金地（集团）股份有限公司2007年年度报告（147页）.PDF

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1、0 金地（集团）股份有限公司 （600383） 2007 年度报告金地（集团）股份有限公司 （600383） 2007 年度报告 金地（集团）股份有限公司 2007 年年度报告 致股东 致股东 尊敬的股东： 2007 年，对中国房地产行业是波澜壮阔的一年，对金地公司是实现高质量快速增长的一年，也是营业收入、净利润等各项业绩指标取得历史最佳成绩的一年。得益于公司拥有的卓越战略管理能力、高度市场化运营能力，公司已经进入了“快速滚动开发”的收获期，进入了更加快速增长的良性健康的发展轨道。 公司全年实现营业收入 74.2 亿元， 比上年同期增长 109%， 7 年来复合年增长率达到 43.9%；实现净

2、利润 9.65 亿元，比上年同期增长 103%，7 年来复合年增长率达到 42.7%，充分显示金地公司的发展战略思想和公司运作效率明显提高。 这一年，金地公司综合实力快速提升，公司治理能力优势突出，赢得了广泛的社会认同和赞誉。公司董事长凌克入选“影响中国房地产 20 年 20 人”、公司入选“中国房地产 20 年 20 强” （由中国房地产报和新浪网联合推举）。公司连续第五年跻身国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家机构共同评选的 “中国房地产上市公司综合实力 10 强” 之列并入选“中国房地产上市公司财富创造能力十强”。公司荣获由搜狐网和焦点房地产网评选的“2

3、007 中国房地产新视角领导力品牌” 。 公司还获得了 “2006 年中国最佳投资者关系管理百强奖” 第五名和 “2006年中国最佳投资者关系管理执行官奖”。 公司的股价全年上涨 122%（最高上涨 298%）、公司市值上涨 178%（最高上涨 401%），整体而言强于上证指数和房地产行业指数。截止 2007 年 12 月 31 日，证券投资基金、保险公司、QFII 等机构投资者持有公司股份达 62.2%，前 100 名股东持股占公司总股本的比例达 83.15%。 在经营思想上，公司一以贯之地深度执行“快速滚动开发、高效多元融资”的战略思想，通过流程优化、产品的标准化、设计的标准化提升开发效率

4、，同时在管理上重点考量人均效能的提升。2007年，金地的地产子公司人均创利达到 183 万元，同比增长 63.39%。 公司通过基于城市群研究的投资布局模型、 城市评价模型和项目评价模型， 2007 年新进入了南京、杭州两个潜力较大的城市，完善了在长三角区域的城市布局。同时公司基本完成三大核心区域（长三角、环渤海和珠三角）和三个重要城市（沈阳、武汉和西安）共 14 个城市的全国化战略布局。2007年公司新增可结转项目资源 504 万平方米， 合计可结转项目资源 1136 万平方米 （其中公司权益部分约为 994 万平方米）。并在非常合适的时机进行二线城市投资，其中新增的西安、沈阳等优质项目资源

5、2-3 年后将会为公司的持续高速增长作出贡献，公司的资源布局更加合理。 金地（集团）股份有限公司 2007 年年度报告 公司于 2007 年 7 月初完成了近 45 亿元的非公开增发。对此，我们心存感恩和感激之情，感恩和感激监管部门、投资者对我们的信任和厚爱。2001 年公司的首次公开发行股票（IPO）和上市使公司进入了资本市场这个大舞台，同时使公司得以开始实施跨区域的战略布局；2004 年的公开增发新股，确保了公司全国化战略布局的进一步深化；2007 年的非公开增发，为公司基本完成全国化战略布局奠定了坚实的基础。这对金地的发展历程而言都具有里程碑式的意义。 我们在 2007 年底又顺利地取得

6、了中国证监会关于发行 12 亿元公司债的核准批文， 12 亿元公司债的发行将有益于公司多元化融资体系的建立、也将有益于改善公司的资本结构和债务结构。同时，公司股东大会审议批准的增发不超过 3.6 亿股的融资申报材料也已被中国证监会受理。我们相信，通过这一次的融资，使公司能快速增强规模，增强整体抗风险能力，同时使公司更好地抓住我国住宅市场发展的大好时机，把公司做大、做强、做久，成为行业的领先企业，为股东和投资者创造持续稳定的回报。 我们十分珍惜股东给予公司的每一次信任和每一份厚爱。我们在每次融资的时候，都会充分考虑公司发展与股东长远利益的关系， 确保公司股本增加后所摊薄的 EPS 要比同期有增长