Josh Bersin:2022年人力资源预测报告(英文版)(23页).pdf

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我们不再谈论“在餐桌上占有一席之地”,而是坐在那里。你们中的大多数人都在从事战略工作,参与跨职能团队,以前所未有的速度设计新的解决方案。事实上,在我看来,2022年的一大主题是“人力资源作为设计的中心”,我们将重塑我们的人力资源团队,以设计、启动、监控并持续改进我们的项目。这份报告列出了我认为随着2022年的展开,人力资源领导和专业人士应该牢记的所有主要趋势。经济将在劳动力不足的情况下增长。我相信我们正在进入一个快速增长的经济体,但却面临几十年来最严重的劳动力(和技能)短缺。首先,考虑一下刚刚发生的工作重组。

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