甲子光年：2022低代码零代码平台应用实践与趋势研究报告：制造业篇（11页）.pdf

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1、出品机构：甲子光年智库研究指导：江涛研究团队：韩义发布时间：2022.05目 录Part 01现状：制造型企业数字化Part 02困境：制造型企业数字化面临的问题Part 05征集：低代码平台案例征集Part 04破局：低代码平台正在帮助制造型企业，填补最后一公里的沟壑Part 03助力：来自低代码平台科技厂商的专业化助力01 现状：制造型企业数字化从企业数字化，到数字化企业低（无）人工干预+实时感知+交互用户服务生产销售采购物流产品介绍自动补货销售信息产品组合仓储水平加工订单生产工艺IoT人工智能应用服务系统存储基础设施算力基础设施增加营业额降低运营成本发掘/创造用户端需求改进库存与作业成本

2、实现智能生产调优设计与生产能效全面的连接，真实（线下）+虚拟（线上）的融合互补供应链协同平台企业通过全面连接研发、生产、供应/物流、分销、零售直至最终用户等真实业务信息，使得各关联节点能够实时通过信息化系统（线上）掌握来自真实世界（线下）的变化，从而实现快速响应、打破传统的协作边际。网络基础设施线上线下图：数字化体系及服务能力01 现状：制造型企业数字化数字化正在“由内向外” 更注重迭代的灵活性，更关注外部环境企业数字化由内向外。多数企业数字化转型第一步从财务（ERP）和营销（CRM）体系着手，随着基础数字化能力提升，目前企业更关注响应外部变化的能力提升企业价值链的灵活性。灵活响应外部变化因素

3、的能力加速产品/服务的上市速度图：企业未来3年间的业务战略重点25%22%22%21%21%21%20%20%20%18%17%17%15%14%21%22%19%20%20%21%20%23%21%16%19%19%16%20%2021年2020年提升企业价值链的灵活性改变当前的业务模式加快产品/服务上市速度降低公司生产/运营成本提升公司生产/运营效率改善人力资本战略增加产品/服务创新增加实时运营可见性加强风险预判能力优化客户关系改善客户体验采用新的技术推动业务发展进入新的市场提高客户响应02 困境：制造型企业数字化面临的问题终端需求快速迭代，开发资源不均衡问题困扰开发者和企业客户企业供应链

4、数字化面对开发者和B端客户都面临各自痛点To TTo B越来越复杂的应用场景面对日益增长的多元化、多场景业务需求也在驱使制造企业不断部署新的资源不断变化的市场需求最终用户的需求在快速变化且存在不确定性，并且随时发起的需求和响应反馈，导致整个供应链的预测与响应能力要求一直处于紧张状态项目交付遇到各种问题程序员抽象能力弱，对业务知识缺乏有效积累和传承、无法满足定制化需求，导致交付周期漫长新技术不断涌现开发人员面对技术的的推陈出新，缺少时间培训，适应周期较长企业内外部协同重构内部组织间协同与外部业务的支持触点增多，复杂、灵活变化的外部业务触发更多企业内部、上下游供应链服务的流程再造、交叉和并发线上/

5、线下融合闭环不同企业的传统业务与数字化路径不尽相同，而构建自我生态，在产业链上下游不同节点的企业也会有不同理解合规、高效数字系统随着全球疫情新常态、IT国产化趋势加剧，符合企业、国家、多区域安全标准和IT规范的要求，成为企业选择数字化服务时重要的指导要素数据能力对于数据的筛选、归类、详细刻画成为企业对数据应用的新开始，因此对数据的权属+触点满足+对应产品的“千人前面”应用，成为企业解读新“流量效应”的本质03 助力：来自低代码平台科技厂商的专业化助力灵活快速迭代促进制造企业数字化转型构建数据基础能力建设集团数据治理体系采集汇聚全业务链数据建设大数据平台构建技术基础能力探索新型架构模式建设数字技

6、术赋能平台加快企业云上步伐构建管理基础能力应用两化融合管理体系完善数字化转型战略架构积极推动多体系融合构建安全基础能力建设态势感知平台构建安全可信产品建设网络安全基础资源库强化检测评估和攻防演练提高产品创新数字化水平提升产品与服务策划、实施和优化过程数字化水平打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务提高生产运营智能化水平推动跨企业集成互联与智能运营建设智能现场提高用户服务敏捷化水平建设数字营销网络建设敏捷响应服务体系探索平台化、集成化、场景化增值服务提高产业体系生态化水平建设产业链数字化生态协同平台探索跨企业、跨产业、跨界合作新模式模型驱动开发方式提供友好地技术和业务融合手段集成接口和开放接