2-张东平-践行教育大会精神构建校园商业服务新文化.pdf

1、张东平2025年2月践行教育大会精神，构建校园商业服务新文化北京科技大学后勤与商业管理的实践与思考建成教育强国是近代以来中华民族梦寐以求的美好愿望，是实现以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的先导任务、坚实基础、战略支撑，必须朝着既定目标扎实迈进。习近平总书记在全国教育大会上的讲话 北京科技大学是新中国建立的第一所钢铁工业高等学府，首都学院路“八大院校”之一。习近平总书记的重要回信内涵丰富、思想深邃，为学校事业高质量发展，走出一条建设中国特色、世界一流大学的新路指明了前进方向、提供了根本遵循。实施“时代新人铸魂工程“培养听党话、跟党走、有理想、有本领、具有为国奉献钢筋铁骨的高素质人才近

2、年来，北京科技大学后勤工作坚持以“全面提升服务育人质效”为目标，以“提升服务保障的精细化、系统化、智能化”为抓手，通过机制改革、理念升级、技术赋能，着力构建一流后勤服务保障体系。后勤管理服务工作做好顶层设计，深化后勤工作管理服务的机制创新2001.07 实行社会化改革成立后勤集团2017.012017.032018.06 学校综合改革成立后勤管理处（后勤集团）陆续接管分校区后勤服务工作 参与雄安校区后勤工作建设2023.11做好顶层设计，深化后勤工作管理服务的机制创新自办为主，独立的财权、物权、人事权；统筹协调，多校区统一指导、全面监管；共建共享，整合盘活人员、信息、数据；保障有力，效率提升、

3、资源优化、服务增强大后勤大保障做好顶层设计，深化后勤工作管理服务的机制创新明确方向，开展“与一流大学建设相适应的一流后勤到底什么样、应该怎么建”调研研讨高度重视，将后勤建设纳入学校事业发展总体规划，一体研究部署、一体推进落实、一体评估考核做好顶层设计，深化后勤工作管理服务的机制创新特殊进人政策每年1-2名校聘非编名额丨健全职业成长机制按照专业技术岗位聘任丨薪酬激励丨领导班子成员：丨一正六副丨6名硕士学历，1名博士学历管理干部丨打通与校内科级、处级干部晋升通道定期更新岗位说明书丨一岗一书，152份（2023版）实施合同制员工薪酬改革开展全员岗聘队伍建设配齐配强管理干部定岗定编定责定薪通识培训入职

4、培训丨安全生产培训丨专项培训服务礼仪丨维修、驾驶、厨师等技能培训丨创新培训工作情景模拟丨常态化教育培训机制建立关键岗位制度每年举办“劳动竞赛月”、“文明服务月”活动，补短板强弱项，立标杆鼓干劲2023年度百所高校后勤服务软实力“动态竞争指数”综合排名第六名2人获评北京市教育系统“服务育人先锋”1个团队获评“2021年度全国高校最美后勤团队”1人获评“2022年度全国高校最美后勤人”1个团队获评“2023年度首都高校最美后勤团队”1人获评“2023年度首都高校最美后勤人”食堂师傅被评选为“2023年十大感动北科新闻人物”做好顶层设计，深化后勤工作管理服务的机制创新做好顶层设计，深化后勤工作管理服

5、务的机制创新环境运行修缮应急餐饮住宿商业公车做好顶层设计，深化后勤工作管理服务的机制创新满足教学科研需求改善师生工作学习生活环境校园环境综合整治（道路、庭院、景观）学生宿舍、科研办公用房改造运动场、卫生间、盥洗室改造商超、充电桩、自助设备等设施自来水、电力、热力系统改造强化育人效能，引领后勤协同育人文化的理论创新一流大学的建设，需要有一流保障体系支撑，这要求后勤工作不仅应在技术层面进行创新，更需要在管理服务理念上进行深刻的变革。强化育人效能，引领后勤协同育人文化的理论创新强化育人效能，引领后勤协同育人文化的理论创新劳动实践：学生楼层长、学生食堂值班经理劳动体验：春补春种、铲冰扫雪、蔬菜种植 包

6、饺子、包粽子、摘山楂特色课堂：校园绿植科普、工艺小课堂 毕业生烹饪课、生活技能微课堂学院共建：能环学院学生锅炉房认识实习 外语学院学生翻译外文信件校园文化：育人星光计划 宿舍文化节、银杏景观文化节 柿子文化节、贝壳美食文化节 学生厨艺大赛、节能宣传周党建进宿舍：成立学生社区党工委强化育人效能，引领后勤协同育人文化的理论创新不间断收集整理学生意见建议，将学生诉求工单式派发、督办式跟进、客服式回访高度重视学代会、研代会、教代会提案，综合考量学校实际情况逐一研究解决方案三勤：眼勤善观、耳勤愿听、手勤解忧四全：全员参与、全领域覆盖、全时段监督、全链条管理五查：日查、周查、月查、必查、不定期抽查实行“清