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1、上游循环手册 出版方:Global Fashion Agenda(全球时尚议程)作者:Holly Syrett(霍莉 瑟瑞特)、Felicity Lammas(菲利西蒂 拉马斯)和 La Mocheff(莉亚 莫切夫)编辑:Sergio Laguna(塞尔吉奥 拉古纳)设计师:Florinda Pamungkas(弗洛林达 帕蒙卡斯)2024 版权所有,Global Fashion Agenda(全球时尚议程)贡献者作者希望向以下行业专家和审稿人表示感谢,他们贡献了宝贵的时间和专业知识,为本报告做出了贡献:Global Circular Fashion Forum SteerCo(全球循环时尚
2、论坛指导委员会)RECYCLE-RAW(原材料回收有限公司)董事总经理 Abdur Razzaque(阿卜杜勒 拉扎克)RECOVER(雷科韦尔)首席可持续发展官 Ana Rodes(安娜 罗德斯)Crystal Int L Group Ltd.(晶苑国际集团有限公司)企业品质及可持续发展部副总裁 Catherine Chiu(赵玉烨)H&M Foundation(H&M 基金会)创新、研究和示范主管 Christiane Dolva Tornberg(克里斯蒂娜 多尔瓦 托恩伯格)HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)Former CEO(前首席执行官)Edwin Keh(葛仪文)Circl
3、e Economy Foundation(循环经济基金会)董事总经理 Hilde van Duijn(希尔德 范 杜因)GIZ(德国国际合作机构)经济合作与私营部门发展顾问 Madhubanti Anashua(马杜班蒂 阿纳舒亚)Closed Loop Fashion(闭环时尚)创始人、纺织和服装业 CSR(企业社会责任)与可持续发展专家 Marina Chahboune(玛丽娜 查布恩)International Apparel Federation(国际服装联盟)秘书长 Matthijs Crietee(马蒂斯 克里蒂)Reverse Resources(逆向资源)联合创始人 Nin C
4、astle(尼恩 卡斯尔)FASHION FOR GOOD(时尚为善)创新总监 Priyanka Khanna(普里扬卡 康纳)H&M Group(H&M 集团)供应链公共事务主管 Sarah Negro(莎拉 内格罗)Global Fashion Agenda(全球时尚议程)感谢以下 Global Fashion Agenda(全球时尚议程)团队成员为此做出贡献:Alice Roberta Taylor(艾丽丝 罗伯塔 泰勒)、Constance Beswick(康斯坦斯 贝斯维克)、Alexandra Gora(亚历山德拉 戈拉)、Marta Inchausti Moya(玛尔塔 因查斯蒂
5、 莫亚)、Sonia Hylling(索尼娅 希林)、Carla Einhaus(卡拉 艾因豪斯)和 Imogen Lee-Savage(伊莫金 李 萨维奇)。Global Fashion Agenda(全球时尚议程)还希望向帮助其开展研究并向更广泛的行业展示研究结果的合作伙伴表示感谢。战略合作伙伴BESTSELLER(绫致时装)、H&M Group(H&M 集团),Kering(开云集团),Nike(耐克),Ralph Lauren Corporation(拉夫劳伦)和 Target(塔吉特百货)。准合作伙伴ASOS、Erdos Group(鄂尔多斯羊绒集团)、Ganni(甘尼)、Neima
6、n Marcus Group(尼曼马库斯集团),Puma(彪马,PVH Corp.(菲利普斯 范 休森公司)和 Zalando(扎兰多)。影响力合作伙伴Apparel Impact Institute(服装行业影响力协会)、Ellen MacArthur Foundation(艾伦 麦克阿瑟基金会)、Fair Labor Association(公平劳工协会)、Social&Labor Convergence Program(社会劳工整合项目)和 Textile Exchange(可持续纺织促进会)。洞察力合作伙伴Copenhagen Infrastructure Partners(哥本哈根基
7、础建设基金)、Fashion For Good(时尚为善)、Maersk(马士基)、McKinsey&Company(麦肯锡公司)、PwC(普华永道)、Re&Up(Re&Up 回收技术公司)和 Worldly(沃得利)。免责声明 虽然上述各方为本出版物中与其领域相关的内容提供支持,但这并不意味着其组织或成员全面认可本报告。此外,本报告不构成其明确观点,也无意使其受到任何承诺或行动方针的约束。关于 Global Fashion Agenda(全球时尚议程)Global Fashion Agenda(全球时尚议程,简称 GFA)是一家非营利组织,旨在促进时尚行业在可持续发展方面的合作,以扩大影响力
8、。该组织以打造能产生净积极影响的时尚行业为愿景,通过动员、激励、影响和培养所有利益相关者来推动行动。自 2009 年以来,该组织一直引领着这项工作的进展,并举办了著名的时尚行业可持续发展国际论坛,即Global Fashion Summit(全球时尚峰会)。GFA(全球时尚议程)通过其宣传工作来影响政策的制定,发布思想领导力文件,实施影响力计划,提供教育指导并将公司与解决方案联系起来。欲了解更多信息,请访问我们的网站或直接通过 impactglobalfashionagenda.org 联系我们。关于 Global Circular Fashion Forum(全球循环时尚论坛)Global
9、Circular Fashion Forum(全球循环时尚论坛,GCFF)于 2022 年推出,是一项由 Global Fashion Agenda(全球时尚议程)发起并由 Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit(GIZ)GmbH(德国国际合作机构)及H&M Foundation(H&M 基金会)提供支持的全球倡议,旨在激励纺织制造业国家/地区在全球和当地采取行动,加速工业后纺织废料的回收利用并扩大其规模,努力促使时尚行业以长期、可扩展且公正的方式向循环经济转型。GCFF(全球循环时尚论坛)不仅动员行业利益相关者、投资者、全
10、球品牌和零售商、技术提供商和其他人士,还影响政策环境以及收集、整合和传播最佳实践,从而建立必要的生态系统,以推广制造业国家/地区的工业后纺织废料回收计划。目前已在孟加拉国、柬埔寨和印度尼西亚建立了由当地所有和主导的全国性 Circular Fashion Partnerships(循环时尚伙伴关系,简称 CFP),未来计划在越南和土耳其建立伙伴关系,并公开邀请在其他国家/地区开展合作。欲了解更多信息,请访问我们的网页或直接通过 cfpglobalfashionagenda.org 联系我们。Global Fashion Agenda(全球时尚议程)在此衷心感谢 Deutsche Gesells
11、chaft fr Internationale Zusammenarbeit(GIZ)GmbH(德国国际合作机构)和 H&M Foundation(H&M 基金会)的鼎力支持,感谢他们使本报告得以出版。3目录开篇致辞序言构建循环型商业合作:分步指南工厂纺织废料分类纺织废料的数字可追溯性收集、汇合和分类将纺织废料匹配至最佳用例设计与回收材料循环经济有利环境的标准 支持性政策、税收和关税技术融资渠道能力建设探索区域案例研究 索引尾注参与目录467891610171118141915204243444目录开篇致辞我们的目标是,到 2050 年打造能产生净积极影响的时尚行业,即对环境、社会和经济的回报
12、大于索取的行业。1 要实现这一目标,我们需要向循环经济转型,在这种经济模式下,经济增长与有限资源的消耗脱钩,可使我们减少对有限资源的依赖。此外,循环经济还可确保在所有参与者之间对价值进行公平分配。向循环经济转型包括消除废弃物和污染、以最高价值循环利用产品和材料以及促进自然再生。为使这一转型取得成功,我们不仅要重新考量现有体系并进行重新设计,站在全球价值链的角度看待循环利用,还要更加关注制造商和制造业区域的观点和扮演的角色。纺织和服装制造业对于推动创新、创造就业机会和提高劳动力技能以及遵守新制定的循环经济和环境要求至关重要。全球循环方法需要整个价值链的精诚合作,包括品牌、制造商、废料处理商、回收
13、商、投资者、消费者、政策制定者等。在共同努力之下,我们可以构建闭环系统,确保投入使用的产品和材料保持其最高价值并防止不当处置。公正转型对于预防工作岗位减少或工作条件恶劣等风险至关重要,对于边缘群体(例如在废料处理和其他暴露行业中普遍存在的非正式工人和移民)而言尤为如此。在全方位循环经济中,所有废料均被消除,包括工业后纺织废料流。副产品和过剩库存实现最少化,即使无可避免地产生,也会被当作有价值的材料予以处理并用作回收原料。在向循环经济转型的过程中,回收工业后开篇致辞纺织废料可谓是一个重要而又唾手可得的良机。这一点在制造业国家/地区尤为明显。在此类国家/地区,目前弃置了大量未受污染的碎片和制造过程
14、中产生的其他纺织废料。获取此类高品质原料并从一开始就采用适当方式将其与其他原料分开以避免污染,将有助于“纺织品到纺织品”回收商实现规模经济,并为回收使用后的服装这一更具挑战性的任务做好准备。向完全循环型经济转型的过程中会不断产生工业后废料,因此,时尚行业价值链上游解决方案(例如改进分类、分离和回收)对于获取价值和确保材料投入使用而言至关重要。该等措施使侧重于从源头上防止废料产生的循环设计和商业模式更加完善。因此,它们在解决该行业当前面临的废料管理挑战方面发挥着至关重要的作用。Global Circular Fashion Forum(全球循环时尚论坛)是一项全球倡议,旨在激励纺织制造业国家/地
