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普华永道：为未来建立工作场所和劳动力：来自印度的观点（英文版）（6页）.pdf

编号：39017

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普华永道：为未来建立工作场所和劳动力：来自印度的观点（英文版）（6页）.pdf

1.对自动化的恐惧：自动化已不再是讨论的话题，首席执行官和员工都已(原则上)接受了它。然而，这种接受并不一定能减轻人们对劳动力过剩的担忧。因此，首席执行官们可能需要采取一种方法，将重新技能和提高技能置于自动化之上。这样的方法可以让员工感觉到自己是变革的中心，而不是一个接受者。2.提升技能的责任：尽管首席执行官们认为，技能和对未来的适应能力是组织需要采取行动的重要区别，但员工(尤其是来自印度的员工(90%)相信他们拥有组织变革所需的技能和适应能力。这种准备就绪的感觉可能成为首席执行官和员工之间争论的焦点。因此，组织可能需要采取一种民主的方式。3.多样性和包容性挑战：推进多样性议程是另一个需要关注的重要因素。尽管首席执行官们相信多元化和包容性对一个组织未来的成功很重要，但员工的经历却说明了另一个问题。在“希望与恐惧”调查中，约72%的受访者曾在工作场所遭遇过歧视，因此突显出实施多样性和包容性的实际挑战。

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