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罗兰贝格:2024零部件企业盈利能力提升白皮书(25页).pdf

上传人: A**** 编号:155128 2024-03-04 25页 5.35MB

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本文主要讨论了在全球经济低迷和汽车产业“新四化”的背景下,汽车零部件企业面临的机遇与挑战。文章指出,零部件企业需关注项目全生命周期成本,建立项目利润追踪体系,实施“S-I-S”优化流程,并制定清晰的战略,确保企业收入端保持平稳。同时,零部件企业需重新对旗下各生产工厂进行产能评估、规划、调整和产品结构优化,以确保可持续发展。此外,企业还需强化以业务发展为导向的成本节降思路,优化采购管理体系,并提升运营资金和库存管理水平。最后,文章强调了组织效率提升和激励机制优化的重要性,并提出了明确的战略、聚焦组织能力、效果导向、强化管控和动态平衡等盈利能力提升的致胜要素。
零部件企业如何提升盈利能力? 汽车产业新四化对零部件企业有何影响? 零部件企业如何应对全球经济低迷?
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