UL检测认证：2025汽车产品开发与运营的协同升级：以模型化流程驱动效率与质量双提升白皮书（14页）.pdf

1、SOFTWARE INTENSIVE SYSTEMS|白皮书汽车产品开发和运营的协同UL Solutions 为众多行业提供丰富的服务，其中包括认证、测试、检验、评估和咨询服务。为防止任何利益冲突（或疑似利益冲突），以及保护我们的品牌和客户的品牌，UL Solutions 制定了相关流程以识别和管理任何潜在的利益冲突，并保持合格评定服务的公正性。2025 UL LLC.All rights reserved.了解更多UL.com/SIS汽车产品开发和运营的协同|2白皮书技术进步正引领变革，企业需适应新的产品开发与运营流程。拥有完善的流程对持续改进至关重要，这些模型能揭示跨团队、人员、平台和项目

2、的工作流程。随着产品复杂度的不断提升，数字化技术将有力推动产品开发和服务的升级。工程师们将越来越多地在分布式团队中协同工作，他们可能并不身处同一办公室。同时，行业标准也将更加注重降低风险，以确保客户利益得到充分保护。在产品开发流程中，这些因素都需要得到妥善应对。本文旨在探讨如何借助敏捷、灵活的模型化产品开发流程（PDP），有效应对日益复杂的工程实践挑战。近十年来，汽车产品经历了巨大的变革。许多车企在产品开发过程中，会根据制造投资和供应链优化需求，设立分阶段的评审流程。物联网、机器学习、工作自动化重塑了产品的全生命周期，运营阶段也受到了影响。自动驾驶技术在货运领域崭露头角，为无人驾驶运输铺平了道

3、路，机器取代驾驶员使产品的复杂性大幅增加。同时，汽车行业正在从内燃机和传动系统向电动驱动系统转型，新技术融入产品平台需要敏捷高效的过程管理来保障质量。UL.com/SIS汽车产品开发和运营的协同|3白皮书部门间壁垒森严，技术能否破局？汽车开发中，系统优化常见，涵盖底盘、制动系统、车轮、动力总成等，各领域专家团队并行推进。车辆跨领域计算能力和嵌入式软件增多，在全球范围内，数千名工程师在多个团队中并行作业，以保持竞争力。决策流程关乎项目的成败，在激烈的市场竞争下，流程虽被压缩，但质量绝不能妥协。在孤立的环境中，除了实体产品之外，其他成果往往难以被察觉。企业的高效协同需要一个统一的框架，就像交响乐演

4、奏离不开乐谱。动态流程模型就像一张乐谱，为企业协同提供清晰的框架。它帮助各个职能部门明确职责、协调配合，共同完成高质量产品的交付。产品本身就像是一场交响乐的演出，是对这张“乐谱”的精彩呈现。而 Stages 正是这一框架的提供者，它支持整个产品开发过程，协调各方协作，助力“演出”顺利完成，最终实现产品的成功落地。图 1：打破技术专家间的隔阂，实现组织间的有效连接通过项目管理办公室（PMO）与客户对接规划与物流批量生产启动复用评审质量设计研发生产工程UL.com/SIS汽车产品开发和运营的协同|4白皮书图企业通过模型化产品开发流程转型实现的收益2数字化 减少流程差异，建立统一的标准 工程师能在恰

5、当的时间看到正确的信息更少的程序流程时间缩短加速上市时间 发现并消除不必要的流程步骤 尽早验证和确认产品更快实施流程变更 敏捷开发 优化进行中的流程 提高达到工程熟练度的速度降低成本工程工具 共同改进流程与工具 协调整个工程工具链事倍功半质量审核 通过将标准与流程相对应来确认是否达标 管理已执行的风险和合规水平UL.com/SIS白皮书UL.com/SIS汽车产品开发和运营的协同|5白皮书企业为何需要向模型化产品开发流程（PDP）转型？基于模型的开发流程核心在于将设计、质量及业务要素融入交互式流程模型。过去一年，UL Solutions 打造工作模型，展示企业如何建模内部流程，构建稳固架构整合

6、关键流程领域。该方法消除冗余、矛盾、不必要变体和过时信息，强调流程灵活性、高效性及接纳新技术能力。如图 2 所示，采用模型化 PDP 可以助力企业在市场竞争中保持竞争优势。如何着手构建 PDP 模型构建流程架构时，我们通常以现有技能和竞争优势为起点，同时聚焦产品开发核心价值流。在定义出能够体现价值的交付物后，就可以建模用于创建这些交付物的详细流程。是否对支持这些交付物的其他工作建模，取决于该流程是否有助于为其他成员提供透明的上下文。在功能安全、网络安全及合规可靠性等受监管领域，必须避免在现有产品开发流程的基础上，再叠加孤立的流程。我们应该定义一个统一的产品开发流程，并将相关标准和法规的要求映射