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1、请务必阅读正文之后的免责条款部分 摘要: 他山之石:露营深度融入海外文化,疫情影响同样明显。露营起源于 1853 年的英国,1910 年美国露营地管理者协会成立标志着露营正式成为行业,模式出现距今已有 169 年历史;露营独有的安全性、开放性、存在社交距离的特征成为疫情时期的重要旅行选择,2020 年全球露营及旅行车市场规模突破 441 亿美元,预计2030 年将实现 763 亿美元,美国露营者人数突破 4,800 万人/+12%,渗透率达14.46%/+1.77pct;欧洲市场受长期品质升级驱动与疫情催化,日本户外游呈现冒险精神褪去+安逸式项目成长的特征,具体表现为户外冒险场地关停+攀登游遇
2、冷,精致露营需求替代顺利切入。 生意拆解:纯营地处于紧平衡,提客单+留宿家庭是关键。从供给侧看,国内露营产业基础设施贫瘠,缺乏完善的法律法规监督导致不规范竞争激烈,同时露营资质的场地容易受卫生条件限制而难以批复,倒逼企业必须多元化营收结构来对冲长周期建设审批的现金流影响;从需求侧看,单人游客露营客单价极低(100-150元) ,当日往返比例更高, “两天一夜”的家庭套餐因留宿过夜开拓付费空间,需要持续关注家庭留宿率表现,达标 25%或能实现长期盈利;行业产业链较短,处于中游的户外运动品牌与营地企业受益本轮露营热;露营场景国内渗透率极低(中国 3% VS 日本 6% VS 美国 15%) , 受
3、区域资源配置约束, 或将呈现长期分散格局。 国内边际变化:催化作用显著,持续性看供给侧升级。催化剂一:国内防疫政策趋严表现在非重点区域跨省游限制,但省内无须额外核酸导致周边游需求增长;催化剂二:平台及综艺对精致露营生活的标签化塑造,有效匹配追捧新场景并寻求社交资本的 Z 世代青年需求,随着新势力崛起,对文旅消费市场的影响力和话语权在增加;前两者带来的催化结果是周边游在 2021 年需求井喷,提前布局露营场景的酒店企业率先受益,例如君澜酒店、如家小镇和天目湖等;OTA 平台同样在发掘露营产品,携程已搭建新团队展开实地调研,场景的差异化特征将在疫情期间保有较强稀缺性;业态持续性看供给侧升级,目前营
4、地 GMV 结构中服务:商品在8:1,爆发性的增长导致供给不足提前暴露;未来演变趋势有三:即旅游场景弹性供应链补充、小众新消费打卡项目、度假酒店新房型。 风险提示:疫情对需求影响、行业竞争加剧、新场景迭代风险。 作者 刘越男 021-38677706 庄子童 021-38032683 相关报告 社会服务业在动荡的复苏中寻找错杀的真成长 2022.06.13 社会服务业北京本起疫情处快速发展阶段,海南拟多地旅游推介 2022.06.12 社会服务业 旅游人次恢复 87%,好于清明和五一假期 2022.06.07 社会服务业跨省 “熔断”范围缩至县,京沪来琼防控政策调整 2022.06.05 社会
5、服务业全球消费服务复苏复盘 2022.05.30 时局造英雄,供给定存续 露营行业报告 相关行业: 社会服务业 2022.06.16 行业专题 请务必阅读正文之后的免责条款部分 2 of 48 目 录 1. 他山之石:历史悠久,疫情催化,安逸式替代 . 3 1.1. 场景分类:模式差异大,其中精致露营是热度核心 . 3 1.2. 演变历程:历史超 160 年,全球市场 441 亿美元 . 4 1.3. 美国市场:疫情催化渗透,增量集中于小白尝新 . 7 1.4. 欧洲及日本:冒险式的陨落给安逸式发展创造机会 . 12 2. 生意拆解:竞争格局分散,基础设施薄弱,留宿家庭关键 . 16 2.1.
6、 竞争格局:国内渗透率仅 3%,或长期呈分散格局 . 16 2.2. 产业链:链条较短,营地与用品供应是中游 . 17 2.3. 供给侧:营地经营处于紧平衡,提客单是新打法 . 18 2.4. 需求侧:家庭用户是核心客群,留宿延展服务空间 . 23 3. 国内边际变化:催化作用显著,持续性看供给侧 . 25 3.1. 催化一:需求刚性驱动周边游出行增加 . 25 3.2. 催化二:平台打造标签,匹配 Z 世代需求 . 31 3.3. 催化结果:周边游崛起,提前布局的酒店企业受益 . 36 3.4. 需求反馈:频次较低、灵活性强、高线为主 . 39 3.5. 可持续性:2020 是风格露营元年,