极客：2022企业的数字化人才培养研究报告（103页）.pdf

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1、调研主办方联合主办方 版权声明 本调研报告属智享会和极客时间所有。未经双方书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布于其他任何场合。Copyright ownership belongs to HR Excellence Center&Geekbang.Reproduction in whole or part without prior written permission from HREC&Geekbang is prohibited.企业的数字化人才培养 CULTIVATE TALENTS IN DIGITALIZATION FOR

2、ENTERPRISES研究报告 RESEARCH REPORTCHIEF ADVISERADVISORY GROUPAUTHOR首 席 顾 问顾 问 团作 者孟伟博世(中国)投资有限公司博世中国培训中心学习团队负责人司巧蕾 极客邦科技联合创始人&常务副总裁付晓岩极客邦科技副总裁&双数研究院院长罗凡原腾讯上海 HRD孙源青华泰证券人力资源部副总经理泮军伟恒生电子股份有限公司恒生学院执行院长邵阳天合光能首席人力资源专家常晓东施耐德电气 HR 数字化高级经理滕新阳东软集团股份有限公司人力资源部上海分部部长张坤诺华肿瘤（中国）高级培训&发展经理黄辉益丰大药房数字化中心负责人、湖南省数字经济促进会会长陆

3、翼陆翼现任人力资源智享会(HREC)高级调研顾问一职。在本次调研报告中负责问卷设计、数据收集与处理、案例采访、报告撰写等工作。陆翼毕业于美国罗切斯特大学，获得商业分析学士学位。特别鸣谢，人力资源智享会感谢以下调研团顾问成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。排名不分先后，仅按姓名首字母排序。企业的数字化人才培养 CULTIVATE TALENTS IN DIGITALIZATION FOR ENTERPRISES3REPORT TOUR报 告 导 览在全球数字经济的大浪潮下，开展数字化转型，已成为企业适应数字经济，谋求生存发展的必然选择。经济转向高质量发展阶段，企业转型势在必行。经历四十

4、年改革开放和连续高速增长，中国经济增长已经由高速增长，转入低速增长和高质量驱动的阶段。面对产业结构调整、资源环境挑战、数字技术与创新带来的行业颠覆与机遇，中国企业逆水行舟，不进则退。应对新环境和新时代的挑战，企业转型势在必行。数字经济成为主要经济形态，转型事关生存发展。当今世界，数字经济已经成为全球经济的主要形态。中国数字经济总量占 GDP 超过 30%，已成为全球第二大数字经济体。当前，新旧经济呈现冰火两重天的局面：一方面，互联网企业规模不断扩大，凭借数字技术跨界延伸到诸多传统行业，初创型数字化企业令人咂舌的增速，使传统企业相形见绌；另一方面，传统企业营收增长减速，盈利水平承压，企业发展越来

5、越困难，转型已成为企业能否在数字经济时代生存发展的问题。1数字化转型已成大多数企业的共识。全球知名调研机构 IDC 此前曾对 2000 位跨国企业 CEO 做过一项调查，结果显示，全球 1000 强企业中的 67%、中国 1000 强企业中的 76%都将把数字化转型作为企业的战略核心。对于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。1在数字化转型的背景中，人才培养先行，企业纷纷开始关注数字化人才，尤其关注其数据分析能力、数字化产品管理能力、数字化应用能力和专业技术能力等。部分企业已建立体系化的培养机制、部分企业正在碎片化的针对关键人才培养、部分企业尚在探索

6、什么是数字化人才。本次研究主要从以下几个方面展开：什么是数字化人才？数字化人才画像是什么样的？数字化人才需要具备哪些数字化能力？企业培养数字化人才有哪些前提条件？如何设计数字化人才的培养体系？数字化人才培养过程中遇到的落地问题应该如何解决？为了帮助企业逐步清晰人才画像、设计培养体系、完善落地环节，智享会联合极客时间共同开展了此次研究。通过调研问卷与案例方案的方式，为您指引数字化人才培养的明路！1摘自什么是数字化转型？数字化转型的概念及内涵，作者美城互联张金星，2020-11-25，https:/ CULTIVATE TALENTS IN DIGITALIZATION FOR ENTERPRIS