江苏省产业研究院：2022江苏省智改数转系列政策研究报告（66页）.pdf

1、2022汇报人：产业研究院|汇报时间：2022.07江苏省江苏省“智改数转智改数转”系列系列政策政策研究研究CONTCONTENTSENTS目录目录“智改数转智改数转”发展概述发展概述0101“智改数转智改数转”的难点和实施路径的难点和实施路径0202江苏省江苏省”智改数转智改数转”政策解读政策解读0303江苏省江苏省“智改数转智改数转”供应商分析供应商分析0404企服企服“智改数转智改数转”的机会点的机会点0505“智改数转智改数转”发展概述发展概述Part01“智改数转”发展概述l 江苏省智能制造业成熟度在国内首屈一指，生产自动化程度在国内已经处于领先阶段，但是自动化有余而智能化不足，所以

2、更加强调智能化改造和数字化转型这一概念，即“智改数转”江苏制造业的优势江苏制造业的弱项自动化有余但是智能化不足江苏智能制造发展现状总量规模全国领先 制造业整体规模连续7年保持全国第一 规模以上制造业企业营收15.2万亿，占全国总量的14.7%产行业竞争优势明显 8个细分行业收入排名位居全国第一 6个行业位居第一江苏企业整体实力较强 江苏A股企业382家，占比11.1%，数量全国第三 制造业企业286家，数量占比74.87%大而不强 产业结构整体上还处于全球价值链的中低端核心技术依赖进口 新兴产业的对外技术依存度高达65%，而发达国家仅为2%80%的高端芯片、50%的高端数控机床、80%的高端检

3、测仪器依靠进口l 截至2022年5月31日，江苏省共有15044家企业通过平台开展智能制造能力成熟度自诊断，其中无锡市6001家、南通市5074家、苏州市1209家1859738116431031139260374912095074600101000200030004000500060007000连云港淮安扬州盐城徐州常州镇江泰州宿迁南京苏州南通无锡“智改数转”发展概述l“智改数转”并不是一个新概念，而是智能制造其中的一个新命题，即制造业智能化改造和数字化转型，是以“机器换人、数据换脑”为出发点，全面提升企业在设计、生产、管理等各环节的智能化水平工业互联网物联网大数据云计算人工智能制造业智能化

4、改造和数字化转型5G通信目标主轴路径基础装备升级系统集成应用产线智能化改造+研发设计自动化装备自动化装备互联工业软件升级生产自动化智慧工厂数字化导入厂区互连信息共享“智改数转”发展概述l 企业推行“智改数转”可以打破产业链的大数据孤岛，通过数据驱动企业运营和业务模式的创新，实现生产信息的纵向集成和产业链的横向集成大规模定制个性化定制协同研发设计智能制造产品智能服务产业大数据分析云平台生产信息纵向集成产业链横向集成+采集感知 分析洞察 协同研发设计、生产 业务创新（互联网）（物联网）l 产品数据、消费者画像数据l 厂设备运行数据、生产数据l 企业经营数据l 产业链生态数据源工业互联网的大趋势是推

5、动集中化、数据集中化与分析洞察、支撑业务敏捷与创新工业物联网+5G技术可以解决通信中的低延迟问题，实现信息的高效实时互通“智改数转智改数转”的难点和实施路径的难点和实施路径Part02“智改数转”的难点和实施路径l 智改数转目前已步入智能制造战略推进的深水区，对于大量中小型企业来说数字化、智能化意味着成本高起难以承受，同时数字化在改革初期不能立竿见影的产生效果，这些摆在台面上的困境和难处，成了智改数转的深水区企业智改数转面临的问题成本高起，中小企业难以承受：数字化、智能化意味着成本高起难以承受。一条产线随便改造一下要几十万，而工厂利润一个月也才几万块的企业比比皆是，国有企业尚且艰难，对于大量中

6、小型企业来说更难难以产生立竿见影的效果：管理的改革本身就是长尾效应比较高的措施，在改革初期不能立竿见影的产生效果，不像设备，直接一台机器省下了多少人工，账算的明明白白，这也是自动化推进顺利，而智能化推进吃力的重要因素，这些摆在台面上的困境和难处，成了智改数转的深水区存在信息泄漏的问题：智能化、数字化意味着要将自身的经营数据共享，很多企业存在着抗性22.40%20%16.40%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%缺少数字化技能与人才资源实现跨部门/跨团队协同企业文化转型数字化转型遇到的3大挑战“智改数转”的难点和实施路径l 政府“智改数转”推行发展路径：通过标杆示