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纽约梅隆银行-博星介绍:咨询的未来.pdf

上传人: 表表 编号:599306 2025-01-24 15页 816.78KB

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本文主要探讨了领导力经验以及对财富管理行业的洞察。文章指出,技术创新正在加速,财富公司寻求整合和优化业务线,需要强大的运营模型来支持生产力和增长。数据互操作性将创建统一的客户和顾问体验。同时,人才竞争激烈,数字化投资者和顾问体验成为趋势。文章提出了三个领导力教训:1. 生产力和规模成为增长和盈利的新基准;2. 明确自己的独特价值主张和目标客户;3. 创造差异化的服务体验。此外,文章强调了技术服务、运营咨询、商业咨询和客户服务等方面的重要性。最后,文章提醒读者保持对自己价值观和信念的忠诚。
"如何从《亚历山大·汉密尔顿》的领导力课程中汲取经验教训?" "数字化投资者和顾问体验对财富管理行业的影响是什么?" "在困难时期,如何保持真实并坚持自己的价值观和信仰?"
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