15、区在全球和当地采取行动,加速工业后纺织废料的回收利用并扩大其规模,努力促使时尚行业以长期、可扩展且公正的方式向循环经济转型。这一倡议整合并分享了来自世界各地的宝贵见解。您持有的出版物有多种语言版本(在此处获取),可提供关键见解和最佳实践,助力我们所有人迈向更加可持续、更循环的未来。该倡议既是一次向世界各地的同行和先驱人士学习的机会,也是向该等人士发出的合作邀请,通过合作打造一个造福所有人的更加循环的未来。齐心协力,我们将能够推动所需的变革。我们必须重新思考和设计我们当前的系统,从全球价值链的角度看待循环,同时对制造商和制造业地区的观点和角色给予更多关注。5目录开篇致辞Global Circul
16、ar Fashion Forum SteerCo(全球循环时尚论坛指导委员会)RECYCLE-RAW(原材料回收有限公司)董事总经理 ABDUR RAZZAQUE(阿卜杜勒 拉扎克)GIZ(德国国际合作机构)经济合作与私营部门发展顾问 MADHUBANTI ANASHUA(马杜班蒂 阿纳舒亚)RECOVER(雷科韦尔)首席可持续发展官 ANA RODES(安娜 罗德斯)CLOSED LOOP FASHION(闭环时尚)创始人、纺织和服装业 CSR(企业社会责任)与可持续发展专家 MARINA CHAHBOUNE(玛丽娜 查布恩)CRYSTAL INT L GROUP LTD.(晶苑国际集团有限
17、公司)企业品质及可持续发展部副总裁 CATHERINE CHIU(赵玉烨)INTERNATIONAL APPAREL FEDERATION(国际服装联盟)秘书长 MATTHIJS CRIETEE(马蒂斯 克里蒂)REVERSE RESOURCES(逆向资源)联合创始人 NIN CASTLE(尼恩 卡斯尔)H&M GROUP(H&M 集团)供应链公共事务主管 SARAH NEGRO(莎拉 内格罗)FASHION FOR GOOD(时尚为善)创新总监 PRIYANKA KHANNA(普里扬卡 康纳)GLOBAL FASHION AGENDA(全球时尚议程)秘书处影响力计划与可持续发展副主席 HOL
18、LY SYRETT(霍莉 瑟瑞特)HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)FORMER CEO(前首席执行官)EDWIN KEH(葛仪文)CIRCLE ECONOMY FOUNDATION(循环经济基金会)董事总经理 HILDE VAN DUIJN(希尔德 范 杜因)H&M FOUNDATION(H&M 基金会)创新、研究和示范主管 CHRISTIANE DOLVA TORNBERG(克里斯蒂娜 多尔瓦 托恩伯格)开篇致辞Chapter Name6目录获取和回收工业后纺织废料可在多个方面带来重大机遇,例如经济发展、创造就业机会和环境。从经济角度来看,据估计,在越南、土耳其、印度、马来西亚、印度尼
19、西亚和孟加拉国等主要制造业国家/地区扩大工业后回收规模能够带来高达 45 亿美元的市场机会。2到 2030 年,通过向循环经济转型,可以在分类、回收、升级再造和修复领域,在全球范围内新增 180 万至 900 万个就业岗位,带动当地经济增长和社区发展。3从环保角度来看,因材料生产所产生的温室气体排放量占温室气体总排放量的 45%,因此,扩大回收技术利用范围可以减少对原始资源的依赖并有助于开展脱碳工作。4此外,研究已经表明,如果全面扩大利用范围,那么仅现有的回收技术就可以让时尚行业实现 80%的循环率,与使用原始材料相比具有更好的经济效益。5一旦规范化,废料循环利用系统就有可能确保实现更公平的价
20、值分配、获取可追溯的材料、提高分类效率和回收率、最终减少废料出口以及在制造业区域当地实现保值。在全球 520 多项法规(其中数 EU(欧盟)最多)的推动下,该行业越来越致力于采用循环实践做法,以便开始消除对原始资源的使用、废料和温室气体排放,同时确保实现更公平的价值分配。6领先的品牌和制造商已制定宏伟目标,其中 80%的品牌和 86%的生产商将其目标设为:到 2030 年,在工业后和使用后废料方面实现“纺织品到纺织品”回收。7 Circular Fashion Partnership(循环时尚伙伴关系)、Sorting for Circularity(循环分类)和 Accelerating C
21、ircularity(序言加速循环利用)等主要倡议也有助于推动收集、分类和回收流程方面的进展。与此同时,机械、热机械和化学回收领域的技术进步日益明显,尤其是在土耳其、中国、巴基斯坦和越南这几个国家。8 近期对 Syre(锡尔)和 RE&UP(RE&UP 回收技术公司)等回收初创企业的投资同样彰显了对于扩大该行业规模的坚定承诺。尽管做出了这些努力,但行业进展仍然十分缓慢。仅有不到 1%的纺织废料被回收并制成新的纤维产品,相当于每年损失超过 1000 亿美元。9 该行业的循环率已从 2018 年的 9.1%下降到 2023 年的 7.2%,全球有 90%的材料被浪费或未得到使用。10此外,最近的一
22、项研究表明,在主要制造业区域,回收材料的可获得性存在明显差异,66%的公司报告称可获得性良好,18%的公司报告称可获得性较差。11由于纺织品消费和纺织废料将持续增多,对可扩展解决方案的需求比以往任何时候都更加迫切。该报告作为实用指南,为服装制造业国家/地区确定和推广循环实践提供最佳实践示例。该报告重点关注时尚行业价值链上游的做法,例如改进工业后纺织废料(即铣磨、纺纱和服装生产等工业过程中产生的废料)的分类、分离和回收做法。该报告还概述了支持打造上游循环有利环境所需的重要推动因素。该报告旨在激励和鼓励公共和私营部门(包括制造商、品牌、零售商、政策制定者和投资者)采取行动,在上游推行循环利用并支持
23、其发展。序言7目录构建循环型商业合作:分步指南在工厂内分离纺织废料纺织废料的数字可追溯收集、汇合和分类将纺织废料匹配至最佳用例设计与回收材料构建循环型商业合作:分步指南 获取和恢复制造业区域工业后纺织品的价值,以期提升回收能力、实现闭环生产并在源头提供循环解决方案,这需要多方参与者之间进行商业合作。此节概述了上游循环所涉及的主要阶段,并重点介绍了与每个阶段相关的挑战以及克服该等挑战所需的关键助力。12345品牌&工厂焚烧纺织废料开始数字化追踪继续数字化追踪填埋收集与储存汇集匹配用例匹配用例回收废物处理商当地纺纱厂8构建循环型商业合作:分步指南 目录在工厂内分离纺织废料采用纺织废料管理系统,以便
24、对服装厂内的工业后纺织废料进行管理、分离和追踪,从源头上分离废料流。在工厂分离纺织废料对于增加工业后废料的价值、增强可追溯性和提高回收效率以及回收材料的质量至关重要。有效的废料管理系统(例如利用垃圾箱将纺织品切屑按成分和颜色分开)可确保碎片不会掉落到工厂地板上,从而帮助预防污染。此外,有效分离还能让制造商从纺织废料流中获得更多收益。部分制造商现在正在应用内部系统,通过切割废料来自行供应材料。除了能够实现材料的再利用外,这种方法还有助于减少排放量,防止不必要的回收造成材料价值损失,以及降低与运输相关的排放量。对废料进行正确打包、包装和贴标签的系统对于将废料分发给收集商、分类商或回收商至关重要。为
25、确保此类系统的有效性,工厂工人需要接受培训,以便他们能够准确识别涉及的布料类型并采用有效的分类技术。工人还需要能够熟练使用标签、扫描仪和追踪软件等数字工具。此流程可确保回收商收到高质量、未受污染的原料,还可提高回收材料的价值,并为制造商创造额外的收入来源。案例研究表明,纺织废料在经过适当处理后,其购买价值超过了工厂所需支付的相应投资成本。某些难点可能会使分离过程变得复杂。目前,废弃纺织品通常并未按成分和颜色进行分类,它们有时会掉落在工厂地板上,导致污染并损害可回收材料的价值。这使得人工分类变得复杂、工作量大且成本高昂,鉴于所用纤维的类型、颜色和处理方法多种多样,这一点尤为明显。受到污染或分类不
26、当的废料往往会以低价回收或处置告终,错失了充分获取“纺织品到纺织品”回收的潜在好处的机会。若要应对这种复杂性,可能需要使用先进的技术,例如先进的分拣机和数字工具。然而,此类技术的成本加上操作所需的高技能劳动力的成本,可能会使现阶段的回收变得不可行。克服这些挑战对于保持可回收材料的质量以及遵守 EU Waste Framework Directive(欧盟废弃物框架指令)等法规至关重要。有效的分离可以进一步提高环境评分(例如 Higg FEM 4.0 废弃物模块),从而提升制造商的声誉、提供竞争优势以及帮助吸引买家和获得投资。19目录纺织废料的数字可追溯性优化共享数字平台,以共享一致的数据和实现
27、废料可追溯性,同时登记数量和特性,确保分离出的材料符合回收商的要求。制造业纺织废料管理的数字可追溯性可确保废料特性符合回收商的要求,因此在优化回收流程方面发挥着重要作用。通过记录纺织废料的质量和特性(例如材料类型、颜色、质量和状况),制造商可以确保分离出的废料符合其内部再利用或回收的特定需求。可以通过 Reverse Resources(逆向资源)之类的共享数字平台来推动这一过程,以使废料符合相关要求,该平台可连接整个供应链上的参与者,实现对纺织废料流的端到端监管。此类平台可以实时跟踪库存数据,并监控废料的数量和类型。因此,它们可帮助确保送去回收的材料正是回收商所需要的。除了提高准确性和效率之
28、外,由此产生的数字化流程还可为战略规划提供支持,用于改进资源配置和废料管理。此外,在纺织废料经过收集商、分类商和贸易商等中间商,最终送到回收商处的过程中,数字可追溯性至关重要。在许多制造业地区,这些参与者的运作往往不够正规,这降低了透明度并使有效的废料获取和利用变得复杂。数字记录有助于确保整个供应链的可追溯性,促使相关人员遵守环境法规并改进向利益相关者提供的报告。然而,整合数字系统会带来挑战,特别是废料流缺乏透明度所带来的挑战。例如,非正式的收集和分类处理商通常就面临着这种挑战。如果没有令人信服的数据共享商业案例,那么这些参与者因采用数字系统而需付出的时间和成本可能会成为一个阻碍因素,而且对正
