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主办方: 一年一个台阶: 质量团队在急速扩张期的挑战与应对 钱承君:B站测试中心负责人 主办方: “ 在测试行业探索学习,不知不觉十年了 百度搭建和管理大型质量团队 擅长基础技术、大数据、人工智能等测试领域 现任 B 站测试中心负责人 ” 讲师简介 主办方: 摘要 背景:业务急速扩张,质量团队遇到的问题与挑战 战略:准确识别问题,方能有效应对 实施:1)强化回归;2)事故规避;3)基建补足;4)组织建设; 总结:复盘经验教训 主办方: 背景描述 业务承压 耗尽资源无力升级 业务扩张 需求增长团队扩充 迭代压力 升高 系统规模 膨胀 大量新人 涌入 效率不足质量下滑 业 务 团 队 视 角 质 量 团 队 视 角 主办方: 造成困局的可能因素 技术债务基础设施 组织能力协作关系 系统紧耦合,无法判断回归范围 不具备可测性 缺乏稳定的测试环境 缺乏自动化所需的基础能力 新人上手成本高,屡屡踩坑 工作机制缺乏冗余和兜底 测试团队缺乏话语权 下游工时被过度挤压。