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科特勒:2021超新星爆发现象与新消费品牌的崛起白皮书(66页).pdf

上传人: AG 编号:600527 2021-07-06 66页 6.67MB

1、增长实验室2019年1月,美国NASA公布了一次超新星爆发现象。它发生在七十亿光年远的地方,这意味着,这次爆发的时间是七十亿年前。它的爆发规模超过了太阳燃烧一百亿年所带给我们的能量。天文学家们估计:银河系大约每一百年发生三次左右的超新星爆发,爆发过程产生的亮度相当于整个星系的亮度。而以往,我们在银河系中所能见到的光都来自于太阳。超新星的爆发打破了这一常规,并将新的粒子和元素猛烈抛向宇宙空间。近3年来,如同超新星爆发现象一样,新消费行业爆发出大批国产新品牌,突破了传统大众品牌的封锁线,爆发出独特而巨大的能量。其中不乏佼佼者,比如用4年完成从创立到上市的完美日记母公司逸仙电商、最近上市的IP新零售

2、品牌泡泡玛特,以及在2020年双十一期间迅速达成销售额破亿的10多个新品牌等。它们在各细分品类中形成了熠熠发光的星座。一般来说,在业已成熟的大众消费行业内,竞争格局基本定型,拥有先发优势的企业不仅拥有大笔资金可用于传播,还占有着大规模的销售渠道和消费者心智。在此形势下,新品牌持续出现并实现增长破局,不是一家两家,而是多达上百家,一定是行业内出现了影响格局的新变量。这些变量是什么?这些新品牌是如何崛起的?背后的方法论是什么?是否能够复制它们的成功?如何衡量一个新品牌的增长潜力?2020年值得关注的超新星品牌TOP50,有哪些品牌入围?2019年1月,美国NASA公布了一次超新星爆发现象。它发生在

3、七十亿光年远的地方,这意味着,这次爆发的时间是七十亿年前。它的爆发规模超过了太阳燃烧一百亿年所带给我们的能量。天文学家们估计:银河系大约每一百年发生三次左右的超新星爆发,爆发过程产生的亮度相当于整个星系的亮度。而以往,我们在银河系中所能见到的光都来自于太阳。超新星的爆发打破了这一常规,并将新的粒子和元素猛烈抛向宇宙空间。近3年来,如同超新星爆发现象一样,新消费行业爆发出大批国产新品牌,突破了传统大众品牌的封锁线,爆发出独特而巨大的能量。其中不乏佼佼者,比如用4年完成从创立到上市的完美日记母公司逸仙电商、最近上市的IP新零售品牌泡泡玛特,以及在2020年双十一期间迅速达成销售额破亿的10多个新品

4、牌等。它们在各细分品类中形成了熠熠发光的星座。一般来说,在业已成熟的大众消费行业内,竞争格局基本定型,拥有先发优势的企业不仅拥有大笔资金可用于传播,还占有着大规模的销售渠道和消费者心智。在此形势下,新品牌持续出现并实现增长破局,不是一家两家,而是多达上百家,一定是行业内出现了影响格局的新变量。这些变量是什么?这些新品牌是如何崛起的?背后的方法论是什么?是否能够复制它们的成功?如何衡量一个新品牌的增长潜力?2020年值得关注的超新星品牌TOP50,有哪些品牌入围?一、“超新星品牌”定义二、“超新星品牌”方法论三、“超新星品牌”案例分析四、白皮书背后的思考五、“超新星品牌指数”六、2020“超新星

5、品牌”TOP50入围名单七、“超新星品牌”评审团名单八、研究团队九、部分二手资料参考来源020323535556575859目录CONTENT一、“超新星品牌”定义二、“超新星品牌”方法论三、“超新星品牌”案例分析四、白皮书背后的思考五、“超新星品牌指数”六、2020“超新星品牌”TOP50入围名单七、“超新星品牌”评审团名单八、研究团队九、部分二手资料参考来源020323535556575859目录CONTENT研究样本:本白皮书搜集了50余个新品牌的相关资料,包括完美日记、花西子、橘朵、钟薛高、元气森林、孩子王、蕉内、林清轩、云鲸、泡泡玛特等,分析其细分市场策略、产品策略、传播策略、渠道策

6、略和顾客运营策略等,找出超新星品牌从0到1如何破冰爆发,从1到100如何进化的增长路径;并且针对钟薛高、元气森林、蕉内、云鲸、泡泡玛特5大超新星品牌案例进行了全面的深度解析。研究方法:本白皮书通过线上调研、专家访谈和文献综述的研究方法,结合科特勒咨询集团专有的增长研究框架,提出了科特勒超新星品牌方法论体系和超新星品牌指数体系。参考数据:请见文末“部分二手资料参考来源”一项。(一)“超新星品牌”定义何谓超新星品牌?一千个人眼里有一千个哈姆雷特,每个人对于某一词语的定义与理解都不同。为了方便大家阅读理解下文的内容,我们有必要对本白皮书中的“超新星品牌”给予一个明确的边界和定义。本白皮书中所指的“超

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本文主要内容为科特勒增长实验室发布的《2019超新星品牌白皮书》,通过分析2019年超新星品牌的崛起,总结出超新星品牌的定义、方法论和案例,并提出了“超新星品牌指数”模型。 关键点包括: 1. 超新星品牌的定义:年销售额增速显著高于品类平均增速,获得极高舆论声量和强大粉丝忠诚度,颠覆品类演进逻辑,满足特定群体情感需求,借助新人群、新生活方式、新场景、新媒介、新渠道等力量推动增长。 2. 超新星品牌方法论:包括定品类、塑品牌、广传播、DTC、VCR等模块,强调从细分市场切入,IP化品牌,利用新媒介和新渠道进行传播,直达消费者,通过私域运营提升品牌忠诚度,实现品牌资产的资本化运作。 3. 案例分析:包括钟薛高、元气森林、蕉内、云鲸、泡泡玛特、蔚来汽车等,分析了这些品牌如何通过差异化定位、塑造品牌全景体验、精准传播、深耕会员体系等方式实现快速增长。 4. 白皮书背后的思考:指出超新星品牌在源头创新方面的不足,强调以顾客需求为中心的“源头创新”对品牌长远发展的重要性。 5. “超新星品牌指数”模型:从人文指标和商业指标两个维度,对超新星品牌进行评估。
2019年超新星品牌如何崛起? 完美日记如何成为美妆行业黑马? 泡泡玛特如何打造潮流玩具帝国?
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