万达文华酒店：万达文华品牌发展手册（23页）.pdf

1、万达文华品牌发展手册2018-05目录品牌定位01选址要求02物业要求0304合作流程05服务范围品牌定位品牌定位为崇尚品质生活的尊贵宾客，提供融合东方神韵与当地风情的精致服务，并营造优雅旅居感受的豪华酒店品牌。品牌理念韵如是 心境自开品牌核心价值典雅时尚 东方温情 韵致悠远城市商务型酒店旅游度假型酒店城市商务型乌鲁木齐万达文华酒店城市商务型哈尔滨万达文华酒店旅游度假型西双版纳万达文华度假酒店旅游度假型合肥万达文华度假酒店选址要求目的地城市区域经济发展（GDP）对酒店未来经营提供有力支撑；原则上地处经济繁华或城市核心区域，或拥有绝佳景观之地，都适合酒店开发条件交通附近有无机场，高速，高铁，火车

2、站；区域内公共交通是否便利；是否位于城市主干道环境是否有成熟商业配套及公共配套；是否是成熟办公区或成熟社区；附近是否有商业中心或会议中心客群城市区域人口，人均可支配收入，餐饮消费水平，婚宴市场，附近售楼价等条件是否支持未来酒店收益景观附近有无城市地标，自然景观，城市公园，临海河湖等景观资源选址要求选址要求物业要求业主资质1.营业执照项目证照1.国有土地使用证2.建设用地规划许可证3.建筑工程规划许可证4.建设工程施工许可证5.土地出让协议6.政府相关批文总建筑面积（万平）造价（/万元）客房（套）标间面积（套内净面）大堂面积宴会厅面积中小会议室全日餐厅中餐厅2115040300600800有有泳

3、池健身SPA电梯自助洗衣区大堂层高公区层高客房层高有有可选客货梯分流无6m4.2m3.5m技术指标合作流程酒店定位01酒店设计02酒店建设03酒店筹开04酒店运营05意向洽谈实地考察市场分析产品定位餐饮定位收入预测产品定位提资审核机电设计目标成本室内设计检查调试计划上线样板房精装施工试营业整改维修项目结算项目费用物品采购招聘培训安全检查市场计划餐饮计划系统保障证照办理正式开业运营管理安全管理市场管理餐饮管理收益管理品牌管理信息管理财务成本人力管理合作流程酒店筹开酒店定位酒店建设酒店运营酒店设计合作流程服务范围服务范围酒店定位酒店管理酒店设计酒店建设酒店定位专业酒店定位服务20万为后续酒店建设和

4、经营做好准备根据业主需求深度，费用标准会有浮动备注：通过专业团队了解业主需求，实地考察当地市场及酒店项目现状，从而明确将来酒店产品定位和未来收益预测酒店管理备注：1.所有收费项目的增值税由业主承担2.若业主已经支付相关前期定位报告费用，后期可在技术支持费中相应扣减酒店管理服务费用级别万达文华技术服务费150万基本管理费一线城市 总收入的1.8%二线城市 总收入的2.5%(需特批)三线城市 总收入的4%市场推广费一线城市 总收入的1%二线城市 总收入的1.5%(需特批)三线城市 总收入的1.5%奖励管理费 NN20%奖励GOP的4%40%N30%奖励GOP的5%50%N40%奖励GOP的6%N5

5、0%奖励GOP的7%当营业毛利润GOP占营业收入超过约定比率时，业主给予管理公司相应管理奖励，具执行体参照管理合同约定。酒店设计室内设计总包按建筑面积收费如需分项目服务可按具体情况报价1室内设计2后勤设计3艺术品设计4室内标识设计5室内灯光设计机电设计总包5一次机电方案设计、初步设计及施工图设计审核6电梯及电扶梯系数分析服务7厨房洗衣房设计顾问8二次机电设计及招标服务9智能化设计顾问项目设计管理费用(万元)此项收费为固定费用与建筑面积无关10作为代业主进行设计管控120建设管理方式一：全权负责酒店建造管理工作（从土建施工开始）540元/平服务周期 24月方式二：装修阶段管控（包含2次机电部分）360元/平服务周期 18月以具体酒店建筑面积为准，费用标准会有浮动备注：组建项目管理团队协助业主对项目建设进行全方位管控，制定模块计划、内控计划、专项计划，并协助业主完成开业前各项审批及消防检测。协助业主与酒店运营方移交，最终保障酒店开业。谢 谢THANKS发展部联系人：XXX 188 8888 8888地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场B座写字楼