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海南省工业和信息化厅:2024年海南省重点行业数字化转型小灯塔企业优秀案例(41页).pdf

上传人: AG 编号:602311 2024-05-01 41页 5.48MB

1、海南省工业和信息化厅2024年5月海南省重点行业数字化转型“小灯塔”企业优秀案例刊首语近年来,党中央、国务院高度重视专精特新中小企业培育工作,并将数字化赋能作为促进专精特新中小企业高质量发展的关键抓手。2022年,习近平总书记在致全国专精特新中小企业发展大会的贺信中强调要“激发涌现更多专精特新中小企业”。2024年政府工作报告中指出,“促进中小企业专精特新发展”,“深入开展中小企业数字化赋能专项行动”。为深入贯彻落实党中央、国务院关于支持中小企业创新发展、加快中小企业数字化转型系列决策部署,2023年,财政部、工信部联合发布关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知,通过中央财政支持地方政府

2、聚焦一批数字化转型细分行业,打造一批数字化转型“小灯塔”企业,培育一批优质的数字化服务商,开发集成一批“小快轻准”的数字化解决方案和产品,通过示范带动、看样学样、复制推广,引导和推动广大中小企业加快数字化转型,全面提升中小企业数字化水平。打造一批数字化转型“小灯塔”企业是海南省工业和信息化厅落实国家推进中小企业数字化转型系列政策要求,是完善海南省中小企业数字化转型政策体系、指导地方市县通过典型示范引领梯度培育提升中小企业数字化能力水平的关键抓手。当前,海南省制造业中小企业数字化转型仍处于初级探索阶段,中小企业对数字化转型投入产出成效、转型模式路径认知不清晰,面临“不敢转、不会转、不能转”等多重

3、问题。刊首语聚焦细分行业培育遴选和宣传推广一批数字化应用水平高、赋能成效显著、模式经验领先的“小灯塔”企业,为同行业中小企业提供可复制、可借鉴、可参考的产品方案、转型路径、成功经验,有助于打消中小企业数字化转型的投入顾虑,降低中小企业摸索试错成本,提升中小企业数字化转型的意识能力,通过“看样学样”带动省内重点行业中小企业全面提升数字化水平。本次案例征集重点聚焦医药制造业、食品制造业、电气机械和器材制造业、汽车制造业、建材制造业等中小企业集聚、发展潜力大的五大细分行业,由各市县主管部门推荐、中国信息通信研究院调研优选,分行业选取了13个代表性的“小灯塔“企业汇编形成案例集。通过编写海南省重点行业

4、数字化转型“小灯塔”企业案例集(2024年),发掘和提炼一批中小企业数字化转型的典型经验做法,以期为省内五大细分行业中小企业加快数字化转型提供有益借鉴。案例征集编写过程中,各市县中小企业主管部门和相关单位给予了大力支持,在此一并表示诚挚谢意。由于时间所限,整理编写过程难免有疏漏和不足之处,敬请指正。医药制造业主营业务海南百迈科医疗科技股份有限公司转型痛点难点转型痛点难点市场上的生产操控系统均无法完全适应工厂的实际情况1.系统的延展性不足:传统ERP系统软件以供产销和财务核算为主,在药械行业管理、研发等专项用途适配不足,需要花较大成本进行针对性开发;2.通用软件的适配度低:目前主流ERP系统软件

5、厂商以通用软件为主,与公司的业务流程、内控制度匹配不高,需要花时间精力做初始化及上线;3.系统之间集成难:通用的ERP系统软件重心在财务核算、OA办公、人事、文档管理、技术开发等,其他场景的应用需求需要重新购置对应的信息化软件,而各个系统之间没有标准接口或者接口需要单独开发。公司成立于2007年,是一家专注于手术缝线、止血材料等二、三类医疗器械研发、生产及销售的一体化高新技术企业。主导产品“免打结带倒刺可吸收性外科缝线”依靠自主创新的螺旋倒刺切割技术,实现免打结外科缝线国产化,解决了外科手术缝合难题,特别是在腔镜手术下打结问题。系统之间集成难系统延展性不足通用软件适配难转型做法01成立数字化转

6、型专门小组,由财务部牵头,各个部门配合,明确数字化转型的必要性、目标、方向和实施方式等,形成完整的数字化系统实施规划。02根据各部门实际工作需要和工作特性,结合公司申请、审批等线下工作流程,梳理不同部门数字化工作流程,设置个性化的操作模块和项目,以切实符合各部门数字化系统的使用。03将公司原OA办公系统、人事系统、文档管理、研发等系统软件之间打通接口,使原有ERP系统软件能够与各个系统之间相互进行数据调取,实现流程的相互衔接。软件工程师对各部门需求进行充分梳理调研成立数字化转型专门工作组打通各系统之间数据接口04系统运行真实环境测试上线前,各部门模拟各项工作真实情况进行系统操作及录入,若发现系

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海南省工业和信息化厅发布海南省重点行业数字化转型“小灯塔”企业优秀案例,旨在推动中小企业数字化转型,提升中小企业数字化水平。案例聚焦医药制造业、食品制造业、电气机械和器材制造业、汽车制造业、建材制造业等五大细分行业,通过数字化技术改造生产流程,提高生产效率,降低成本,提升产品质量,增强企业竞争力。例如,海南百迈科医疗科技股份有限公司通过数字化转型,生产效率提升76.02%,产量增长128%,发货量增长84.6%,利润增长72.14%。海南倍特药业有限公司通过数字化转型,生产效率提升47%,生产成本降低22%,人均产值提高227.68%,日均订单处理能力提升90%。海南葫芦娃药业集团股份有限公司通过数字化转型,生产管理效率提升,作业空间利用率提升,产品品质提升,创新能力提升。海南皇隆制药股份有限公司通过数字化转型,管理成本下降,生产成本下降,提高产品安全性。海南斯达制药有限公司通过数字化转型,生产管理效率提升,作业空间利用率提升,产品品质提升,创新能力提升。海南华研胶原科技股份有限公司通过数字化转型,运营效率提升,人均产值提高,利润率改善,营业收入增长,日均订单处理能力提升,客户满意度提高,员工工作体验改善。海南南国健康产业有限公司通过数字化转型,经济效益明显提高,人员素质和管理水平提升,利用信息化数据进行管理决策的水平提升,成本管理成果显著,日定产处理能力提升,客户满意度提高。海南威特电气集团有限公司通过数字化转型,运营效率提升,运营成本降低,各部门沟通能力提升。海南美亚电缆集团有限公司通过数字化转型,减少生产人员,效率提升,客户响应加速,营收增长,决策优化,库存管理优化,及时发现质量问题。海南宇龙机械科技有限公司通过数字化转型,生产效率提升,人均产值提升,利润率提升。海南太和科技有限公司通过数字化转型,生产降本,管理降本,生产质量、稳定性提升,采购及供应商协作质量提升,销售日处理订单能力提高。海南昆仑集团有限公司通过数字化转型,降低人力成本,生产工艺优化,出货能力提升。海南威特建设科技有限公司通过数字化转型,运营效率提升,运营成本降低,人均产值提升,营业收入提升,日定产处理能力提升。
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