海港企業：二O二三年中期報告書.pdf

1、海港企業有限公司 二二三年中期報告書 1寫字樓估值減值蓋過酒店局部復甦摘要 酒店疫情後復甦雖顯著但仍未全面 已售發展物業的變現盈利亦顯著 惟內地的商業發展物業按市價計值而錄得港幣三億四千九百萬元的應佔虧損 香港的投資物業亦按市價計值，錄得港幣六千三百萬元的盈餘集團業績基礎淨虧損為港幣七千五百萬元（二二二年：港幣八千六百萬元）。若計入投資物業重估盈餘淨額，股東應佔集團虧損則為港幣一千二百萬元（二二二年：港幣一億三千六百萬元）。每股基本虧損為港幣0.02元（二二二年：港幣0.19元）。中期股息董事會已議決不會就截至二二三年六月三十日止半年度宣派任何中期股息（二二二年：沒有）。海港企業有限公司 二二

2、三年中期報告書 2業務評議邊境重新開放後，香港的營商環境大為改善，然而零售業和酒店業的復甦至今仍未盡如人意。國際航班供應有限、旅行證件續期的流程問題、全球經濟放緩及本地貨幣強勢等因素導致增長動力不足。二二三年上半年的訪港旅客人數僅回升至二一九年疫情前水平的37%，零售銷售額則回升至85%。雖然中國內地和香港的經濟及社交活動較諸二二二年明顯增加，但仍需密切留意宏觀不確定性、經濟增長前景放慢及可能影響集團業績的其它挑戰。香港酒店自一月份跨境旅遊開始重啟以來，香港的酒店業發展勢頭良好，入住率和收入均有所上升。尼依格羅品牌旗下的香港美利酒店和馬哥孛羅香港酒店（香港馬哥孛羅）的房價隨市場回升至接近疫情前

3、水平，惟入住率至今仍未完全復原。整體而言第二季復甦乏力。同時，旅遊及款待行業一直努力解決人手短缺和通貨膨脹問題，令營運更複雜和具挑戰性。這些難題加重了成本壓力之餘，更收窄了利潤空間，在市場復甦勢頭增強時給業界造成的障礙尤其巨大。香港美利酒店和香港馬哥孛羅的卓越服務在二二三年再度獲得 福布斯旅遊指南 的表彰，香港美利酒店蟬聯星級獎項的五星級酒店評級獎，香港馬哥孛羅則連續第四年膺推薦酒店殊榮。此外，香港馬哥孛羅成為了全球酒店聯盟Green Collection的一份子，凸顯酒店致力在保護地球和人類褔祉上所付出的努力。投資物業雖然復甦步調不一，但旅客消費已逐步回升並惠及整體零售業。集團的投資物業有賴

4、租戶銷售增長及現貨租金改善的支持，收入和營業盈利分別增加19%及20%。海港企業有限公司 二二三年中期報告書 3中國內地酒店蘇州尼依格羅酒店在二二一年四月開業後迅速發展，直至二二二年蘇州及其主要客源地上海因疫情而實施封控，酒店業務因而大受打擊。二二三年蘇州的市場復甦速度一直較其它城市緩慢。蘇州尼依格羅酒店與香港馬哥孛羅一樣被列入全球酒店聯盟Green Collection，以表彰酒店在推動可持續發展方面所付出的努力。發展物業由於市場疲弱及剩餘存貨銷情緩慢，導致收入下降並錄得營業虧損。集團在內地的最後兩個發展物業項目，即集團佔80%權益的蘇州國際金融中心及佔27%權益的上海南站項目，已接近竣工，

5、惟需時售出剩餘未售單位。二二三年上半年的應佔已簽約銷售額為人民幣一億零四百萬元。截至二二三年六月杪，餘下的發展物業資產總額約為人民幣二十四億元（折合為港幣二十六億元）或佔集團資產約15%。在整體經濟低迷的情況下，包括上海等一線城市的內地寫字樓市場進一步惡化。鑒於當前市場疲軟，對僅限整幢出售的商業物業的需求更弱，集團已作出應佔減值撥備共港幣三億四千九百萬元。海港企業有限公司 二二三年中期報告書 4財務評議(I)二二三年度中期業績評議疫情後，集團基礎淨虧損收窄至港幣七千五百萬元（二二二年：港幣八千六百萬元）。酒店分部恢復盈利港幣四百萬元（二二二年：虧損港幣一億六千五百萬元），以及投資物業盈利上升2

6、%。然而，在期內作出應佔減值撥備港幣三億四千九百萬元（二二二年：港幣六千四百萬元）後，發展物業的虧損擴大至港幣二億三千四百萬元（二二二年：港幣八千三百萬元）。若計入投資物業重估盈餘淨額港幣六千三百萬元（二二二年：虧損港幣五千萬元），集團錄得股東應佔淨虧損港幣一千二百萬元（二二二年：港幣一億三千六百萬元）。收入及營業盈利集團收入增加25%至港幣六億七千三百萬元（二二二年：港幣五億三千八百萬元），營業盈利為港幣一億八千三百萬元（二二二年：虧損港幣三千萬元）。酒店收入增加106%至港幣四億五千四百萬元（二二二年：港幣二億二千萬元），營業盈利增加至港幣一千五百萬元（二二二年：虧損港幣一億六千四百萬元）