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源力增长:跨越鸿沟蓄力增长:典型连锁餐饮品牌的增长之道(2023)(42页).pdf

上传人: 蒸*** 编号:119652 2023-03-24 42页 13.64MB

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本文主要研究了连锁餐饮企业的增长路径,通过分析全球10家典型连锁餐饮企业的发展历程,总结出连锁餐饮企业的发展分为三个阶段:立足期、跨越期和蜕变期。在立足期,企业通过产品定位、标准化和规模扩张实现增长;在跨越期,企业通过提升管理效率、数字化和供应链建设实现高质量扩张;在蜕变期,企业通过产业整合、场景衍生和标准制定寻找第二增长引擎。文中还指出,连锁餐饮企业在发展过程中会遭遇“阿喀琉斯之踵”的挑战,如突发事件、激进扩张、品牌老化和场景受限等,需要通过断臂求生和修炼内功的方式克服。此外,文中还比较了中美连锁餐饮企业在第二增长引擎选择上的差异,并提出了有效的增长极应强化品牌核心、撬动增量空间和复用核心能力等观点。
连锁餐饮品牌如何实现可持续增长? 餐饮企业如何克服发展中的“阿喀琉斯之踵”? 连锁餐饮企业如何选择有效的第二增长引擎?
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