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特斯拉-系列报告十八:特斯拉2021影响力报告新视角定义汽车制造-220519(26页).pdf

上传人: g*** 编号:73760 2021-12-02 26页 2.72MB

1、请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明特斯拉2021影响力报告:新视角定义汽车制造特斯拉系列报告十八1华西证券汽车团队:崔琰(SAC NO:S1120519080006) 长期福利强化人才忠诚生产制造:高效流程减消耗 材料回收降成本 环保贡献打造独特优势产品优势:功能满足需求 性价比吸引客户 环保概念营造产品格调着眼未来:无人驾驶出租车引领未来增量 环保愿景塑造公司形象投资建议风险提示人才管理 | 长期人才培养计划塑造了特斯拉完备的人才梯队特斯拉打造了面对不同人群的3大培养项目,给予不同学历的人更多工作机会,为孩子开启兴趣启蒙。1.面对大学生的实习项目(Internship program):特

2、斯拉通过超过75场校园招聘活动,用于招聘初出校园的年轻人才。2.面对高中生的培养项目(Manufacturing Development Program):特斯拉为没有进入大学的高中毕业生提供为期2年的培养计划。以生产专员入职,并为他们在本地的社区大学提供与自动化和机器人相关的教育机会。3.面对12年级以下儿童的兴趣培养(K-12 Education):特斯拉与美国教育部合作的打造了培养未来进入机器人和STEM学科的青少年人才培养计划。今明两年预计投入1,700万美元。 4人才管理 | 良好的薪酬福利、晋升机制为员工塑造了归属感股权报酬:特斯拉为员工提供长期股权激励来匹配员工和公司的利益并且吸

3、引员工长期服务于特斯拉。福利:特斯拉为员工提供了超过行业平均的福利待遇。包括免费的牙医、眼科、医疗保险、以及包含9周带薪产假,6周育儿假等各类带薪假期。扁平化机制:公司表示,高管不会享有任何普通员工无法享受到的福利。晋升机制:特斯拉接近70%的管理层岗位来自内部员工晋升,为员工创造了良好的职业发展机会,并让基层员工看到大量的成功先例以激发他们的内驱力。 5人才管理 | 应届吸引力强大 社招人数大增由于公司良好的管理机制,对人才的吸引力大增。据Universum 2021年调研结果,Space X和特斯拉超过NASA成为对应届工程师最具吸引力的公司。公司在这份榜单上的排名远超通用、福特、宝马等传

4、统车企。 在创造就业机会方面,特斯拉同样表现出众。在一众车企计划缩减员工的背景下,特斯拉在过去10年间创造了超过超过10万个就业岗位,员工人数增加70倍。据公司表示,特斯拉仍将继续扩充员工基数。6目录7人力管理:知人善用人才储备充分 长期福利强化人才忠诚生产制造:高效流程减消耗 材料回收降成本 环保贡献打造独特优势产品优势:功能满足需求 性价比吸引客户 环保概念营造产品格调着眼未来:无人驾驶出租车引领未来增量 环保愿景塑造公司形象投资建议风险提示生产制造 | 高效的生产制造流程减少能源的消耗在工厂设计方面,特斯拉始终把效率放在第一位。从加州到上海工厂,通过功能区域的重新布置,单车生产能源消耗量

5、已经减少了17%。最新的德州工厂将通过更紧凑的布局和统一的层高更好的保证原材料在各个车间内流转。我们可以预期未来特斯拉德州工厂的单车能源消耗量将进一步降低。 8生产制造 | 科技的进步优化生产制造中的能源需求除了生产布局外,通过技术的升级,公司也在逐步减少生产制造过程中的能源需求。随着4680电池的量产,通过无极耳的技术,公司将把电池生产中的能源消耗降低70%。在一体化压铸技术方面,Model Y采用一体式压铸后地板总成可以减少10%的重量,增加14%的续航里程,节省40%的成本。而在德州工厂中,公司已经开始将此技术用于前车身。我们判断未来特斯拉可以继续降低生产成本,增加能源使用效率。4680

6、电池组, Model Y一体化压铸件, 9生产制造 | 可循环能源的利用减少温室气体的排放清洁能源利用:在2021年起通过特斯拉轿车、储能和太阳能电池板的为客户减少了840万吨的二氧化碳排放。在能源使用方面,2021年通过特斯拉太阳能系统生产了约25.39Twh的清洁电力,已经超过了同年度特斯拉工厂和所有特斯拉产品的用电,标志着特斯拉已经完成了碳中和。 水资源循环:特斯拉还设计了雨水和冷凝水的再利用系统,减少了生产环节中用水最多的冷凝步骤的用水量。公司计划将至少25%的屋顶水流和空调冷凝水进行收集和再利用。公司预计每年可节省750万加仑水资源的使用。10生产制造 | 原材料供应直指源头+回收利

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本文主要从人才管理、生产制造、产品优势、未来展望四个方面分析了特斯拉如何将环保愿景融入日常管理与经营中,并取得成果。 1. 人才管理:特斯拉通过面向不同人群的培养项目,提供工作机会和学习机会,并通过良好的薪酬福利机制和晋升机制,为员工创造归属感。 2. 生产制造:特斯拉通过高效的生产流程和回收程序,减少能源消耗,并通过直接与矿场合作,降低原材料成本。同时,特斯拉通过清洁能源利用和回收利用,减少温室气体排放。 3. 产品优势:特斯拉的产品在功能、性价比和环保概念上具有优势,能够满足消费者的需求。 4. 未来展望:特斯拉计划通过无人驾驶出租车和半挂卡车项目,减少碳排放量,实现环保愿景。 综上所述,特斯拉通过在人才管理、生产制造、产品优势和未来展望方面的努力,将环保愿景融入日常管理与经营中,取得了显著成果。
特斯拉如何通过人才管理提升公司竞争力? 特斯拉在生产制造方面有哪些环保创新? 特斯拉的产品优势体现在哪些方面?
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