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1、出海企业人才发展实践指南有效应对出海过程中的人才发展挑战ATD（Association for Talent Development）成立于1943年，前身为ASTD，是国际公认的专注人才发展的国际机构。ATD为全球120多个国家和地区，超过30,000名人才发展从业者提供服务。ATD关注全球人才发展，拥有权威的理论体系和丰富的全球资源，为组织和个人提供专业知识与服务，包括发布研究报告、举办会议活动、提供培训认证、制定行业标准、表彰最佳实践、出版刊物书籍等。ATD秉承“赋能赋能者”的使命，致力于赋能专业人士、开发专业人才。凭借高品质的专业内容与知识服务，帮助本土及全球的人才发展团队和个人实现人

2、才发展知识体系与专业能力与时俱进，助力万千从业者学在当下、赢在未来。关于ATDATD全球覆盖多个国家和地区120+会员遍布位TD从业者接受过ATD培训160,000全球超过家企业与ATD建立内训合作关系1000+全球超过位优秀讲师合作130+ATD与全球ATD实践指南|出海企业人才发展由于国内市场日益成熟、竞争加剧，企业为了实现更广阔的市场拓展、更丰富的资源获取、更高效的风险分散以及更显著的品牌影响力提升，纷纷将目光投向国际舞台。此外，政府的政策指导，如“一带一路”倡议，也为中国企业走出国门提供了战略机遇和政策保障。因此，中国企业出海是响应全球化趋势、寻求新增长点的必然选择。在企业出海的过程中

3、，人才发展职能扮演着至关重要的角色。它不仅涉及到为企业培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才，还包括构建符合当地文化和市场需求的人力资源管理体系。同时还需要通过有效的培训和发展计划，确保海外团队的目标与总部战略保持一致。人才发展从业者需要具备多元化的能力，有效地支持企业在全球范围内的人才吸引、发展和保留工作，为企业的出海战略提供坚实的人才基础：具备全球视野，理解全球市场动态和跨文化商业环境，从国际视角规划和实施人才发展战略；聚焦战略规划，根据企业的出海目标，制定和实施长期的人才培养和发展规划；保持文化敏感度，深刻理解和尊重不同文化，打造DEI的工作场所；掌握专业知识，设计和执行针对不同国家和地

4、区、层级和职能员工的人才发展项目。ATD多年来一直与全球各个国家和地区的人才发展从业者保持沟通与协作。因此ATD中国特别策展ATD出海企业人才发展实践指南，从专业角度出发，为人才发展从业者提供参与企业出海战略所需的知识、技能和平台资源。背景概述ATD实践指南|出海企业人才发展ATD覆盖哪些出海区域？亚太中东非洲拉美欧洲北美ATD可以为哪些行业的出海企业提供支持？汽车化学/炼化石油/天然气/电力/能源钢铁/金属/矿业食品与饮料消费品与零售医药/医疗器械/生命科学工业制造供应链与物流信息技术/互联网房地产/建筑金融电信旅游专业服务ATD实践指南|出海企业人才发展ATD实践指南|出海企业人才发展AT

5、D出海人才发展解决方案ATD出海才发展解决案一、本土TD市场洞察当下，中国出海企业正面临着文化差异、人才管理、市场竞争等诸多挑战，急需与国际同行深度交流、汲取经验。ATD一直致力于推动全球各地的企业与人才共同成长，每年我们在全球一些国家和地区举办大型活动，聚焦全球人才发展前沿议题，汇聚当地企业高管和人才发展专家，能够为出海企业提供当地人才发展解决方案和与当地从业者深度交流的环境。ATD实践指南|出海企业人才发展二、统一企业全球 人才发展实践标准ATD实践指南|出海企业人才发展ATD人才发展能力模型 1978年，ATD开始进行能力模型的研究，迄今为止共发布了九个版本的胜任力/能力模型。2020年

6、，推出了全新的ATD人才发展能力模型。ATD人才发展能力模型是一个框架，定义了人才发展专业人员现在和将来取得成功所需的知识和技能。它响应了影响人才发展的趋势，如数字化转型、数据分析、信息可用性以及人才发展与业务之间的合作关系。它也是人才发展从业者的职业蓝图，阐明了为了实现自我、组织的发展，人才发展从业者需要知道什么、做些什么。全球3,000多名行业专家参与了该模型的研究，明确提出了人才发展从业者需要具备的二十三项基本能力。所有能力分为三个领域：个人提升能力、专业发展能力和组织影响能力。ATD的研究表明：成功的人才发展从业者需要同时具备这三个领域的知识和技能才能最有效地开展工作。作为全球人才发展