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2022年爱尔眼科发展模式品牌优势及眼科医疗市场规模测算报告(38页).pdf

上传人: 奶**** 编号:86550 2022-07-29 38页 3.33MB

1、2022 年深度行业分析研究报告 目录目录 1 国内民营眼科医院龙头,以星星之火席卷亚欧美市场.6 1.1 二十载辛勤耕耘,跻身民营眼科医院龙头.6 1.2 星星之火可以燎原:从长沙走向亚欧美.6 1.3 公司控股权稳定,彰显股东及管理层对公司前景信心.7 1.4 企业经营稳中向好,具有长期发展潜力.8 1.4.1 收入&利润双高速增长,盈利能力稳中有升,屈光手术增长抢眼.8 1.4.2 学术影响力&医生队伍持续扩大,带动业务快速上量.9 2“政策支持社会办医+市场需求广袤”支撑眼科发展长逻辑.11 2.1 国家鼓励社会办医立场不变,利好民营医院持续发展.11 2.2 眼科医疗需求强劲,发展天

2、花板仍较高.13 2.2.1 屈光:近视手术渗透率低于欧美,2025 年民营市场规模有望超 400 亿.13 2.2.2 视光:儿童青少年近视率达 53%,2025 年民营视光市场有望超 150 亿.16 2.2.3 白内障:老龄化提升白内障患者比例,2025 年民营市场规模有望接近 250 亿.17 3 复盘爱尔发展历程及模式,“内外兼修”助力爱尔实现一骑绝尘.18 3.1 从 0 到 1:打好基本功,做强单院运营质量.19 3.1.1 成熟医院扛起标杆大旗,单院增长及盈利能力业内领先.19 3.1.2“服务升级+优化管理+灵活策略”三因素奠定优秀的单店经营能力.20 3.2 从 1 到 N

3、:巧用并购基金推行“曲奇模式”扩张.26 3.2.1 可复制性强:成熟管理制度+流程化完善+人才队伍强.26 3.2.2“借鸡生蛋”:巧用并购基金解决医院扩张的资金压力.32 4 强者恒强,规模优势&品牌效应加深爱尔护城河.34 4.1 强者恒强,二十载积淀造就规模优势及品牌优势.34 4.2“1+8+N”再创业,迈向高质量发展新高度.36 图表目录图表目录 图表 1:爱尔眼科业务分布图.6 图表 2:爱尔眼科发展历程.7 图表 3:爱尔眼科股权结构.8 图表 4:2021 年营收超过 150 亿元.8 图表 5:归母净利润维持强力增长.8 图表 6:各项费用率保持稳定.9 图表 7:毛利率与

4、净利率持续增长.9 图表 8:屈光手术业务占比最高(达 36.8%).9 图表 9:屈光手术和视光服务毛利率超过 50%.9 图表 10:2021 年门诊量达到 1019.61 万人次.10 图表 11:2021 年手术量达到 81.73 万例.10 图表 12:年均百篇论文发表,学术影响力进一步提升.10 图表 13:医疗业务人员数量持续稳定增长.11 图表 14:高学历人才数量与比例不断增加.11 图表 15:近年来眼科行业相关重要政策.12 图表 16:民营眼科医院数量远超公立医院.13 图表 17:眼科专科医院加速承接眼健康服务.13 图表 18:中国近视率明显高于其他国家地区.13

5、图表 19:中国每千人近视手术量低于欧美(台).13 图表 20:居民人均可支配收入、消费支出(元).14 图表 21:居民人均医疗消费支出稳健提升(元).14 图表 22:中国屈光手术市场规模逐年增加(亿元).14 图表 23:常见近视手术类型对比.15 图表 24:爱尔眼科屈光手术相关先进技术设施.16 图表 25:儿童青少年总体近视率居高不下.17 图表 26:医学视光市场规模逐年增加(亿元).17 图表 27:白内障手术市场规模逐年增加(亿元).17 图表 28:中国白内障患者人数逐年增加(万人).17 图表 29:爱尔眼科白内障业务备有丰富的解决方案.18 图表 30:爱尔眼科近十年

6、股价走势图.19 图表 31:2021 年 8 家成熟医院概况.19 图表 32:8 家成熟医院的收入情况(亿元).20 图表 33:8 家成熟医院净利润(亿元).20 图表 34:8 家成熟医院净利率.20 图表 35:何氏眼科 3 家医院.20 图表 36:门诊客单价 5 年 CAGR 为 13%(元).21 图表 37:手术客单价 5 年 CAGR 为 9%(元).21 图表 38:服务管线丰富且精细.22 图表 39:长沙爱尔医疗团队.23 图表 40:长沙爱尔人才招聘标准.23 图表 41:流程化诊疗提升服务满意度.24 图表 42:优惠活动系列.25 图表 43:“关 EYE 升级

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本文主要分析了爱尔眼科的发展历程、经营模式、竞争优势以及未来发展战略。 1. 爱尔眼科成立于2003年,经过20年的发展,已成为国内最大的眼科连锁医疗集团,拥有723家医疗机构,覆盖亚洲、欧洲和北美洲。 2. 爱尔眼科的经营模式包括“服务升级+优化管理+灵活策略”三因素奠定优秀的单店经营能力,以及巧用并购基金推行“曲奇模式”扩张。 3. 爱尔眼科的竞争优势在于其规模效应和品牌效应,2021年营业收入超过150亿元,归母净利润达到23.23亿元,均远超过同行业其他民营企业。 4. 爱尔眼科提出了“1+8+N”长期发展战略,即打造长沙爱尔为世界级眼科医学中心,在北京、上海等城市建立8家国家级区域眼科医学中心,在每个省会城市建立区域级一流眼科医院。
爱尔眼科如何实现从长沙走向全球? 爱尔眼科如何通过并购基金实现快速扩张? 爱尔眼科如何保持民营眼科医院龙头地位?
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