29、规实体的不信任通常会进一步阻碍参与者采用此类系统,这种情况并不罕见。因此,制造商必须利用其与废料处理商的关系,积极主动地让他们参与进来,使他们能够通过准确的可追溯性共享纺织废料价格提升带来的好处。为了最大限度地提高效率和价值,需要借助标准化的数据格式来实现整个价值链的简化沟通,而利益相关者也需要借助支持进行能力建设和使用可追溯性工具。2构建循环型商业合作:分步指南 10构建循环型商业合作:分步指南 目录明确中间商(例如收集商和分类商)的角色并简化操作,确保纺织废料在经过适当处理后运送至回收商处,同时确保在整个流程中遵守合规要求。很少有工厂拥有综合系统来处理其废料收集、分类和直接回收工作。因此,
30、它们依赖于中间商来完成许多操作,从而有效地管理这些流程,此类中间商包括:根据当地情况和废料管理流程的具体需求,可能还会涉及其他中间商。此类中间商可能会在以下方面提供支持:质量控制(即性能和耐用性)物流管理(即储存和运输)社会和环境合规 废料定价若要构建成功的纺织废料管理生态系统,则需要提高各参与者的可见度并明确界定其角色和责任。例如,通过确定分离、清洁和汇合等步骤的执行地点以及用于追踪各方之间材料流动情况的方法,就有可能提高运营效率、数据准确性,进而提高纺织废料流的价值。提高所有参与者的可见度还有助于提高社会合规性以及识别3负责从各个工厂收集纺织废料并将其运送到汇合设施。通过整合来自多家供应商
31、的废料,收集商可以汇集更多废料,以满足回收商的最低体量要求。这种整合使回收工艺更具经济可行性,并可确保对废料进行批量处理。收集商分类商由于不同的回收工艺回收的是不同类型的纺织原料,因此分类商负责根据材料类型、颜色、尺寸和质量处理要回收的废料,去除其中的非纺织成分和污染物,以确保废料符合回收商设定的具体要求。收集、汇合和分类和更快地缓解纺织废料管理中常见的安全风险,例如火灾危险和通风事故。此外,它还有利于提高其他方面的合规性并推动实现价值共享。在废料处理领域,健全的安全协议至关重要,此外,通常还需要通过共同投资确保符合监管标准,助力打造互相尊重和安全的工作环境并实现公平薪酬。11构建循环型商业合
32、作:分步指南 目录将纺织废料类型与最佳用例相匹配,并据此选择最合适的回收技术,以确保回收材料产出物的最高质量。4如果无法进行升级再造,则应将纺织废料匹配至次优回收用例。这需要执行一系列步骤,以确保实现有效利用和获得高质量结果。材料成分:识别纺织废料并将其分为棉、聚酯纤维、尼龙或混纺产品等类别。质量评估:评估纺织废料的质量和受污染程度,以决定是否需要清洁或预处理。分离和分类:使用手动方法或 NIR(近红外)光谱法(参见上一节)等自动化技术,按材料类型、成分、颜色和质量对纺织废料进行分类。选择回收技术:根据材料特性、可获得性、成本和地点选择合适的回收技术。预处理:根据回收商的原料需求,通过清洗、裁
33、剪成小碎片、切碎或化学处理等方法来处理纺织废料,以使其可用于回收。回收利用:使用所选技术将废料转化为回收纤维,用于制造新产品。在某些情况下,可与原生纤维混纺,以此来提高质量。质量和安全控制:对回收纤维的质量(性能)和安全性(合规性)进行持续监控和测试,确保其符合标准并整合反馈意见,以便改进回收工艺。123可以通过多种渠道处理可回收纺织废料。以下是按首选顺序列出的解决方案清单。1234567将纺织废料匹配至最佳用例升级再造对废料进行翻新处理,使其变为具有更高价值的时尚行业产品。回收利用利用先进技术将废料转化为优质纤维和纱线。降级回收将废料加工成低档产品,例如绝缘材料或填料。五种回收技术将成为循环
34、时尚体系的核心PilotCommercially ready回收类型“纤维到纤维”机械回收 棉纤维/纱线 羊毛纤维/纱线 需要与原生纤维混纺用于制造服装如今已实现大规模商业化 重点关注工业后废料(羊毛除外)技术具有商业可扩展性 产能仍然较为有限在粘胶纤维和莱赛尔纤维之类的产品上仍然比竞争对手 MMCF(人造纤维素纤维)更昂贵通过实验室、试点项目和规模化试验证明该等技术具有良好前景,正在进行商业扩展大规模回收 PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)瓶,在回收纺织原料方面进展缓慢通过规模化试点项目证明该等技术具有良好前景,正在进行商业扩展再生纤维素纤维 人造纤维素浆 适用于 MMCF(人造纤维素纤维)莱赛
35、尔纤维和粘胶纤维产品再生合成纤维 对苯二甲酸二甲酯(DMT)乙二醇(MEG)对苯二甲酸(PTA)聚酯片热机械回收合成纤维 PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)颗粒/纤维 质量与原生聚酯纤维相当的聚酯纤维再生混纺面料回收 纤维素粉/浆和 PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)颗粒/纤维/单体,其质量与原生聚酯纤维相当投入/原料产出企业示例规模化应用的准备情况*(免责声明:总的来说,在阶段和能力方面进行了观察,但每家公司的水平均有所不同)100%纯棉、含棉量高(95%)、羊毛(包括 WO(羊毛)、WV(初剪羊毛)、WS(羊绒)、牛仔布、棉涤混纺、纯色材料、混色材料、合成纤维100%聚酯纤维富含聚酯纤维的针织物和
36、机织物100%聚酰胺纤维、尼龙100%聚酯纺织品、纤维和瓶子100%尼龙纺织品和纤维涤棉混纺面料棉和富含棉的纺织品就目前可用的回收技术而言,它们在处理不同类型的投料方面具备不同的能力。相应地,产出品的质量取决于投料和选择的技术。因此,将合适的技术与纺织废料类型相匹配对于优化回收效率和确保高质量的材料产出至关重要。12构建循环型商业合作:分步指南 目录4CYCLO(赛科龙)、HILATURAS FERRE(海拉图拉斯费雷)、RECOVER(雷科韦尔)、RE&UP(RE&UP 回收技术公司)、COMISTRA(科米斯特拉)(羊毛)、RE.VERSO(瑞维索)(羊毛)、RDD、USHA YARNS(
37、乌沙纱线)、PURFI(普尔菲)、BELDA LLORENS(贝尔达 洛伦斯)、SAENTIS(森蒂斯,属于 Kipas Textiles(基帕斯纺织公司)、WOLKAT(沃尔卡特)INFINITED FIBER(无限纤维)、EVRNU(埃弗瑞恩)、SAXCELL(萨克斯塞尔)、IONCELL(埃恩塞尔)、BIRLA CELLULOSE(博拉纤维)、LENZING(兰精)(REFIBRA(悦菲纤解决方案)、SDRA(索达)(ONCE MORE(重新利用解决方案)、CIRCULOSE(环状纤维素)、REFACT(重构事实)、SHARETEX(共享科技)、CIRC(希尔克)TORAY GROUP(
38、东丽集团)、UNIFI(尤尼菲)(Repreve(雷普雷夫环保纤维)、POLYLANA(保利拉纳)、TEIJIN(帝人)、TEX2TEX(纺织品到纺织品)、EARTHPROTEX(守护地球)BLOCK TEXX(布洛克 特克斯)、CIRC(希尔克)、WORN AGAIN TECHNOLOGIES(废料再利用技术公司)、EEDEN(艾登)、QINGDAO AMINO(青岛阿脒诺材料技术有限公司)(“Re:lastane”混纺织物科技创新项目)、LOOPTWORKS(闭环纺织)、HYBRIDWORKS(混合纺织)、RE&UP(RE&UP 回收技术公司)、SYNTETICA(合成纺织)EASTMAN
39、(伊士曼)、LOOP INDUSTRIES(路普工业)、INEOS(英力士)、GR3N、CARBIOS(卡比奥斯)、AMBERCYCLE(琥珀循环)、SYRE(锡尔)、PROTEIN EVOLUTION(蛋白质进化)、QINGDAO AMINO(青岛阿脒诺材料技术有限公司)(“Re:lastane”混纺织物科技创新项目)、DEPOLY(德宝利)、CURE TECHNOLOGY(库尔技术)、ECONYL(艾科尼)(已投入使用)、CIRC(希尔克)、SAMSARA(萨姆萨拉)、REJU(回春)、EPOCH BIODESIGN(时代生物设计)、BASF LOOPAMID(巴斯夫 LOOPAMID 全
40、圆形聚酰胺)、RECYCELIT(万物回收)、SIXONE(六一)、RAVEL(拉威尔)、REWIN(重赢)、CYCLONE(塞科仑)(已投入使用)、JIAREN(佳人)(已投入使用)、JEPLAN(杰普兰)、SAYA(余创)、REVALYU(瑞瓦绿)(主要是 B2T,即从瓶子到纺织品)将纺织废料匹配至最佳用例13构建循环型商业合作:分步指南 目录134选择回收技术时的其他重要考虑因素包括:回收基础设施的可用性和位置监管合规进/出口条例附加成本可追溯性能源消耗和环境影响考虑将纺织废料运送到合适的回收设施所需的支持性基础设施和/或物流服务。考虑回收商的能力和最低数量要求,并寻找尽可能靠近废料来源
41、的回收商,以避免不必要的运输工作。确保遵守当地和国际法规,即与排放、废料处理和化学品使用相关的法规。评估初始投资和长期运营费用,以确定整体承受能力和可行性。考虑特定经济区适用的海关法规和条例对向当地或国际回收合作伙伴运送废料的能力的影响。确保相关技术支持对材料进行有效追踪和记录,从而实现透明度和问责制。评估相应技术的能源需求和整体环境足迹。将纺织废料匹配至最佳用例14构建循环型商业合作:分步指南 目录14在设计、生产和测试环节适当考虑材料特性,从而将回收材料产出品重新引入价值链。5在将回收材料引入价值链之前,必须对多个因素进行仔细评估,以确保能够有效地将其加工为新产品。关键考虑因素包括纤维质量
42、、长度和耐用性,所有这些都会影响材料满足新产品应用的安全性与性能相关标准的能力。回收材料与精整加工处理方法及生产工艺的兼容性具有同等程度的重要性,这是因为它会直接影响最终产出物的质量和功能。因此,品牌需要采用新的产品设计方法,将回收材料的独特属性纳入考量之中。他们还需要开展协同工作,重新确定质量标准和测试规范,以便有效地扩大全行业回收工作的规模。从传统角度来看,品牌往往控制着材料的选择和产品的设计。然而,展望未来,与制造商、回收商之间的合作可以发挥更重要的作用,还可以协助服装设计实现可回收性。此类伙伴关系可以提高材料回收和再循环效率,同时最大限度地减少浪费。如果要采用新材料和新技术来提高产品的
