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people managing people:领导者指南-应对员工倦怠 (英文版)(28页).pdf

上传人: X**** 编号:60878 2022-02-14 28页 6.82MB

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本文主要讨论了如何应对员工倦怠问题。文章首先定义了倦怠,指出其表现为身体或情感上的耗尽,并伴随着缺乏动力、能量和情绪麻木等症状。接着,文章分析了导致倦怠的直接原因(如工作量过大或过小、缺乏控制感等)和间接原因(如生活压力、健康问题等)。文章强调,作为领导者,需要主动与员工沟通,建立信任,明确目标和责任,并树立榜样。此外,文章还提供了应对员工倦怠的具体策略,如定期进行能量检查、庆祝员工成就等。最后,文章提供了一些额外的资源,包括统计数据、模板、文章、工具和书籍,以帮助领导者更好地理解和应对员工倦怠问题。
如何识别员工疲劳? 领导如何预防员工疲劳? 疲劳与压力有何不同?
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