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中石化互联网转型思考与实践(23页).pdf

上传人: 云闲 编号:91228 2021-01-01 23页 3.70MB

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中石化在互联网转型方面进行了深入的思考和实践,搭建了统一电子商务及客户关系管理平台,以响应国家互联网+战略,满足企业销售专业化、去中介化等业务需要,并共享客户资源。该平台整合了大数据、云计算、物联网等先进IT技术,实现了统一架构、统一数据库和数据共享。此外,中石化还构建了智能型企业商业生态圈,涵盖了移动互联网、大数据、云计算、物联网、社交媒体等多个方面。易派客作为中石化打造的工业品电商平台,自2015年上线以来,累计交易金额已突破239亿元,上架商品价格相比其他电商平台低15%-25%。同时,石化e贸等专业电商网站也在积极拓展销售网络,提升客户采购体验。在物流方面,基于云平台构建的物流系统实现了对整个物流资源的全面整合和透明化管理。此外,中石化还积极探索大数据实施思路,实现客户精准营销和交叉营销,以提高客户满意度和平台粘性。通过这些举措,中石化在信息化互联网、大数据时代实现了对传统业务的转型升级,提升了工作效率和业务竞争力。
"互联网+"战略下,中石化如何转型? 中石化易派客平台如何创新电商模式? 大数据时代,中石化如何实现客户精准营销?
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