麦肯锡：守正出奇保险中介机构发展战略-“大财富管理风口下探索寿险行业制胜战略”系列报告第三篇（2022）（22页）.pdf

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1、2022年5月“大财富管理风口下 ， 探索寿险行业制胜战略”系列报告第三篇： 守正出奇， 保险中介机构发展战略守正出奇，保险中介机构发展战略1前言第一章 市场广阔， 未来可期第二章 补足短板， 乘势而上一、 夯实主业， 从销售向顾问转型二、 前瞻性布局个人养老金账户市场 三、 向外寻求拓展， 迈入大财富赛道结语53917守正出奇，保险中介机构发展战略2守正出奇，保险中介机构发展战略3随着居民财富总量持续积累， 人们的财富保值增值需求日益增加， 大财富管理赛道正式开启， 为包括寿险行业在内的金融机构带来新机遇。 在财富管理市场蓬勃发展的大背景下， 各大金融机构或者牌照主体纷纷布局， 积极争夺居民

2、财富的资产配置权， 寻求在客户入口以及客户个人金融资产流向上拥有更多掌控权。本系列报告首篇文章 风口已至， 寿险行业机遇与挑战并存开宗明义， 提出了寿险行业各类主体应采取 “攻守兼备” 战略， 即在巩固与扩大保障类需求这一主战场的前提下， 积极开拓大财富管理市场。 相比其他寿险市场主体， 保险中介公司凭借中高客资源、 高素质线下团队、 开放产品货架以及第三方独立性这四大优势， 有望成为寿险行业进军大财富管理市场中的一匹黑马。然而现阶段保险中介机构行业内部也充满挑战。 首先， 2021年银保监会就构建新型保险中介体系陆续出台了多项政策， 引导行业向正规化、 精细化发展， 部分小型中介机构在日趋严

3、格的监管要求下或面临许可证期满被淘汰的命运。 其次， 部分中介机构的业务模式与传统代理模式严重同质化， 员工队伍能力素质底下、 服务水平不足， 未能有效发挥经纪业务的独特优势， 其利润空间也在不断加剧的市场竞争中日益被挤压。 要想应对行业自身挑战、 抓住大财富蓬勃发展的历史性机遇， 保险中介机构转型升级势在必行。保险中介机构未来发展空间广阔， 然而前行之路道阻且长， 若行而不辍， 则未来可期。我们认为保险中介机构首先要夯实保险保障基础、 完成队伍专业化升级， 为横向开拓大财富赛道奠定基础。 本报告将重点讨论保险中介机构如何在夯实保险主业的基础上， 布局大财富管理业务。前言守正出奇，保险中介机构

4、发展战略4相较于英美市场超过 50%的渠道占比 我国保险中介业务尚处于发展初期，供需关系在持续升级阶段守正出奇，保险中介机构发展战略5 市场广阔， 未来可期包括保险专业代理公司、 保险经纪公司和保险公估机构在内的保险中介机构， 是在传统代理人团队之外的又一重要渠道。 它们与传统保险公司共同促进了保险行业的发展。 因以寿险为主的专业中介机构与大财富主题关系最为密切， 本文将聚焦探讨这类机构。 2020年中国寿险市场总保费规模达到2.95万亿， 其中专业中介机构的渠道占比仅为2.7%， 远低于代理人及银保渠道。 然而该类机构基数虽小但增速可观， 过去五年的复合增长率达到36%， 高于寿险市场整体的

5、15%， 未来随着保险市场需求端与供给端的同步发展， 保险中介渠道的渗透率将有较大提升空间 （见图1） 。2020年中国寿险市场总保费规模达到2.95万亿! 11!#$%&()*+202020151617187819172437496336%!#$%&()*+; ,-./01. 1234&5678934&:;78#$%&()*GWP110+,-., %/0011%1.11.41.92.31.12.7守正出奇，保险中介机构发展战略6! 22!#$%&,-./0011223344552015202025E59171447820339%21%!#$%&()*+; ,-./01.1234&567893

6、4&:;7813%4.722334455%2.71.13.3#$%&()*GWP1, 10+,-., %)678相较于英美市场超过50%的渠道占比， 我国保险中介业务尚处于发展初期， 供需关系在持续升级阶段：在需求侧， 传统上中国消费者还未形成使用专业咨询服务的意识及习惯。 与之相比， 英美市场消费者已将保险购买纳入家庭资产配置整体决策中， 会主动寻求第三方专业机构的意见， 对保险咨询、 养老金安排、 税务筹划的专业性要求更高。 伴随中国居民可投资资产的积累及企业的不断规范化， 中国民众的个人保险保障需求将更加复杂化及多元化， 主动咨询专业第三方机构的意识会逐步增强。 在供给侧， 中国保险中介