出版传媒：公司机构调研电话会议纪要(20200427)报备最后稿.docx

《出版传媒：公司机构调研电话会议纪要(20200427)报备最后稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《出版传媒：公司机构调研电话会议纪要(20200427)报备最后稿.docx（3页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、北方联合出版传媒（集团）股份有限公司机构调研电话会议纪要会议日期：2020年4月27日上午16:00会议形式：电话会议参会人员：民生证券传媒团队钟奇、刘欣等以及投资者出版传媒董事、副总经理、董事会秘书费宏伟、证券事务代表、证券和法律部主任张晓萍等会议内容：出版传媒公司首先介绍了公司的基本情况、2019年度重点经营工作、主要业绩情况以及2020年的工作规划，随后，副总兼董秘费宏伟先生又详细介绍了公司各业务板块的经营亮点；最后，民生证券传媒团队与公司展开深入的互动交流。本纪要重点关注互动交流部分。1由于今年新冠疫情这个特殊情况，目前全国各地都在推动线上教育，请问公司是不是有线上教育的一些相关的设计

2、和一些开展相关工作的情况？公司一直致力于拓展在线教育业务，关注该业务领域具有很大的发展潜力，公司已经在线上教育布局一些项目落地。公司在代理纸质教材的同时，同步获得人教社等线上教学资源的地区代理权，目前已在抚顺市智慧城市系统中载入使用。公司自主建设的“鼎籍学堂”在线学习平台已经投入使用，内容涵盖中小学教材、教辅以及教育综合评价等，正在推广线上移动地理实验室等线上产品。目前公司的线上教育业务仍处在培育期。突发疫情给线上教育业务开展带来了机会。公司紧抓机遇积极拓展在线教育项目，积极将线上资源提供给教育机构，供学生免费上线学习，扩大公司在线教育的影响，为在线教育业务发展创造有利条件。2.我们知道最近实

3、体经济是不太好，公司的实体书店会影响比较大吗？请您展望一下今年的情况 。公司的线下实体书店业务板块一定程度上受到疫情影响。目前实体书店的经营正在恢复，并逐渐进入正常运营状态。应对这些影响公司也采取了一些办法，主要包括在实体店的经营过程之中，更加注重业态融合，线上线下共同发力。把图书和文创产品以交叉联营的方式进行共同推广，发挥相互带动作用。增加集团版图书销售力度，组织联合营销和促销活动，加大店外大客户销售，把集团版图书重点推荐，提高集团版图书占比。推进线上线下一体化、店内店外一体化销售，加快业态融合和营销创新。积极利用线上资源，开展社群营销，通过热门推荐、专题推荐、拼团、抢购等等营销活动，努力扩

4、大线上销售，积极减少实体书店经营方面损失。3.关于新冠疫情的影响，对公司教材教辅的影响，你如何理解？教材和教辅业务占出版传媒盈利的很大部分。教材具有刚需属性，属于教学的必备需求；另外教材主要通过政府采购免费提供的方式运作，公司面对的是政府采购行为。新冠疫情期对教材和教辅业务影响相对较小。 4.能介绍一下盛文北方新生活的这个项目的情况吗？ 在公司大发行体系里，布局的一个新业态就是“盛文北方新生活”，以全新的理念，把传统书店的经营业态向文化生活空间业态跨越，构建以图书零售为引领，集合文创产品运营、餐饮服务、儿童文化教育和娱乐为一体的综合业态。目前“盛文北方新生活”有序推进，抚顺店2018年开业，锦州、大连和鞍山分别在2019年开业，成为了当地的文化名片。各个北方新生活店积极开展营销活动，扩大市场影响。举办各类文化活动一万多场，邀请到了一千多位文化名人在现场进行讲座，吸引的到店客流超过了百万，都成为了当地的文化地标。也获得了很多荣誉。分别被授予“新华名店”、“基层示范店”、“产业融合发展”、“国家3A级旅游景区”、“全民阅读基地”等荣誉称号。“盛文北方新生活”的运营正在有序推进，逐步展开，将会成为公司发行业务持续稳健发展的有力支撑。北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 证券和法律部 2020年4月28日3