展体系增加吸引力提升薪酬福利待遇优化蓝领激励方案提升待遇拓宽用工形式扩大招聘渠道扩大渠道对于已经实施或计划实施生产自动化/智能化的制造企业，其对蓝领人员数量的需求整体呈下降趋势。从具体比例来看，46%的企业表示将减少普通蓝领数量，预计减少19.9%。与此同时45%的企业将增加技能蓝领数量，人员增幅平均12.3%。9 中智管理咨询有限公司保留所有权利智能制造趋势下，企业对技能蓝领的需求上升19.9%12.3%普通蓝领预计减少技能蓝领预计增加11%43%46%数量增加没有变化数量减少45

5、%48%7%自动化/智能化实施后蓝领人员数量变化情况普通蓝领技能蓝领10 中智管理咨询有限公司保留所有权利智能制造趋势下，技术设备作业能力最为重要，新设备监控人员需求最大text其他需求的数字化转换能力数字化工具与技术应用数据分析技术设备作业编程编码69%38%能力要求26%24%1%22%企业期望蓝领人员具备的能力企业用工需求增加的岗位27%27%35%35%38%38%44%44%新设备监控人员新设备监控人员工艺优化人员工艺优化人员智能机器人智能机器人操作人员操作人员MESMES系统系统运维人员运维人员安全检测人员安全检测人员52%52%24%24%26%26%操作编程人员操作编程人员ER

6、PERP系统系统运维人员运维人员蓝领人员的培养方式11 中智管理咨询有限公司保留所有权利紧跟政策趋势培养技能人才，综合运用多种培养方式实操类在岗操作实践轮岗/实习技能竞赛项目实践学习类鼓励考取技能证书内部分享学习继续教育培训校企联合培养“技能中国行动”实现新增技能人才4千万指导类师带徒/导师制外部机构培训课堂培训在职委培技能提升大力培养技能人才大力发展技工教育技能强企支持行业企业发展推行企业新型学徒制技能激励落实技能人才社会地位提升技能人才待遇水平技能合作融入世界技能运动加强技能领域国际交流合作在此原则下设计职业晋升体系12 中智管理咨询有限公司保留所有权利晋升体系遵循“五定一动”原则，任职资