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Josh Bersin：2022年人力资源预测报告（英文版）（23页）.pdf

上传人：无*** 编号：99852 2022-09-21 PDF PDF 中文版中文版中文版 23页 1.77MB

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我们不再谈论“在餐桌上占有一席之地”，而是坐在那里。你们中的大多数人都在从事战略工作，参与跨职能团队，以前所未有的速度设计新的解决方案。事实上，在我看来，2022年的一大主题是“人力资源作为设计的中心”，我们将重塑我们的人力资源团队，以设计、启动、监控并持续改进我们的项目。这份报告列出了我认为随着2022年的展开，人力资源领导和专业人士应该牢记的所有主要趋势。经济将在劳动力不足的情况下增长。我相信我们正在进入一个快速增长的经济体，但却面临几十年来最严重的劳动力(和技能)短缺。首先，考虑一下刚刚发生的工作重组。

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报告速读

根据报告的内容，本文主要讨论了2022年人力资源（HR）领域的预测和趋势。文章指出，尽管疫情持续，但经济正在增长，就业市场火热，员工比以往任何时候都更有权力。2021年，我们学会了更加灵活，使员工能够以更多自主性和新方式完成工作。我们更加注重人性化，在工作场所中更加注重同理心、关怀和幸福。我们还学会了数字化转型，现在我们知道我们可以比以前更快地完成事情，并随着时间的推移建立更好的解决方案。文章预测，2022年，我们将进入一个快速增长的经济体，这是几十年来最大的劳动力（和技能）短缺。在过去的两年里，超过6000万美国工人从办公室工作转变为远程工作。公司减少了在房地产、旅行和设施上的支出，转而投资于数字工具。此外，文章还指出，混合工作将成为一种普遍接受的工作方式。新的研究表明，超过50%的员工愿意为了在家工作的选择放弃高达5%的工资。然而，许多领导者预计人们将回到办公室工作。最后，文章强调，学习、技能和职业发展将成为业务的关键。公司迫切需要重新培训和重新部署工人，而学习和发展的市场正在以前所未有的速度做出回应。