超大現代：年報20242025.pdf

1、(於開曼群島註冊成立之有限公司)(股份代號:682)超大現代農業（控股）有限公司年度報告2024/2025公司資料2主席報告4管理層討論與分析6企業管治報告9環境、社會及管治報告22董事及高級行政人員簡介56董事會報告59獨立核數師報告71綜合損益及其他全面收益表76綜合財務狀況表78綜合權益變動表80綜合現金流量表81綜合財務報表附註83五年財務概要140目錄公司資料2024/2025年度報告 超大現代農業（控股）有限公司2董事會執行董事郭浩先生（主席）況巧先生非執行董事葉志明先生獨立非執行董事馮志堅先生譚政豪先生李英女士審核委員會譚政豪先生（主席）馮志堅先生李英女士薪酬委員會馮志堅先生（主

2、席）譚政豪先生況巧先生提名委員會馮志堅先生（主席）郭浩先生況巧先生譚政豪先生李英女士授權代表郭浩先生葉志明先生公司秘書楊文哲先生超大現代農業（控股）有限公司 2024/2025年度報告3公司資料股份代號香港聯合交易所有限公司：682核數師中正天恆會計師有限公司執業會計師主要往來銀行中信銀行股份有限公司中國建設銀行股份有限公司中國民生銀行股份有限公司中國農業銀行股份有限公司中國銀行股份有限公司註冊辦事處P.O.Box 309Ugland HouseGrand CaymanKY1-1104Cayman Islands香港總辦事處及主要營業地點香港灣仔灣仔道一三三號卓凌中心二十一樓B室股份過戶登記處

3、卓佳證券登記有限公司香港夏愨道十六號遠東金融中心十七樓網址http:/http:/ 超大現代農業（控股）有限公司4本人謹代表超大現代農業（控股）有限公司（本公司）董事會（董事會）提呈本公司及其附屬公司（統稱 本集團 或 超大）截至二零二五年六月三十日止財政年度的全年業績。行業及業務回顧於二零二五年初，中共中央及國務院發布 中央一號文件，提出進一步深化農村改革，扎實推進鄉村全面振興。文件題為中共中央國務院關於進一步深化農村改革扎實推進鄉村全面振興的意見，全文共六個部分，包括：持續增強糧食等重要農產品供給保障能力、持續鞏固拓展脫貧攻堅成果、著力壯大縣域富民產業、著力推進鄉村建設、著力健全鄉村治理體

4、系、著力健全要素保障和優化配置體制機制。就以上中央政府提出堅決守牢確保糧食安全，扎實推進鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理等重點工作等，超大作為紮根中國30年的國家級重點龍頭企業，主動扛起農業供給側結構性改革。超大提出的新方案強調 保障食品安全，實現農產品定制化生產，構建農產品產銷穩定對接以及小農戶與現代農業有效銜接機制 等內容與國家方針政策高度契合，再次證明超大方案的前瞻性與正確性，發展前景宏偉、發展潛力巨大。面對地緣政治衝突及緊張局勢升溫、以及中國及香港兩地疫後經濟復甦帶來的挑戰，過去一個財政年度的營商環境仍然充滿挑戰，整體市場氣氛維持疲弱，目前未見有任何改善因素。超大現代農業（控股）有限公司

5、2024/2025年度報告5主席報告展望將來面對目前狀況，管理層認為本集團需要穩中求存，在市況未明顯回暖前，避免冒進投資，專注保障現有業務穩定。另一方面，本集團加強節流力量，減省非必要開支，冀通過成本控制應對持久戰，為未來機遇儲備資源。我們將繼續專注於為股東、僱員及客戶創造價值，同時對我們所經營的行業及社區作出積極貢獻。展望未來，本集團將一如既往地堅持過去數年在業務上採取的謹慎態度，並且不時重新評估和重新設計其發展策略以應對挑戰，為股東創造長期可持續的價值，成就 綠色超大，美好生活 的願景。致謝本人謹藉此機會衷心感謝全體股東、客户與業務夥伴持續支持及信任，同時也感謝管理團隊及全體員工在過去的一

6、年為本集團所付出的努力和貢獻。主席郭浩香港，二零二五年九月三十日6管理層討論與分析2024/2025年度報告 超大現代農業（控股）有限公司財務回顧於回顧財政年度內，本集團錄得收益為人民幣6,300萬元，較上個財政年度的人民幣7,400萬元，下跌約15%。收益減少主要是由於回顧財政年度內，本地居民的休閒娛樂習慣轉變，選擇於周末短途旅行，前往香港以外地區（尤其是深圳及大灣區）購物和用餐的人數激增。另一方面，雖然訪港旅客人次於回顧財政年度內增加逾11%至約4,700萬，但港人入境深圳人次遠遠多於同期內地來港旅客，逆差甚大，嚴重打擊香港本地的餐飲、零售行業，對集團的本地銷售表現造成不利影響。在可見的未