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1 企业的高层管理人员以身作则,加强对职工性别平等教育,制定切实可行的规章制度保护员工的职业安全,建立有效的投诉、监控机制消除工作场所中的性别对立和敌视,对工作场所中的性别歧视、性骚扰和潜规则进行系统的监督和控制。企业工会女工委员会协助企业管理者建构多元、平等的企业性别文化,营造尊重、包容、和谐的性别文化氛围。从董事会和高管团队倡导性别均衡化开始,制定各个层级的性别多元化人才培育战略和储备战略,消除女性在企业发展的文化障碍。24 结束语结束语 谢谢亚基会的支持和各位的参与!希望这本指导手册能让所有读者开卷有益。可以帮助企业工会女工委员会的成员在本企业做出业绩,能够改善企业人力资源管理,促进管理者、基层主管和一线工人之间的沟通,提升企业管理者的性别意识及其履行社会责任的能力、更好地赋权女职工,确保本厂女职工获得平等的职业发展机会和社会保障,以促进工厂形成公平、以人为本、负责任的企业形象。让我们联手共建职场性别平等机制,分享成功的经验和快乐。