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2015年传统企业转型进化论-互联网生态构建之道.pdf

上传人: 云闲 编号:92125 2021-01-01 40页 2.78MB

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本文主要介绍了传统企业如何进行互联网生态构建。首先,作者提出了传统企业互联网化的五大挑战,包括传统产业价值链盈利模式被挑战、消费者从线上线下走到场景化、传统产业的盈利能力持续降低、传统企业要重塑新的商业模式以及传统企业要重塑新的团队组织。接着,作者详细阐述了传统企业互联网模式的重塑,包括内部环境构建和外部合作伙伴体系。 在内部环境构建方面,传统企业需要塑造新的团队、资源、管理意识和技术平台,实现企业内部第二次创业。在外部合作伙伴体系方面,传统企业需要找到符合自己商业模式规划的合作伙伴和生态体。 此外,作者还介绍了传统企业战略之一、B2B平台战略/渠道电子化战略,包括适用条件、商业模式和适合产业。同时,作者还详细分析了B2B平台的商业模式要点,包括平台生态服务、盈利方式等。 最后,作者提出了传统企业互联网生态构建的七步诗,包括思维理念的重塑、正确的商业模式和利基市场、孵化新商业体的环境和条件、商业模式变革的行动计划、商业模式的团队组织、商业模式的系统和技术以及选择对合作伙伴。
传统企业如何实现互联网生态构建? 企业如何利用大数据和系统战略实现转型? 传统企业如何应对互联网化带来的挑战?
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