43、耐用性和可回收性,那么在该领域开展合作至关重要,这有助于实现更加宏大的循环设计共同目标。设计师也可以发挥其关键作用,降低用于生产纺织品的材料的复杂性,使回收创新工作能够专注于少数功能和回收技术得到优化的材料种类上。这样一来,他们可以增加单项技术的投入量,进而为实现更快速的规模扩展提供支持。最近的研究表明,在上述方面,优先事项也相应地发生了变化,90%的品牌和 85%的制造商已将其目标设定为:到 2040 年,使设计向循环经济转型。在材料采购规范和回收材料特性方面确保更高的透明度同样符合品牌的利益。这能够让制造商更好地改造和改进回收材料,以满足产品对于更高质量、更高可回收性的要求。了解回收材料与
44、原始材料的不同之处及其对产品性能的影响至关重要。此外,制造商通常会根据特定原始材料对制造设备进行改良,这在使用回收材料时限制了选择范围。所有价值链参与者之间的密切合作必不可少,这有助于开发用于整合回收材料的新工艺、逐步淘汰不可用于回收材料的工艺以及探索具备所需的服装特性且合适的复合材料。满足性能和美学标准的能力同样取决于所有参与者之间的有效合作。强大的伙伴关系可以推动实施改进措施,提高消费者满意度,吸引新业务,最重要的是,可以增加对高质量回收纤维的需求。随着此类材料市场的增长,参与者可以提高其竞争力,获得更高的价格并扩大其客户群,从而形成良性循环。也就是说,严格的质量控制对于避免损害消费者信任
45、和避免抑制未来需求至关重要。设计与回收材料品牌&工厂纺织废料开始数字化追踪继续数字化追踪收集与储存汇集匹配用例匹配用例回收当地纺纱厂15目录循环经济有利环境的标准 支持性政策、税收和关税技术融资渠道能力建设循环经济有利环境的标准 虽然品牌、制造商、废料处理商和回收商之间的循环型商业合作对于构建有效的系统来获取和提取工业后废料的价值至关重要,但让适用范围更广的生态系统(包括技术和物流提供商、金融家、政策制定者和消费者)参与进来,对于营造一个有利于时尚行业系统性地向更循环的模式转变的环境而言,同样不可或缺。1234支持性政策、税收和关税技术融资渠道能力建设废物处理商16循环经济有利环境的标准 目录
46、需要实施支持性政策、税收和关税,以便为实现纺织品回收投资和循环经济价值链合规打造有利环境,例如针对进口回收材料实施的关税政策或为规范纺织废料处理而实施的激励措施。1为使回收材料相对于原始材料而言更具竞争力,从而提高其利用率,可以采取各种措施,例如调整进出口关税(包括降低回收材料的关税和提高原始材料的关税,以及降低回收产品的 VAT(增值税)税率)、在有足够的基础设施和回收能力来处理使用后的废料的情况下允许进口废料以及签订优惠贸易协定。支持使用绿色能源的政策和相应的基础设施对于提供负担得起的清洁燃料同样至关重要,这些也是大型回收设施所必需具备的。此外,EU CSDDD(欧盟企业可持续发展尽职调查
47、指令)等尽职调查政策可以确保废料处理商和回收商遵守道德劳动惯例和环境标准,从而最大限度地减少对社会环境造成的负面影响并保持透明。重要的是,要让制造业国家/地区的政策制定者进一步了解国内高价值回收行业所带来的好处,并将其纳入行业联盟(例如 Circular Fashion Partnership(循环时尚伙伴关系)项目)之中,以进一步支持国家技术战略的制定。建议制造业国家/地区的政策制定者采取以下行动:识别非正规的纺织废料管理部门并对其予以激励和监管,从而提高社会合规性并促使其成为正规价值链的一员。探索基于税收的奖惩措施以及其他奖惩措施,鼓励国内纺织品回收的发展,阻止焚烧废料、降级回收和出口(包
48、括出口加工区范围内的出口),并以长期吸引国际回收商为目标。制定政策和立法来支持绿色能源和基础设施投资,筹集资金用于建设可使用可再生能源的大型化学回收设施,并帮助转变纺织废料焚烧方式,实现能源回收。支持性政策、税收和关税EU(欧盟)和国际上其他地区的政策制定者也应该了解现有的循环纺织品相关倡议和平台。建议该团体采取以下行动:以 EU(欧盟)可持续和循环纺织品战略路线图为基础,在制定全国性和区域性循环利用政策时融入真正的全球维度,制定协同战略,及时了解并推动制定成功和公平循环商业模式标准,并努力就废料所有权等法律问题达成共识。通过为工人提供培训并提高其技能水平,助力为制造业国家/地区创造更多高质量
49、的就业机会和可持续的社会价值。EU(欧盟)可以加大向制造业国家/地区进行技能迁移的力度,例如通过其 Pact for Skills(技能契约)进行迁移。探索税收等激励措施如何鼓励人们进行回收利用和在服装中更多地采用回收材料,例如征收碳税或降低对含回收纤维的服装的征税。制定政策和立法,支持制造业国家/地区进行绿色能源和基础设施投资(例如通过 UNFCCC(联合国气候变化框架公约)及其针对该主题开展政策工作的时尚业宪章第 4 工作组),进一步吸引投资者对依赖于可再生能源良好获取渠道的大型化学回收设施进行投资,并转变纺织废料焚烧方式以获取能源。17循环经济有利环境的标准 目录优化“纺织品到纺织品”回
50、收需要对原料进行适当识别和追溯,并为其匹配最佳回收技术。2理想情况下,应在制造工厂内对纺织废料进行识别和分类,因为制造商知道其使用的材料类型和特性,所以无需使用识别技术。通过采用追踪技术,例如 Reverse Resources(逆向资源)平台或区块链解决方案,制造商可以向纺织废料收集商和纺织品回收商提供有关材料特性的见解,并可以提供相关认证。目前,送至收集站和分拣站的纺织废料通常没有贴上明确的标签,且来源不明。相关技术(例如 TOMRA(陶朗集团)的近红外光谱技术)和光学分拣机(例如 Picvisa(皮维萨)生态夹)可用于识别材料,优化材料回收,并通过自动执行废料分离和处理来减少人工劳动。回
51、收技术 无论是纺织品粉碎机和梳理机等机械回收解决方案,还是解聚技术和基于溶剂的回收技术等化学回收方法 对于处理不同类型的纺织品都至关重要。(请参阅上一节,了解有关技术及其成熟程度的概述。)鉴于许多回收技术具有能源密集型性质,因此,整合可再生能源基础设施对于以下几个方面至关重要:实现脱碳目标、符合未来法规要求、降低长期能源成本以及提高回收业务的经济可行性。保持简单易行尽可能在制造工厂内从源头获取纺织废料,以免需要使用复杂的材料识别技术。采取简单的措施,例如使用垃圾箱和标签,并构建直接从裁剪台(可能需要经过废料处理商的处理)到回收商的可靠可追溯性解决方案。能力建设与培训支持组织应为参与回收流程的员
52、工和利益相关者制定培训计划,确保其能够使用纺织废料管理系统来有效分离纺织废料,并能够使用可追溯性工具,将纺织废料与合适的回收解决方案相匹配。参与合作项目行业利益相关者应参与品牌、回收商和其他参与者相互合作的项目,以便在现实环境中开发和测试回收流程。此类合作可以提供宝贵见解,改进流程并证明纺织品回收新技术所带来的实际利益。合作示例包括 Circular Fashion Partnership(循环时尚伙伴关系)项目(孟加拉国、柬埔寨、印度尼西亚、越南、土耳其)和 Sorting for Circularity(循环分类)项目(印度、欧洲)。技术 为有效实施回收技术,扩大制造业国家/地区“纺织品到
53、纺织品”回收的规模,建议利益相关者采取以下行动:18循环经济有利环境的标准 目录融资渠道能够促进对先进回收技术和必要基础设施的关键性投资,从而有效处理纺织废料。3由于建立大型纺织废料处理和回收设施的初始成本较高,回收纤维目前比原生纤维更为昂贵。因此,实现规模经济对于实现长期成本平价至关重要。此外,制造商若想将纺织废料处理整合到运营中,则需要进行前期投资,购买机械。垂直整合可以提高废料处理效率并降低废料处理成本。它还可以将当前废弃的材料转化为可供内部使用的新材料,从而降低材料采购成本。得益于与品牌和银行之间的合作安排以及分担成本和共享收益的联合融资机制,低息贷款渠道可为此类投资提供支持。除了回收
54、技术和机械之外,资金对于研发工作也极为重要,有助于实现创新和改进回收技术。在推动践行纺织品回收倡议方面,补助和私人投资也发挥着重要作用。例如,H&M Group(H&M 集团)投资了聚酯纤维回收商 Syre(锡尔),BESTSELLER(绫致时装)投资了储备有丰富棉花资源的回收商 Infinited Fiber Company(无限纤维公司),以确保获得回收材料产出品。这些倡议在一定程度上受到了立法的影响,例如 Ecodesign for Sustainable Products Regulation(可持续产品生态设计法规,ESPR),该法规对大多数产品中回收材料所占的份额提出了要求。通过与
55、时尚品牌签订多年期合同,回收商可以显著提高其长期盈利能力和增强投资者的信心,因为由此产生的可靠且可预测的收益流能够提高运营和投资活动中的规划确定性。此外,此类长期协议体现了稳定性以及对利益相关者的承诺,使公司对于寻求可持续增长机会的投资者更具吸引力,并且能够促进对创新技术和实践的进一步投资。建议制造业国家/地区的利益相关者采取以下行动:帮助获得经济支持政府和金融机构应制定具有针对性的金融计划,例如专为纺织品回收行业设计的低息贷款和联合融资机制。融资渠道推广垂直整合制造商应考虑采取垂直整合战略,以便在内部处理废料。投资于可将废料转化为新材料的机械,可以提高效率、降低废料处理成本并改善回收产品的质
56、量。鼓励建立长期伙伴关系品牌应与制造商签订长期协议,而回收公司应争取与时尚品牌签订多年期合同,确保稳定的原料供应和回收材料采购。此类正式的长期安排有助于确保回收业务能够带来稳定且可预测的收益流,同时也向投资者表明其对可持续实践的承诺。19循环经济有利环境的标准 目录以审慎协调的方式在整个供应链中进行能力建设,这一点在多个领域都相当重要。在工厂层面,工人需要接受有关纺织废料分离的培训。4数字可追溯性工具对于将纺织废料与合适的回收解决方案相匹配至关重要,应从工厂层面推广此类工具。其他利益相关者,特别是非正规的废料管理部门,也需要获得与采用此类技术相关的支持,以确保提供准确的回收可追溯性。对于管理质
