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1、國泰航空有限公司2018年度可持續發展報告高峰登上國泰航空有限公司 2018年度可持續發展報告目錄2概覽3行政總裁致函42018年重點回顧5我們的策略8管治11關於國泰航空12關於本報告50我們的同事522018年主要舉措53人力資源管理54同事關係及參與56吸引及培養人才57員工福利58多元共融13安全14安全政策15營運安全20職業健康及安全20乘客健康及安全33營運中的可持續性35我們的策略35採購37廢物管理40資源管理59社區61我們的策略63社區計劃65慈善捐贈66義工計劃67我們的績效672018年關鍵績效指標73法規及合規79獎項及會籍80外部審查81全球報告倡議組織(GRI)
2、內容索引及香港交易所的環境、社會及管治內容索引21氣候變化24氣候變化策略25CORSIA:準備就緒26替代航空燃料27 飛向更藍天 碳抵銷計劃27飛機排放30地面排放44生物多樣性46支持可持續發展貨運政策46禁運46國際宣言47貨物運輸方針1概覽安全氣候變化營運中的可持續性生物多樣性我們的同事社區我們的績效概覽概覽2國泰航空有限公司 2018年度可持續發展報告國泰航空有限公司 2018年度可持續發展報告行政總裁致函採取應對氣候變化的行動透過現代化機隊、使用替代燃料和其他有效的營運措施,我們的燃油效益*按年提高了2%,領先於業界目標。我們亦繼續為實現2020年起碳中和增長的行業目標作準備。減
3、少使用一次性塑膠我們深信在為3,540萬乘客和26,600名同事提供服務時減少使用塑膠,將會帶來深遠的正面影響。國泰總部已於2018年停止供應所有一次性的塑膠飲管、攪拌棒和餐具。我們亦將於2019年內停止於航班上和機場貴賓室內提供塑膠飲管和攪拌棒,藉此減少每年逾1,800萬件塑膠製品,為減塑行動更進一步。建立多元共融文化多元共融是我們的企業文化和核心價值。國泰航空的同事和顧客均來自不同背景,因此,我們致力營造多元共融的工作環境,希望讓所有同事都有自在的工作環境,讓他們發揮最佳表現。2018年,我們實踐承諾,制定了多元共融政策,並成立了兩個促進交流和多元意識的平台:Cathay Womens N
4、etwork及Fly With Pride。我們的可持續發展計劃取得進展,財務表現同時有所改進,這些成果將為公司未來的可持續發展奠定穩固基石。我們會繼續積極求進,使國泰航空永不停步,飛躍前行。何杲(Rupert Hogg)國泰航空行政總裁國泰航空一直致力鞏固我們作為領先全球航空公司的地位,對於今年能為顧客和同事取得正面成果感到鼓舞。我們以進取和創新作為企業轉型的重心,認真審視公司整體及業務策略,並於能發揮最大影響力的領域優先投放資源。我們的可持續發展工作亦如出一轍。在考慮各持份者對國泰航空的期望及對各項環境和社會議題關注後,我們為可持續發展策略注入全新動力,包括開展全新社區關係拓展計劃,以促進
5、青少年發展、文化交流、環境保護及多元共融為四大核心。在2018年,我們在許多領域上均取得顯著成果,其中包括:*按每收入噸公里(RTK)3概覽安全氣候變化營運中的可持續性生物多樣性我們的同事社區我們的績效概覽國泰航空有限公司 2018年度可持續發展報告多元共融成立Cathay Womens Network及Fly With Pride 兩個交流平台。全新社區關係 拓展策略聯合國兒童基金會零錢布施確立四大關鍵領域:促進青少年發展、文化交流、環境保護及多元共融。去年,我們的機上籌款計劃籌得超過1,170萬港元,善款將用以幫助世界各地的弱勢兒童和婦女。我們在每一個重要議題上都取得良好進展。若想深入了解
6、,請點擊以下主題。2018年重點回顧國際航空運輸協會運行安全審計認證(IOSA)2018年,國泰航空成功再次獲得國際航空運輸協會營運安全審計認證(IOSA)。燃油效益機隊國際航空碳抵銷和減排計劃(CORSIA)生物燃料年度碳排放強度下降2%,領先業界。自1998年以來燃油效率累計提高28%。接收8架A3501000 新飛機,同時退役6架燃油效率較低的飛機。已評估及挑選資訊科技系統,於2019年開始預備附合CORSIA要求的記錄、匯報和審核計劃。自2016年以來持續使用生物燃料。於2018年採用了38噸生物燃料接收全新客機返港。一次性塑膠廢物審計擴展食物救援開始在我們全球的辦公室、航班和機場貴賓