罗兰贝格：下一代制造业准备就绪（中英）（2022）（52页）.pdf

1、思考：行动思考：行动罗兰贝格下一代制造业准备就绪下一代制造业准备就绪Next Generation Manufacturinggets ready to rollNext Generation Manufacturinggets ready to roll经过漫长而缓慢的旅程，制造业将再次振奋人心After a long,slow ride,manufacturing is aboutto get exciting again经过漫长而缓慢的旅程，制造业将再次振奋人心After a long,slow ride,manufacturing is aboutto get exciting aga

2、in翻译：报告厅翻译组更多相关内容请参考：翻译：报告厅翻译组更多相关内容请参考：After a long,slow ride,manufacturing is about to get exciting again Next Generation Manufacturing gets ready to roll三大主题三大主题压力之下为什么51%的受访高管希望完全停止内部生产产品P.6进入新时代的一瞥进入新时代的一瞥六大趋势已达到临界点，为公司提供了独特的机会。P.8恢复力量恢复力量制造业如何成为真正的价值创造者，而不是纯粹的成本中心。制造业如何成为真正的价值创造者，而不是纯粹的成本中心。P.

3、19THE BIGSix megatrends have reached a tipping point and offer a unique opportunity for companies.P.8A glimpse into a new eraWhy 51 percent of executives surveyed would like to stop manufacturing products in-house altogether.P.6How manufacturing can become a true value generator instead of a pure co

4、st center.P.19UNDER PRESSURERegain strength目录下一代制造|思考：第 3 幕第 4 页第 4 页 执行摘要 第1第1 6 页6 页引言 第2第2 8 页8 页介绍六大趋势 第3第3 14 页14 页介绍区域NGM基准 第4第4 16 页16 页制造业再造 为什么该趋势应该被视为机会，而不是诅咒。第5第5 19 页19 页如何成为下一代制造商第 26 页第 26 页 总结过去和未来的功能封面插图 Matthias Seifarth/Wildfox RunningContentsPAGE 4 Executive summary 1 PAGE 6 Intro

5、duction 2 PAGE 8 Introducing the six megatrends 3 PAGE 14 Introducing the Regional NGM Benchmark 4 PAGE 16 Manufacturing reinvented Why the trends should be seen as an opportunity,not a curse.5 PAGE 19 How to become a Next Generation Manufacturer PAGE 26 Conclusion The once and future functionCover

6、illustration Matthias Seifarth/Wildfox Running3Next Generation Manufacturing|Think:Act4 思考：行动思考：行动下一代制造|执行摘要几十年来，制造企业一直承受着巨大的压力，以降低成本，提高质量，并保护利润率。总的来说，他们是成功的。通过采用精益思想和其他优化方法，通过将自动化和外包零件、组件，有时是整个产品集成到位于低成本市场的工厂，他们达到了。然而，这些手段已经达到了极限，并被证明是不够的。今天，有许多趋势已经达到了临界点：可持续性、行业颠覆、区域化、民粹主义、个性化和数字化。鉴于这一新视角，制造业“竞争力”