57、量控制、物流和合规等任务的外部服务提供商来说,提升技能也是一项必要行动。消费者教育对于完善循环系统至关重要。公共和私营部门应投资于各种活动,提高人们对回收利用的好处的认识,并鼓励人们做出负责任的购买决定。研讨会等互动式活动可以吸引消费者,带动对升级再造产品的需求,从而增强整个行业的循环性。例如,巴塔哥尼亚的 Worn Wear(旧衣新穿)项目举办了多次修复研讨会,指导顾客修复产品,并强调物品回收和再利用(而非丢弃)的重要性。同样,H&M 的 Garment Collecting(服装收集)项目鼓励顾客退回不需要的衣服进行回收利用,并配合开展有关回收工艺及其环境优势的教育活动。当品牌通过互动体验
58、激发受众兴趣时,他们不仅可以提高消费者忠诚度,而且还可以打造一个倡导回收利用的社区。参与度和理解度的提高会使得社会对回收产品的需求增加,从而推动各行各业积极改造和创新。建议私营和公共部门采取以下行动:能力建设根据现有技能和未来需求调整技术战略技术战略的基础,一是针对制造业盛行区域现有技能进行的现实评估,二是通过与当地组织和教育机构建立伙伴关系来提高技能和进行再培训的潜力。同样重要的是,要确保预期开展的能力建设工作不会损害回收业务的长期可行性。投资消费者教育活动分配资源,用于开展教育活动和社区活动,明确强调回收利用和购买回收材料产品所带来的好处,并使用信息丰富的内容、互动平台和研讨会来加深消费者
59、对回收材料价值的了解。推行支持技能迁移的政策生产国需要推行有利于发达经济体进行技能迁移的政策,以便带动创造高质量的就业岗位。建立行业联盟和公私伙伴关系,提高非正规部门的技能水平公共部门和私营部门应联合起来,共同促使非正规部门向专业化方向转变。NGO(非政府组织)和国际发展合作组织可在这些倡议中发挥关键作用。20目录探索区域案例研究 Accelerating Circularity(加速循环利用)美国Syre(锡尔)美国Reverse Resources(逆向资源)印度、孟加拉国Fashion for Good(时尚为善)印度Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)巴基斯坦I
60、nterloop(环路间有限公司)巴基斯坦New Focus Textiles(仁和纺织有限公司)中国ENVIU(恩维尤)印度Closed Loop Fashion(闭环时尚)印度尼西亚HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)中国香港SC Grand(SC 宏大)泰国Asia Garment Hub(亚洲服装信息中心)越南Crystal International Group Limited(晶苑国际集团有限公司)越南Shun Wei(顺为)柬埔寨REICONICS(回收标志)西班牙TEDDY GROUP(泰迪集团)意大利Primark Stores Ltd.(普利马克百货有限公司)爱尔兰REC
61、YCLE-RAW LIMITED(原材料回收有限公司)孟加拉国BESTSELLER(绫致时装)孟加拉国 Circle Economy(循环经济)孟加拉国Re&Up(回收技术公司)土耳其探索区域案例研究 开创性企业和机构通常会与价值链中的同行和合作伙伴开展合作,在世界各地的制造业国家/地区践行和测试上游循环做法并扩展其适用范围。在局部地区取得的进步用事实证明了复制这一模式的可能性,并激励了合作。此外,该等示例还说明了要如何根据当地情况调整我们的分步指南。基于这种合作精神,分享最佳实践有助于为全球互联的循环时尚价值链奠定坚实基础。21目录探索区域案例研究 RECYCLE-RAW LIMITED(原
62、材料回收有限公司)以安全、郑重的方式处理废料 会合规性在纺织废料管理行业至关重要,因为它可以确保以合乎道德的方式开展劳动实践并提倡保障工人安全,而这正是孟加拉国迫切需要改进的两个方面。RECYCLE-RAW(原材料回收有限公司)通过各种综合性举措,在改善工作条件方面取得了重大进展,此类举措包括提供友好的工作条件、适当的餐饮设施、纯净饮用水站以及配有齐全急救用具的合格急救支持。工作场所有自然光照入,过道配有清晰标识,场所内还采用了先进的通风设备,用于提高安全性。提供严格的安全协议、培训、装备齐全的消防队伍以及男女分开的干净卫生间,这有助于确保工人的福祉和健康。此外,工资按时发放并且工作时长符合劳
63、动法的规定。最近,为能够提供全面的纺织废料管理解决方案,RECYCLE-RAW(原材料回收有限公司)申请了 Sedex(供应商道德数据交换)认证,该认证可根据多项全球劳工标准对社会合规性进行验证。RECYCLE-RAW LIMITED(原材料回收有限公司)成立于 2015 年,是一家开创性的纺织废料管理公司,在孟加拉国的社会合规方面处于领先地位,目前正在向印度尼西亚、印度和欧洲扩展业务。该公司从重点区域收集工业后纺织废料,目前正在对使用后的废料进行研究,它与工厂和非正规团体合作,为回收商提供废料收集、清洁和分离服务。通过去除不需要的成分、匹配颜色和成分以及增加单纤维材料的数量,RECYCLE-
64、RAW(原材料回收有限公司)可以生产出全方位可追溯的优质原料。点击此处了解更多信息。孟加拉国“目前,RECYCLE-RAW(原材料回收有限公司)是孟加拉国唯一的合规实体。这意味着我们正在与所有不合规的单位争夺订单。买家需要了解合规的重要性。他们应通过下达更多订单来激励和支持我们。这是我们在后续行动中试图让他们了解的信息。”RECYCLE-RAW LIMITED(原材料回收有限公司)董事总经理 Abdur Razzaque(阿卜杜勒 拉扎克)收集、汇合和分类22目录探索区域案例研究 Reverse Resources(逆向资源)通用行为和合规准则 为了在循环供应链中打造合规、安全和互相尊重的工作
65、环境,有必要为废料处理商制定一套能获得普遍认可的 行为准则(CoC)。Reverse Resources(逆向资源)正在与各品牌、NGO(非政府组织)和回收商合作制定 CoC(行为准则),并使其与现有的合规标准保持一致。此外,该公司正在开发一套全面的合规监测和报告系统,同时为废料处理商提供直接支持,帮助他们达到该等标准并定期衡量基线进展情况。自从在孟加拉国和印度面向选定的废料处理商群体推出该系统以来,付出的初步努力已显现出巨大成效,包括全职就业岗位的增加(四年内平均每年增加 40%)以及报告的业务和收入增长。Reverse Resources(逆向资源)计划在不久的将来发布适用于废料处理商的
66、CoC(行为准则),力求让回收行业加大实施和采用力度,为其向正规化运营和合规过渡提供支持。Reverse Resource(逆向资源)的目标是让废料处理商只需遵守一个合规体系。因此,该公司欢迎在整个行业范围内应用其方法的品牌、回收商和其他利益相关者给予反馈和支持。Reverse Resources(逆向资源)成立于 2014 年,是一个领先的数字追溯平台,致力于将纺织废料与回收解决方案联系起来。该公司在孟加拉国、印度、越南、印度尼西亚、巴基斯坦和非洲经营着 800 多家工厂,其中包括 160 多家纺织品回收商。自 2020 年以来,作为 Circular Fashion Partnership
67、(循环时尚伙伴关系)的核心合作伙伴,Reverse Resources(逆向资源)平台使各家公司能够在其供应链中登记废料数量和特性,为回收解决方案提供有关废料流的实时追踪功能和端到端透明度。点击此处了解更多信息。孟加拉国 印度“RR(逆向资源)的创新方法在极大程度上改善了我们的日常运营。我们现在可以监控材料流动、识别废料来源并优化收集路线。(RR,即逆向资源)帮助我们在工作场所履行最低的社会合规要求,鼓励我们获得 ISO 14001 认证。”JK Traders(杰科贸易有限公司)董事总经理 Muthu Sathish(穆图 萨蒂什)纺织废料的数字可追溯23目录探索区域案例研究 REICONI
68、CS(回收标志)Recover(雷科韦尔、Evlox(埃夫洛克斯)和 Jeanologia(牛仔纺织)从纤维到成品的协作式回收解决方案在纺织品回收过程中,不同阶段、参与者和解决方案之间需要相互整合和补充,以便促进知识交流并提供全面、有效的回收解决方案。REICONICS(回收标志)于 2023 年推出,是一个采用回收牛仔布制成的胶囊系列,该系列充分体现了上述合作方法。该系列由行业专家 Recover(雷科韦尔,回收棉纤维专家)、Evlox(埃夫洛克斯,知名牛仔布制造商)和 Jeanologia(牛仔纺织,生态高效生产技术开发商)合作推出,旨在提高牛仔布行业从纤维到成品的循环性。REICONIC
69、S(回收标志)系列的每一件产品均完全采用纤维素纤维制成,其中 32%的纤维是 Recover(雷科韦尔)通过工业后废料得到的回收棉纤维。这种使用单一材料的方法(包括缝纫线)大大提高了可回收性。与传统方法相比,通过整合 Recover(雷科韦尔)的回收棉纤维和 Jeanologia(牛仔纺织)的先进精整加工技术,生产一件 REICONIC(回收标志)夹克最多可节省 760 升水。Jeanologia(牛仔纺织)的创新型精加工流程(包括激光、G2 臭氧、eFlow 和 ATMOS)还取代了传统的石洗流程,可在精加工阶段节省 80%的用水。此外,Jeanologia(牛仔纺织)的EIM(环境影响测量
70、系统)自我认证工具可监测环境影响,记录水和能源的消耗情况、化学品使用情况和工人健康状况,该工具现已在整个行业范围内得到广泛应用。回收商、纺纱商、织布商和精加工商之间开展合作,采用回收的工业后废料制成了高品质、可信赖的牛仔布,证明了回收纤维可以通过创新的可持续解决方案转变为时尚、独特的单品。展望未来,这些合作伙伴们立志继续展示对回收材料进行设计和精加工的可能性。点击此处了解更多信息。西班牙“Recover(雷科韦尔)很荣幸能够参与 REICONICS(回收标志)系列,这是一个开创性的项目,将为可持续水平更高的未来铺平道路。我们携手合作,为品牌提供一种方法来减少原材料的生产和浪费对环境产生的影响。
