港鐵公司：可持續發展報告2022.pdf

1、2022年可持續發展報告讓城市持續前行2022年可持續發展報告2目錄主席的話03行政總裁的話04關於本報告05關於港鐵11港鐵的環境及社會目標18促進社會共融26推動發展機遇48減少溫室氣體排放57與氣候相關的財務資訊披露692022年可持續發展報告3我們與本地多間大學及業務夥伴簽署協議和合作備忘錄，推動創新並協助港鐵進一步提升世界級的服務水平。例如我們與香港科技園公司簽署合作協議，就創新科技應用、數據協作及共同投資創科企業，訂立為期三年的合作框架；同時與香港數碼港管理有限公司簽署合作備忘錄，就共同投資數碼科技初創企業訂立為期兩年的合作框架。此外，我們亦與香港科技大學及香港理工大學合作，推動在

2、鐵路及其他服務領域應用創新科技，以鼓勵本港的科研工作，建設智慧低碳社區。我們承諾於 2022 年至 2025 年間向初創企業投資逾 3 億港元，為未來培育新技能及創新方案。港鐵一直提供安全可靠、無障礙兼可持續的鐵路運輸服務，致力 讓城市前行。我們非常關注2022 年底發生的兩宗列車事故，並就每宗事故進行深入調查。為香港市民提供安全可靠的鐵路服務一直是港鐵的首要任務，我們會從事故中學習，並正檢討資產管理及維修制度，盡力消除發生類似事故的潛在風險。ESG 是港鐵企業策略的核心。本人深信港鐵的三大環境及社會目標能促進公司以至香港的可持續發展。在港鐵董事局、總監會和一眾員工的全力支持下，定能在 ESG

3、 方面繼續展示我們的領導地位，將可持續發展的考量納入各方面的業務及營運之中，為所服務的社區創造長遠可持續的價值。主席 歐陽伯權博士 香港我們於 2020 年推出 變造未來 的企業策略，將環境、社會及管治（ESG）考量融入所有業務範疇，作出堅定的承諾。自此我們清楚訂明長遠的 ESG 策略，包括 3 個目標、10 項承諾及 35項關鍵績效指表。在 ESG 的管治方面，我們於 2022 年初重組公司董事局委員會的架構，讓轄下的環境及社會責任委員會就公司的 ESG 策略進行策略性監督，以及追踪公司在相關關鍵績效指標的表現，而董事局亦批准推行 ESG 投資框架，並設立專屬的基金支持完成公司的 ESG 目

4、標。我們亦更新了 董事局多元化政策，加入具體的性別多元化目標，在 2025 年前達到董事局女性成員不少於 25%的水平，以表明董事局對其中一個目標：社會共融的支持。在公司整體的管治方面，我們通過引入新的矩陣組織架構，加強了管理的問責機制，並通過建立新的保證管理功能，逐步擴展保證工作至公司的主要風險範疇，提升我們的風險管理能力。港鐵作為全球提供環保公共交通服務的先驅，一直以身作則積極應對氣候變化。為此，我們承諾為香港的鐵路及物業業務制定 2030 年達致科學基礎減碳目標（science-based target），並致力於2050年達致碳中和的長遠目標，我們已提交2030年的減碳目標予科學基礎目

5、標倡議組織核實。此外，我們利用公司在社區的網絡，鼓勵市民建立環保生活習慣，並與學校、非政府組織及政府部門合作推出 退役列車保 傳計劃，將退役列車及部件活化及升級再造，賦予它們 第二生命。港鐵一直擔當連繫全港社區的重要角色，致力為所有市民提供無障礙的出行服務，確保各界人士均可使用我們的服務。過去數年，我們進行了多項改善工程，在車站、列車及物業提供適切易用的設施，方便長者、殘疾人士及有需要的乘客使用。於 2022 年 11 月，我們推出全新的 關愛共乘 應用程式，該應用程式具備智慧功能方便長者及有特殊需要的乘客出行，並將於短期內增設更多功能，方便視障人士使用。年內，港鐵繼續提供約 21 億港元的恆

6、常車費優惠，受惠乘客包括廣大的通勤人士、長者、兒童、合資格學生及殘疾人士。我們尊重人人享有平等機會，因此利用本身的資源和專業知識，幫助被排斥和弱勢社群，為他們提供平等機會，例如在疫情期間支持慈善組織向 1,500 個弱勢家庭提供食物券，以及提供緊急庇護所及食物劵，幫助 530 名無家者。港鐵義工亦參與各類活動，向有需要人士派發防疫物資。員工是我們抗疫的重要夥伴，我們在抗疫的艱難時期，推出多項措施確保員工身心健康，其中包括設立 24 小時醫療熱線為確診員工提供服務、由 300 多名港鐵義工組成 抗疫愛心隊 為有急切需要的確診同事送遞抗疫物資和藥物，以及舉辦多個不同的健康講座和活動推廣健康生活，提