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激活团队内驱力.pdf

上传人: 散** 编号:1277145 2026-07-11 40页 7.96MB

1、“为什么你的团队正在失去动力?”从洞察到协同到驱动的组织重构系统TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human PotentialTTI SUCCESS INSIGHTSMOTIVATORS AND DRIVING FORCESTTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential孔亮 Leon Kong|TTI Success Insights 中国区总经理个人简介2Leon在HR人才管理咨询行业有18年的经验,曾服务于思科,甲骨文,CEB SHL等多家五百强企业,有丰富的销售管理,人才管理实战经验,并为多家外企五百强企业,民营企业如华为,

2、腾讯,百度交付过人才管理,人才发展与人才测评项目。Leon同时也是TTI全球认证CPBA&CPMA人才分析师以及团队分析师。TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential你的团队正在“无效打工”吗?3内驱力强的团队比一般团队高出激发内驱力后整体业绩增长仅有少数员工对工作充满热情大多数员工处于低效工作状态TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential“SURVIVE 求生”OR“THRIVE 求兴”?4无效激励成本68%2.5倍人才流失率 业绩差距21%TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Huma

3、n Potential用KPI管手脚,却忘了用动机管人心管理误区5“用工业时代的标准化激励,管理数字时代的个性化人才这是现代企业最大的管理陷阱。”TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential3大激励“刺客”,你的企业中招没?6“钱到位了,心凉透了”“95后:你这饼我咽不下”“短视激励=杀死长期主义”我们调研了387家企业,发现73%的激励方案正在制造员工冷漠。这种“善意”的管理方法正在逐步摧毁组织活力!标准化TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential个人绩效的表现公式 7激励环境(Motivating Env

4、ironment)个人绩效(Performance)驱动力(Driving Forces)=觉察(Consciousness)技能(Skills)干扰因素(Interference)TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential驱动力的商业价值8发现真实自我提升工作热情抗压能力凝聚共识发挥各自特长减少内耗与矛盾提升整体绩效降低流失率优化人才配置TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential12驱动力给团队装上“永动机”9招聘择优识别候选人的动机,精准选才。1团队士气激发个体动机,塑造积极向上的团队氛围。2团队效能优

5、化团队角色搭配,提升协作效率。3团队(Team)职业发展精准发现个人内在驱动力,明确职业发展路径。1职场焦虑化解焦虑,增强职场内驱动力。2个人竞争力激发内在动力,提升竞争优势。3个人(Individual)岗位/薪酬福利设计激励方案的共创/最大化人岗匹配敬业度/员工体验提升组织整体敬业度和员工体验度3企业文化促进自驱型组织文化/多元与包容21组织(Organization)TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential12驱动力10Eduard Spranger(1882-1963)TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Po

6、tential动机(激励因子)促进行为转变理论导向实用/经济导向唯美导向社会导向个人导向传统导向理论导向(知识、学习)实用/经济导向(投资回报)唯美导向(平衡,和谐)社会导向(帮助他人)个人导向(力量,认可)传统导向(规则,结构)11B =M*A*PBehavior行为发生于Motivation动机Ability能力Prompt提示&三者同时出现的时候,行为才会发生!福格行为模型(Fogg Behavior Model)TTI SUCCESS INSIGHTS Reveal Human Potential匹配动机的激励,才是员工眼中的双向奔赴12Five Sessions for Motiva

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1. **团队动力危机**:73%企业激励方案制造员工冷漠,内驱力强团队业绩增长显著,但仅少数员工热情工作,多数低效。 2. **管理误区**:标准化激励管理个性化人才是最大陷阱,短视激励杀死长期主义,导致人才流失率增2.5倍,业绩差距达21%。 3. **12驱动力™模型**:基于Spranger动机理论(理论/实用/唯美/社会/个人/传统导向),匹配动机可提升绩效、降低流失率,应用于招聘、团队协作、职业发展等场景。 4. **案例验证**:技术专家转型管理者需匹配实用/社会/个人导向;高D高I型人才因岗位与动机不匹配(如缺乏自主权、结果感)导致离职;汽车公司通过团队诊断与协同工作坊激发内驱力。 5. **解决方案**:TTI Team Solution三步法(洞察-协同-驱动),结合DISC、激励因子测评及教练式领导力,打造自驱型组织。
**团队动力何在?** **激励失效了吗?** **如何激活内驱?**
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