71、Recover(雷科韦尔)首席产品、创新和可持续发展官 Alfredo Ferre(阿尔弗雷多 费雷)设计与回收材料技术24目录探索区域案例研究 HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)大规模分离混纺纺织品回收混纺材料是一项重大挑战,这是因为我们很难在处理过程中将混合纤维分离出来。为了解决这个问题,HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)于 2016 年开发了“绿色机器”,这是一项具有突破意义的技术,专门用于分离混纺纺织品,特别是棉花和聚酯纤维。该解决方案可使聚酯纤维的质量保持不变,因而得以实现高效的“纤维到纤维”回收。“绿色机器”既具有商业可行性,又具有成本效益,所采用的热液工艺只需要热能、水和
72、不到 15%的可生物降解绿色化学品。其闭环系统会不断地重复利用水、热能和化学品,消除了二次污染。该技术能够处理使用后的废料,其中聚酯纤维的回收率达到 97%以上,可随时用于制造新布料。该技术还可用于生产农用高吸水性材料中所需使用的回收棉纤维粉、耐用防水整理剂和回收纤维素纤维。到目前为止,该技术已被一家国际牛仔布制造商和一家美国纺织品回收制造商采用。“绿色机器 2.0”目前已在位于中国香港的开放实验室投入运行,每日回收量高达 1 公吨,可促进纺织及时尚行业形成循环经济模式并实现可持续发展。HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)于 2006 年在中国香港成立,该中心作为时尚和纺织行业研发领域的领头
73、羊,大力促进可持续发展,并针对行业挑战提供开创性的技术解决方案。其当前目标是,使“绿色机器”发展成为一个完整的工业处理流程。点击此处了解更多信息。中国香港“我们见证了 绿色机器 从一个纯粹的研究理念迅速演变为行业尖端技术的过程。开放实验室的行业级 绿色机器 现可提供一种切实可行且可持续的解决方案,用于回收和利用有价值的材料。”HKRITA(香港纺织及成衣研发中心)首席执行官 Edwin Keh(葛仪文)在工厂内分离纺织废料技术25目录探索区域案例研究 RE&UP(RE&UP 回收技术公司)适用于混纺材料的创新型回收技术行业在具有商业可行性的优质回收纺织纤维方面的需求日益增长,如今这些需求越来越
74、难以满足。2023 年,RE&UP(RE&UP 回收技术公司)率先推出一项革命性技术,成为业内首家大规模有效回收涤棉混纺品并将其再造成优质原材料的公司。这一创新型流程包含六个关键步骤,形成了一个适用于废旧纺织废料的闭环系统。为此,RE&UP(RE&UP 回收技术公司)从工业后和使用后废料来源收集废料,根据成分对其进行分类,然后稍作处理,以便使用专利机械或热化学技术进行回收。最终会得到两种截然不同的可重复使用产品:新一代棉纤维和新一代聚酯片。这些回收纤维不仅具有与原始材料相当的性能,而且还具有高质量、可追溯性、有竞争力的价格和显著提高的资源效率等多重优势,并且最多可减少 95%的用水量和 85%
75、的碳排放量。这些纤维符合 GRS(全球回收标准)和 RCS(回收声明标准)等标准,因此为纱线制造商和整个服装行业所采用。展望未来,RE&UP(RE&UP 回收技术公司)计划到 2025 年将其在土耳其的年回收量扩大到 20 万公吨以上,到 2030 年将其全球回收量扩大到 100 万公吨以上。Re&Up Recycling Technologies(RE&UP 回收技术公司)成立于 2023 年,是 Sanko Holding(山高控股)旗下的新企业,专门从事纺织废料的回收和升级再造。该公司最初仅在土耳其开展业务,现在计划从欧洲开始向高潜力区域扩张。RE&UP(RE&UP 回收技术公司)致力于
76、在优质棉和涤纶混纺材料领域推陈出新。点击此处了解更多信息。土耳其“我们通过不断创新来推动纺织品循环回收的发展,并为我们在这方面付出的努力而感到自豪。我们的目标很简单:提供创新的新一代持久解决方案,让整个行业和地球都能从中受益。”RE&UP(RE&UP 回收技术公司)首席可持续发展官 Ebru zkk Gler(埃布鲁 奥祖楚克 居勒)将纺织废料匹配至最佳用例技术26目录探索区域案例研究 Closed Loop Fashion(闭环时尚)工厂工业后纺织废料标准化管理标准化的纺织废料管理对于准确量化废料、优化回收工艺和减少对原始资源的依赖至关重要。Closed Loop Fashion(闭环时尚)
77、制定了纺织废料管理标准,这是目前唯一的行业专用标准。该标准可用于对工厂当前的废料管理实践进行深入、全面的评估,其中涵盖六个模块和大约 120 个合规点。在此基础上量身定制纠正行动计划,并开展能力建设,帮助工厂改善废料管理实践。确定标准化的纺织废料管理实践可进一步提高待回收原料的可获得性、可追溯性和可盈利性,并能让我们更好地遵守 Higg FEM(Higg 工厂环境模块)和 GRS(全球回收标准)等国际标准。作为印度尼西亚 Circular Fashion Partnership(循环时尚伙伴关系)的主要联盟合作伙伴,Closed Loop Fashion(闭环时尚)将在该项目框架内践行其标准。
78、这包括针对 30 多家制造商进行评估和能力建设,目标是:在项目期间妥善管理 9,000 多公吨的工业后纺织废料并使其可作为原料进行回收。Closed Loop Fashion(闭环时尚)成立于 2011 年,作为知名能力中心,帮助亚洲、北非和欧洲的纺织服装行业实施可持续发展和循环经济实践,该公司同时也是 Circular Fashion Partnership(循环时尚伙伴关系)的实施合作伙伴。CLF(闭环时尚)专门研究量身定制的项目,为品牌、纺织品制造商和相关组织提供指导,重点关注环境可持续性、气候变化目标和循环经济原则。点击此处了解更多信息。印度尼西“气候变化引发的自然灾害和其他与原始资源
79、可获得性相关的风险对我们所在的行业构成了越来越大的威胁。构建有效的循环供应链和运转良好的回收生态系统是降低这种依赖和风险的关键。要实现这一目标,应将制定纺织废料管理惯例视为重要起点。”Closed Loop Fashion(闭环时尚)创始人 Marina Chahboune(玛丽娜 查布恩)能力建设在工厂内分离纺织废料27目录探索区域案例研究 Fashion For Good(时尚为善)纺织品回收行业联盟竞争前合作和开放知识共享至关重要,有助于加速创新、减少重复工作和共同解决问题,从而提高纺织废料行业的循环性。在意识到这一点后,Fashion For Good(时尚为善)于 2021 年推出了
80、 Sorting for Circularity India Project(印度循环分类项目),旨在将印度的纺织废料市场转变为循环系统。该项目采用三阶段方法:增加纺织废料的可见性和获取渠道、利用印度的回收潜力、建立必要的废料管理系统和基础设施以及制定相关法规。从该项目中获得的重要见解促成了一套综合性开放式工具包的出版,其中包括 Wealth in Waste(废料中的财富)研究,该研究详细分析了印度的纺织废料状况,并提供了从创新型使用后和工业后试点项目中吸取的经验教训。为在上述方面做出更多努力,Fashion For Good(时尚为善)与 IDH(可持续贸易倡议)、Laudes Found
81、ation(劳德斯基金会)和 Canopy(冠军)合作成立了 Re-START(重启)联盟(通过采购、追踪和推动实施回收技术来进行回收),为提升和释放纺织废料的全部价值创造条件,该联盟最初以印度市场为目标,最终力求将 100 万公吨的回收纤维重新纳入全球供应链。Fashion for Good(时尚为善)成立于 2017 年,是一个将颠覆性解决方案与行业网络连接起来的可持续时尚创新平台。该公司推出的各项计划可提供项目管理支持、融资渠道以及由导师和专家组成的强大生态系统。点击此处了解更多信息。“Sorting for Circularity(循环分类)项目表明印度已迎来巨大机遇,有望在“纺织品到
82、纺织品”回收领域成为领导者。我们的报告展示了一个循环利用商业案例;但要实现这一目标,我们还需要同时解锁大量机遇。”Fashion for Good(时尚为善)创新总监 Priyanka Khanna(普里扬卡 康纳)印度收集、汇合和分类28目录探索区域案例研究 SC Grand(SC 宏大)采用机械回收方式将纺织废料转化为新纤维和新材料越来越多的品牌开始寻求回收解决方案,以便重新利用其纺织废料,从而减少废料及其对环境的影响。2022 年,SC Grand(SC 宏大)在泰国推出了 Closed Loop(闭环)项目,旨在回收各时尚品牌的纺织废料并将其转化为有价值的物品。作为供应链合作伙伴,SC
83、 Grand(SC 宏大)将时尚行业未使用的服装和布料碎片转化为新的针织或机织布料、家用纺织品和最终产品。其采用的机械回收流程如下:先对纺织品进行分离,然后将其切碎并纺织成适用于服装和配饰的新纤维和新材料。这一流程可使此类材料恢复价值,并减少它们对环境的影响,因为每回收一公斤布料可节省 440 升水并减少近 4 公斤的碳排放量。展望未来,SC Grand(SC 宏大)希望将自身打造成 ASEAN(东盟)地区的回收中心,并成为可持续纺织生态系统的核心企业,推动自身与热衷于解决纺织废料和农业废料的纺织和时尚公司开展合作。SC Grand(SC 宏大)成立于 1987 年,专门回收纺织废料和农业废料
