
海底捞:经营改革历程
原图定位
3)租金:高品牌议价权为海底捞一直以来的优势。购物中心客流恢复阶段,物业为吸纳客流对于海底捞等国民品牌租金折让力度或更高,带动海底捞租金成本占比稳中有降。1H23海底捞租金(使用权资产折旧+物业租金开支)占比 3.0%,较 19/22 年-0.3/-0.3pct(和 19年比较有使用权资产减值影响因素)。