SHL：：2021-2022 SHL中国人才报告行业专题研究报告：生物医药与健康行业（10页）.pdf

1、 2022 SHL and/or its affiliates. All rights reserved. | Page 1 of 10 20212021- -20222022 SHLSHL中国人才报告中国人才报告 行业专题研究报告行业专题研究报告 生物医药生物医药与与健康健康行业行业 执行摘要执行摘要 作者：SHL中国 2022 SHL and/or its affiliates. All rights reserved. | Page 2 of 10 目 录 目 录 .2 引 言 .3 执行摘要.4 附 录 .8 参考文献. 10 2022 SHL and/or its affiliate

2、s. All rights reserved. | Page 3 of 10 引 言 2020-2021史无前例的变革之年 自2020年初新冠疫情的发现，历经两年仍然肆虐全球，这一突发事件加速了世界变革的步伐， 对某些事物甚至产生了永久性的颠覆革命。疫情对各大经济体特别是劳动力市场持续产生冲击， 数字化对职场和人类生活所带来的催化和变革，使得我们不得不重新思考疫情对未来生产生活的 后续影响。SHL凭借多年在本地和全球市场的不断耕耘及开发，我们试图通过大量数据累积，从中 发现当下各类人群、各行各业，对适应新职场和工作方式的就绪程度，通过梳理涵盖五大热点行业，横跨三个职业阶段的人群，旨在希望管中窥

3、豹，以人才数据的独家角度对数据进行深度剖析，分享专家意见和最佳实践建议，为企业未来人才战略的规划和部署赋能！ 本次研究行业覆盖：消费品与零售、金融、房地产、生物医药与健康、高科技与智能制造。人群 分布为毕业生、社会招聘（专业及管理类岗位）以及内部骨干人才。 2022 SHL and/or its affiliates. All rights reserved. | Page 4 of 10 执行摘要 本篇主要关注生物医药与健康行业人才数据洞察。 我们随机抽取了来自2019-2020年中国大陆地区所采集到约1万条人才测评数据，以下为重点发现： 生物医药生物医药与与健康行业健康行业人才人才整体情况

4、整体情况： 有能力才敢走出去有能力才敢走出去 外聘人才在各项能力上整体优于企业内部在职经理人，这或许可以说明：有能力的人才敢于走出去寻求更高的发展。 专业分析与创新的优势较为明显专业分析与创新的优势较为明显 不管是外聘人才还是内部在职经理人，在专业分析（分析和诠释1）和创新方面（创造和概念化2）的得分 均高于人际维度。 企业内部在职经理人执行力挑战较大企业内部在职经理人执行力挑战较大外聘人才与内部经理人差异最为悬殊的是“组织和执行3”，说明企业在职经理人在执行力方面挑战较大，群体更偏好稳定。 外聘人才与内部经理人外聘人才与内部经理人对人际处理方面表现均相对较弱对人际处理方面表现均相对较弱 数字

5、化成熟度：跨界和速赢是数字化成熟度：跨界和速赢是外聘人才外聘人才的核心优势的核心优势 对比发现：外聘人才在跨界和速赢方面优势明显；因此可以推论：底层的驱动力，即对“赢”的强烈渴望 会在较大程度上驱动行为层的“跨界”。 注 1、2 和 3：请参考第 8 页附录“全方位胜任力模型“之相关胜任力 2022 SHL and/or its affiliates. All rights reserved. | Page 5 of 10 图图 1.1. 生物医药生物医药与与健康健康行业全行业人才测评概览行业全行业人才测评概览 图图 2 2. . 生物医药生物医药与与健康健康行业全行业行业全行业数字化成熟度概

6、览数字化成熟度概览 2022 SHL and/or its affiliates. All rights reserved. | Page 6 of 10 外聘人才画像外聘人才画像总结总结与启示与启示 注：外聘人才特指外部聘用的，有一定工作经验的专业类或管理类人才注：外聘人才特指外部聘用的，有一定工作经验的专业类或管理类人才 优势优势 驱动力和影响力优势明显，但是个体差异也较为明显驱动力和影响力优势明显，但是个体差异也较为明显 均分来看，最为突出的是进取心和执行力4（代表个人驱动力）、互动和表达5 （代表个人人际影响力）。 组织和执行得分相对较高组织和执行得分相对较高 在高效执行力方面优势明显