84、并将其制成新产品,该公司非常注重减少对环境的影响。除 Closed Loop(闭环)项目外,该公司还可提供可持续布料,并根据客户需求提供定制设计和生产服务。点击此处了解更多信息。“我们试图激励时尚行业和其他行业,使其参与到共创未来的解决方案中来。”SC Grand(SC 宏大)董事总经理 Wat Jirarot(沃特 吉拉罗特)泰国将纺织废料匹配至最佳用例技术29目录探索区域案例研究 ENVIU(恩维尤)建立创新型企业,以减少纺织废料并增加就业机会创新型企业可以解锁新的可能性,找到回收纺织废料的先进解决方案,推动行业在循环利用方面取得重大进展,并为更加可持续、无废料的未来奠定基础。2017 年
85、,ENVIU(恩维尤)推出了 Reweave(重织)计划,旨在打造具有可持续循环制造工艺的企业,进而从纺织废料流中创造价值。印度的 The Good Felt(优品毛毡)就是这样一家公司,它将工业后和使用后的布料废料重新利用起来,制成高质量的毛毡产品,包括隔音板、袋子和家居装饰品。通过与当地纺织废料收集商合作,The Good Felt(优品毛毡)计划迄今已从垃圾填埋场转移了 3,000 公斤废料,并创造了 90 个就业机会。能力建设是该计划的一部分,用于帮助非正规工人进行有效分类,以及创建商业案例,打造具有包容性的价值链。The Good Felt(优品毛毡)计划的目标是,到 2028 年从
86、垃圾填埋场转出 2,000 公吨的纺织废料。展望未来,Reweave(重织)计划正在对更多其他的商业干预措施进行验证,并逐步加强市场联系,以确保到 2028 年能够此类商业模式能够自行维持,在不依赖慈善资金的情况下开展运营。Enviu(恩维尤)成立于 2004 年,致力于制定创业计划,以修复断裂的价值链并推动各行业向可持续发展迈进。该组织在多个国家/地区创建、效仿物流、纺织、食品和农业领域的企业并加速其发展,以此来对新的商业模式进行验证。点击此处了解更多信息。“The Good Felt(优品毛毡)凭借其创新材料重新定义了纺织废料管理,不仅将布料废料转化为适用于多个行业的多功能无纺布材料,还创
87、造了绿色就业机会。我们的愿景是看到 The Good Felt(优品毛毡)受到广泛认可,产生持久的全球影响。”The Good Felt(优品毛毡)CEO(首席执行官)Anurag Jain(阿努拉格 贾因)印度融资渠道将纺织废料匹配至最佳用例30目录探索区域案例研究 Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)打造集中式纺织废料回收中心若要大规模减少工业后纺织废料,则需要使用能够有效管理和回收大量材料的先进设施。2022 年,Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)在巴基斯坦开设了 Circular Park(循环工业园),这是一座占地 70,000 平方
88、英尺的回收设施,旨在成为收集主要以棉花为基础的制造废料以及一些工业后废料的中心枢纽。Circular Park(循环工业园)每月可回收 500,000 公斤的工业后和使用后废料,确保材料作为高质量纤维重新融入生产循环,而不是被丢弃。该设施采用太阳能供电并配备有最先进的回收机械,可实现净零能耗运行。该设施每月可确保 334 公吨废料不会进入垃圾填埋场,与使用传统的原生纤维相比,可节约近 10 亿升水,并大幅降低碳排放量。Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)目前正在研究由区块链技术提供支持的可追溯性,并尝试使用其他追踪技术,以及绘制和核查内部及外部废料供应链,以便对其原材料
89、(包括回收纤维和原料)进行追踪和追溯并进一步提高其回收产品的可信度。Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)成立于 1949 年,是一家专门从事牛仔布制造的跨国公司。Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)专注于创新、可持续发展和女性赋权,致力于确保其所有牛仔布制造工艺符合可持续和环保要求。该公司推动实施了多项倡议,包括 Milliner Cotton Initiative(女帽用棉倡议),这是一个有机棉种植项目,旨在促进在巴基斯坦当地践行与棉花相关的道德采购。点击此处了解更多信息。“如果我们的循环制造是一顶王冠,那么 Circular Park(循环工
90、业园)则是王冠上的一颗明珠,它利用清洁能源以及从使用前和使用后来源获得的纤维产出多达 50 万公斤的回收纤维。Circular Park(循环工业园)将成为全公司纤维回收工作的中心。”Artistic Milliners(艺术女帽私人有限公司)董事总经理 Omer Ahmed(奥马尔 艾哈迈德)巴基斯坦将纺织废料匹配至最佳用例技术31目录探索区域案例研究 New Focus Textiles(仁和纺织有限公司)通过机械布料回收对校服进行升级再造在重新构想如何重新利用布料并赋予其第二次生命方面,使用先进的回收方法进行升级再造发挥着关键作用。2021 年,New Focus Textiles(仁和
91、纺织有限公司)利用其机械布料回收设施,针对工业后和使用后纺织品和服装推出了循环布料升级再造服务。该公司位于中国湖州的工厂采用一种可最大程度地减少水和化学品用量的回收工艺,并结合特殊的纺纱技术,对校服和来自酒店业的纺织品进行升级再造。此外,该公司还与大型服装裁剪厂合作,收集其裁剪废料并进行升级再造。该公司按颜色和纤维成分对废料进行分类,并贴上二维码标签以供追踪之用。2021 年至 2023 年间,这些努力减少了近 180,000 公斤的碳排放量,节省了近 350 万立方米的水,同时从垃圾填埋场转移了超过 37,000 公斤的棉花废料。展望未来,New Focus Textiles(仁和纺织有限公
92、司)计划与中国另外三所学校合作开展校服回收项目,还计划在欧洲地区扩展其业务,与学校和酒店企业合作开展回收计划以及研究材料的回收和升级再造。New Focus Textiles Limited(仁和纺织有限公司)成立于 2007 年,其总部位于中国香港,是一家循环机织布料制造商,在中国内地、越南和葡萄牙均设有生产中心。该公司在循环机械回收方面具备丰富的专业知识,作为获得 GRS(全球回收标准)认证的回收棉供应商,该公司高度重视可持续实践,并获得了 Lenzing(兰精)战略合作伙伴奖。点击此处了解更多信息。“我们特别认真地致力于寻找能够推动纺织行业进步的解决方案。企业和后代人必须付出努力来取得进
93、步,另外,向学生传授循环利用相关知识也是我们应承担的社会责任。”New Focus Textiles Ltd.(仁和纺织有限公司)董事总经理 Philip Yu(余智伟)中国将纺织废料匹配至最佳用例技术32目录探索区域案例研究 Asia Garment Hub(亚洲服装信息中心)废料管理培训和知识交流针对纺织废料管理开展有效培训,对于实现最佳实践的标准化、提高资源效率和确保行业合规至关重要。由 GIZ(德国国际合作机构)发起的 Waste No More(消除废料,WNM)合作计划旨在推进工业后纺织废料的闭环回收工作,同时改进越南废料行业的健康和安全标准。WNM(消除废料)与越南纺织、服装和鞋
94、类行业的跨国品牌、商业协会以及废料收集商和回收商合作,推动此类工作向前发展,力争成为集体行动的典范。WNM(消除废料)以当地语言提供免费的培训课程,并设立重点工作组。截至 2024 年 4 月,来自 490 家制造商和品牌的 1,100 多名高级职员完成了循环利用废料管理培训,与此同时,140 多家制造商加入了同行工作组,通过同行学习和交流推动实施废料分离和废料数据收集。自 2025 年起,该计划有望推广到私营部门利益相关者,确保持续实施废料改进工作,同时获得优质的工业后原料并将其用于机械和先进回收工艺,从而帮助提升越南成为未来纺织品回收中心的潜力。GIZ(德国国际合作机构)FABRIC(布料
95、)项目和 ILO(国际劳工组织)于 2020 年合作建立了 Asia Garment Hub(亚洲服装信息中心),这是一个拥有多种工具和资源的数字知识平台,它将各类利益相关者联系起来,促进和落实亚洲服装行业的体面劳动和可持续实践。点击此处了解更多信息。“Waste No More(消除废料)确实有助于在各工厂提高相关意识并改善相关实践。这也将帮助我们获得更优质的数据,让我们能够与更多利益相关者互动。品牌并不比制造商、GIZ(德国国际合作机构)或废料收集商更重要:所有各方需要联合起来,携手合作。”PUMA(彪马)可持续发展高级总监 Veronique Rochet(维罗尼克 罗切特)越南能力建设
96、33目录探索区域案例研究 Shun Wei(顺为)推动纺织品回收的废料管理实践向前发展确定在废料管理方面行之有效的可持续发展实践,对于构建能够推动纺织行业回收工作向前发展的统一方法至关重要。在 GIZ(德国国际合作机构)的支持下,柬埔寨纺织品回收商 Shun Wei(顺为)实施了废料改进试点项目,以改进工业后纺织废料的分离和回收工作。通过获得高级管理层对可持续发展目标的大力支持,为员工和废料处理商提供培训,并在整个运营过程中践行废料管理原则,例如使用技术跟踪收集过程和提高报告准确性,该试点项目为柬埔寨可扩展和可持续的废料管理实践奠定了新的基准。凭借与服装厂的合作,该公司在极大程度上优化了分类和
97、废料收集流程,使纺织品回收率提高了 30%,同时还提高了回收材料的质量。展望未来,该公司打算将其业务范围扩大至更多的服装厂,其目标是:到 2025 年底实现 50%的回收率,并利用减少废料、材料回收率和财务节省资金等关键绩效指标来跟踪进展情况。Shun Wei Fang Zhi Ke Ji Co.,Ltd(顺为纺织科技有限责任公司)是一家专门从事优质纱线生产的回收公司。该公司投资于服装厂工业废料回收项目,帮助减少当地的废料数量。点击此处了解更多信息。“这一举措使得通常情况下被送往垃圾填埋场、送去焚烧或交给非正规废料收集者的废料得以回收利用。”Shun Wei(顺为)所有人 Yuth Seng(
