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益普索(Ipsos):超融合商业生态系统分析报告(英文版)(9页).pdf

上传人: Kell****reet 编号:84171 2022-07-20 9页 930.30KB

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无论是去实体店还是在线搜索,零售关系都是由消费者发起的。组织和客户之间的通信通常是面向交易的。在全渠道领域,目标是从一个渠道和接触点无缝切换到另一个渠道,以实现无摩擦的客户体验(参见图1)。理论上,消费者和客户是组织的核心,但重点仍然是主要的功能。

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本文主要讨论了零售业从多渠道到全渠道再到融合商业(Convergent Commerce)的演变过程。关键点包括: 1. 多渠道时代,企业在线下和线上运营时往往存在隔阂,消费者通过实体店或在线搜索开始零售关系。 2. 全渠道时代,企业追求在不同渠道和触点之间无缝转换,以实现“无摩擦”的客户体验。 3. 融合商业时代,数字和物理环境正在融合,消费者拥有完整的生态系统,包括各种触点、渠道、品牌和零售商。 4. 消费者不按渠道思考,他们更关注方便快捷的购物方式,零售商和品牌需要整合到消费者的生态系统中。 5. 成功的生态系统通过产品和服务、合作伙伴关系建立强大的客户联系,通过个性化数据驱动的体验和频繁的客户互动,随着生态系统的扩大而增加价值。 6. 零售商和品牌需要根据新的消费者旅程、体验期望和生态系统中的行为重新定义其策略。 7. 企业需要确保人类在体验和生态系统设计中处于中心位置,以改善客户体验。
零售业如何从多渠道向全渠道再到融合商务演变? 消费者如何构建自己的商务生态系统? 品牌和零售商如何构建与消费者商务生态系统相融合的生态系统?
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