ATD Insight：2025弥合人才发展技能差距：为未来做好准备报告（10页）.pdf

1、弥合才发展技能差距为未来做好准备ATD Insight 2025年4刊 关于ATD ResearchATD Research 为才发展专业追踪趋势、提供决策依据，并将研究与绩效联系起来。我们的研究报告为当今以数据为导向的决策者提供了实证基础。ATD 关您的成功，我们专注于才发展的专业研究证明了这点。2024年度研究报告主题2024业状况报告2023 TD薪酬与福利报告学习技术态系统：成功所需的具、策略和技能新经理发展：为未来做好准备混合办公体验培训本地化：如何调整内容使培训更效弥合技能差距：利学习机会解决当前和未来的才需求才发展化路线图AI赋能企业学习与才发展效果评估：数据衡量学习项成功的导师

2、制：持成与发展订购ATD企业学习账号，浏览更多研究报告和学习资源。ATD Insight 2025年4刊ATD Insight 2025年4刊执摘要在不断变化的商业环境中，才发展（TD）职能是组织为未来做好准备的重要业务合作伙伴。每天，才发展专业都临着挑战，他们要确保组织的员拥有合适的技能，以满组织不断变化的需求。正如才发展专业努帮助他提技能和重塑技能样，他们也必须确保的技能能够满组织未来的需求。在弥合才发展技能差距：为未来做好准备中，242名才发展专业回答了关于他们预计五年后的才发展技能差距，他们的组织正在采取哪些措施来解决未来的才发展技能差距，以及他们如何看待各种趋势对才发展职能的影响。才

3、发展专业预计在未来五年内，在专业、组织和个领域将出现才发展技能差距。其中些技能包括效果评估、数据分析以及协作和领导。超过半的组织已经讨论了未来的才发展技能差距。然，只有36%的组织制定了应对这些技能差距的计划。才发展专业使多种学习活动不断更新他们的技能。培训和主教育是最受欢迎的两种类型，但才发展专业认为，拓展任务和在职辅导是最有效的两种式。多数才发展专业预计，在未来五年内，技术变将对才发展职能产或常的影响。超过半的认为，他们将在未来五年内需要更平的 AI 和数据分析能。本研究提供了关于组织预计会出现技能差距的才发展技能的基准数据。它还提供了资源和建议，帮助才发展专业提技能，为应对新兴技术对业务

4、环境的影响做好准备。随着新技术对组织和业的颠覆，职场专业对的职业和作有了新的期望。因此，学习已经成为未来作场所的重要基础。由于才发展是负责提供学习的职能，才发展专业必须掌握正确的技能，以满劳动不断变化的需求。“公司需要才发展领导者为未来的员队伍和管层指明向，”TamarElkeles 在 ATD24 的演讲中表。“如此多的新机遇、新技术以及新的作和学习式正在推动才发展领域的进步。”当组织专注于确保员掌握未来所需的技能时，也要牢记他们的才发展专业（承担了如此多的责任）也必须不断更新他们的技能。才发展专业本将需要新的、经过改进的技能组合，以跟上变化的步伐。本研究以242名来不同业的才发展专业为样本

5、，提供了关于未来才发展技能差距的基准数据，并重点介绍了缩这些差距的最佳实践。ATD Insight 2025年4刊书ATD Insight 2025年4刊数据统计的组织已经为未来的才发展技能差距制定了计划。的组织在过去年内正式讨论了未来的才发展技能差距。的组织已经对其才发展职能进了需求评估。的才发展专业认为拓展任务是有效的。的才发展专业预计在未来五年内技术将影响才发展职能。的才发展专业认为，他们在五年后需要具备今天更平的智能能。ATD Insight 2025年4刊动计划 在这项研究中，ATD Research考察了组织预计在未来五年内会出现技能差距的才发展技能，他们正在采取哪些措施来解决这些

6、差距，以及他们如何看待新技术对才发展职能的影响。对于那些正在着解决未来才发展技能差距的组织，ATDResearch建议采取以下动步骤：确定您的才发展技能差距在哪。查看ATD才发展能模型并完成您的个评估。这将使您能够确定哪些技能需要重点学习，哪些资源最适合您的学习旅程。TM对您的才发展职能进需求评估。需求评估可以帮助您确定在快速变化的商业环境中实现组织成功所必需的才发展技能的培训需求。探索将拓展任务、教练和指导纳您的学习旅程的法。这些学习活动常有效，但却不经常被才发展专业使。融这些活动可能需要花费更多的思和精，但 A