上传人： B**** 编号：28631 2021-01-31 PDF PDF 43页 1.30MB
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主办方： 一年一个台阶： 质量团队在急速扩张期的挑战与应对 钱承君：B站测试中心负责人 主办方： “ 在测试行业探索学习，不知不觉十年了 百度搭建和管理大型质量团队 擅长基础技术、大数据、人工智能等测试领域 现任 B 站测试中心负责人 ” 讲师简介 主办方： 摘要 背景：业务急速扩张，质量团队遇到的问题与挑战 战略：准确识别问题，方能有效应对 实施：1）强化回归；2）事故规避；3）基建补足；4）组织建设； 总结：复盘经验教训 主办方： 背景描述 业务承压 耗尽资源无力升级 业务扩张 需求增长团队扩充 迭代压力 升高 系统规模 膨胀 大量新人 涌入 效率不足质量下滑 业 务 团 队 视 角 质 量 团 队 视 角 主办方： 造成困局的可能因素 技术债务基础设施 组织能力协作关系 系统紧耦合，无法判断回归范围 不具备可测性 缺乏稳定的测试环境 缺乏自动化所需的基础能力 新人上手成本高，屡屡踩坑 工作机制缺乏冗余和兜底 测试团队缺乏话语权 下游工时被过度挤压。
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