98、成育)柬埔寨将纺织废料匹配至最佳用例技术34目录探索区域案例研究 BESTSELLER(绫致时装)创建规模化废料收集和回收商业案例 制造业国家/地区尚未充分利用其可获得大量可回收纺织废料的机会和生产能力。从孟加拉国开始,BESTSELLER(绫致时装)与 GFA(全球时尚议程)、Reverse Resources(逆向资源)和 BGMEA(孟加拉国服装制造商和出口商协会)合作,率先开展 Switch to Upstream Circularity(转向上游循环)试点项目。该试点项目旨在与 BESTSELLER(绫致时装)供应商合作,扩大可追溯性纺织品回收规模。该项目的重点在于获取和利用工业后纺
99、织废料,减少对原始材料的依赖,以及使当地制造商更容易获得回收资源。主要目标包括:开发有关废料分离和回收的商业案例和工具包、增加可追溯至回收的废料收集量以及通过 R&D(研发)优化回收材料的质量。到目前为止,该项目已对 70 家制造商进行了调查,为 16 家 BESTSELLER(绫致时装)旗下工厂提供培训,并对 4,600 多公吨的工业后废料进行了分离处理,其中有 500 多吨废料可追溯至“纺织品到纺织品”回收流程。展望未来,BESTSELLER(绫致时装)将与其制造商合作,继续采取并提供明确的商业激励措施,以使孟加拉国循环价值链的各个方面趋于正规化。该公司了解自己在孟加拉国废料行业的影响力,
100、因此力求将废料收集商和分类商纳入其业务范围,旨在将此类收集商和分类商进一步整合到正规体系中,以提高可追溯性、合规性并实现利润共享。全球性的 Switch to Circular Economy Value Chains(转向循环经济价值链)项目 SWITCH2CE(转向循环经济)于 2020 年推出,旨在为欧盟大型制造商价值链中的微型、小型和中型供应商以及买家提供支持,帮助他们识别、采用循环经济实践并在此方面取得出色表现。SWITCH2CE(转向循环经济)由欧盟和芬兰政府共同资助,由 UNIDO(联合国工业发展组织)牵头,并与 Circle Economy(循环经济)、Chatham Hous
101、e(查塔姆研究所)和 European Investment Bank(欧洲投资银行)开展合作。点击此处了解更多信息。“这项工作至关重要,需要整个行业共同努力来向现有体系发起挑战。我们需要一个透明的废料流系统,以便增加获取优质废料的机会,并提高回收材料的利用率。”BESTSELLER(绫致时装)可持续发展与创新部门高级项目专家 Alexander Granberg(亚历山大 格兰伯格)孟加拉国 设计与回收材料能力建设35目录探索区域案例研究 Crystal International Group Limited(晶苑国际集团有限公司)在工业后纺织废料领域形成闭环回收工业后纺织废料并将其制成新产
102、品,可为推动循环经济发展提供重大机遇,对拥有丰富优质原料的制造业国家/地区来说尤为如此。2021 年,Crystal(晶苑)推出了 Second Life(第二次生命)计划,旨在回收其越南工厂产生的工业后牛仔布废料并将其制成新布料。该闭环系统将裁剪过程中产生的布料废料送回至原始供应商处,以便重新投入到纺织品生产中,其中会涉及与品牌客户、服装厂和布料供应商的密切合作,确保成功回收材料。Crystal(晶苑)现已研发出 10 种不同的带有 RCS(回收声明标准)认证的牛仔布料,所有布料均具有全方位可追溯性,并配有二维码,以便为客户提供详细信息。目前,该计划可回收大约 10%的布料废料,每年可从垃圾
103、填埋场转移约 200 公吨的废料,减少范围 3 排放并降低物流成本。展望未来,Crystal(晶苑)希望 100%转移其生产废料,将该计划推广至更多设施,改进收集方式,并探索工业后废料升级再造领域的更多机会。Crystal International Group Limited(晶苑国际集团有限公司)成立于 1970 年,是一家业务遍布全球的服装制造商,在越南、中国、柬埔寨、孟加拉国和斯里兰卡拥有 20 家工厂,并拥有约 80,000 名员工。Crystal(晶苑)专门从事牛仔布、贴身衣物、运动服饰和户外服饰的生产制造,致力于通过环境保护、创新、产品完整性、员工关怀和社区参与五大支柱实现可持续
104、发展,力求到 2050 年实现净零排放。点击此处了解更多信息。“一直以来,Crystal(晶苑)做出了不懈努力,致力于向循环经济转型并实现 2030 年生产废料零填埋的目标。构建本地网络不仅可以使材料回收更具成本可行性,而且还可以减少与物流相关的碳排放。其中的关键在于与本地合作伙伴和客户开展无缝合作。”Crystal Denim(晶苑牛仔服分部)助理总经理 Miles Lam(林俊文)越南将纺织废料匹配至最佳用例技术36目录探索区域案例研究 Syre(锡尔)扩大聚酯纤维回收规模由于聚酯纤维是使用最广、增长最快的纺织纤维,也是最大的二氧化碳排放源,因此扩大其回收规模对于打造循环、可持续的纺织行业
105、至关重要。之前规划的 Syre(锡尔)美国化学回收工厂即将完工,预计将于 2025 年中开始投入使用。该工厂将专注于生产循环聚酯纤维,此类聚酯纤维不仅有着与原生聚酯纤维相同的高品质,还具有更高的可持续性,与石油基原生聚酯纤维的生产相比,其碳排放量最高可减少 85%。该公司预计在 2025 年进行首次商业销售,并计划在越南和伊比利亚复刻两家千兆级“纺织品到纺织品”回收工厂。此外,Syre(锡尔)在整个价值链中嵌入了 ESG(环境、社会和治理)和社会可持续发展的宏伟目标,在此驱动之下,Syre(锡尔)立志对更大范围内的生态系统产生影响,例如在透明度、责任、人权和劳工权利构成重大挑战的非正规废料行业
106、。展望未来,该公司打算迅速扩张业务,其目标是:到 2032 年建立 12 家全面投入运营的回收工厂,每年生产超过 300 万公吨的循环聚酯纤维。2023 年,H&M Group(H&M 集团)和 Vargas Holding(巴尔加斯控股)在瑞典创立了 Syre(锡尔),这是一家影响驱动型公司,致力于通过大规模回收来使纺织行业实现脱碳和减少废料,在运营初期,该公司重点回收聚酯纤维。2024 年 5 月,Syre(锡尔)在由创业投资者 TPG Rise Climate(德州太平洋集团上善睿思气候基金)领投的 A 轮融资中筹集了 1 亿美元,其他参与方包括 H&M Group(H&M 集团)、Gi
107、ant Ventures(巨人风投)、IMAS Foundation(IMAS 基金会)、Norrsken VC(北极光风投)、Volvo Cars(沃尔沃汽车)和 Leifmotif(主旋律科技风险投资基金)。点击此处了解更多信息。“Syre(锡尔)标志着纺织业大变革的开始。在我们所憧憬的世界里,每一根纺织纤维都能迎来新生。我们大规模实施 纺织品到纺织品 回收,希望能够不断地利用纺织废料,推动行业从线性价值链向循环价值链转变。”Syre(锡尔)CEO(首席执行官)Dennis Nobelius(丹尼斯 诺贝利叶斯)美国将纺织废料匹配至最佳用例融资渠道37目录探索区域案例研究 Accelera
108、ting Circularity(加速循环利用)通过行业合作推动棉花回收向前发展 行业利益相关者之间应开展有效合作,这对于弥合棉质纺织品回收方面的知识差距和推动可持续实践至关重要。2021 年,Accelerating Circularity(加速循环利用)启动了两轮棉质纺织品回收系统性试验,一轮在美国,还有一轮在欧洲。这些试验旨在将利益相关者汇集到一起,开发从线性系统过渡到循环系统所需的产品和工艺,从而填补循环纺织品研究领域的空白。该组织在收集、分类和预处理、“纺织品到纺织品”回收、纤维和布料制造以及服装制作等方面开展了试点项目,并根据具体的性能、质量和安全标准进行了测试,以表明循环材料确实
109、符合行业标准。2024 年Global Cotton Report(全球棉花报告)披露的结果表明,向循环系统过渡具有可扩张性和可行性。他们着重强调了精确分类、自动化和颜色控制的重要性,并指出试验中使用的回收棉纤维有助于开发各种符合标准性能和质量准则的纱线。Accelerating Circularity(加速循环利用)最近宣布,其计划扩大其试点项目的地域范围。Accelerating Circularity(加速循环利用)是一家成立于 2020 年的非营利组织,致力于通过研究、试点项目和行业合作建立循环系统,以将旧纺织品转化为新的原材料。点击此处了解更多信息。“作为相关工作的后续行动,Acce
110、lerating Circularity(加速循环利用)于 2024 年 9 月制定了 Clinton Global Initiative Commitment to Action(克林顿全球倡议行动承诺),即回收 325 公吨的旧纺织品、推出突破性的纺织品测绘工具以及提供重要的教育资源,使品牌和消费者都能做出更加可持续的选择。”Accelerating Circularity(加速循环利用)主席 Karla Magruder(卡拉 马格鲁德)美国收集、汇合和分类能力建设38目录探索区域案例研究 Circle Economy(循环经济)Circular Economy Capacity Bui
111、lding Programme(循环经济能力建设项目)在推动全球价值链向循环经济实践转型时,能力建设和知识共享至关重要。2023 年,Circular Economy(循环经济)推出了 Circularity Academy(循环学院),这是一个游戏化的电子学习平台,专用于大规模加深对循环原则的理解。该计划最初通过 SWITCH2CE(转向循环经济)项目在孟加拉国推出,其中包含六个行动激励模块,可为欧盟大型制造商价值链中的供应商提供支持,帮助他们共同落实循环经济实践。迄今为止,已有 500 多名行业代表使用了 Circle Economy(循环经济)推出的 Circularity Academ
112、y(循环学院),约有 30 名培训师在孟加拉国提供培训。凭借 SWITCH2CE(转向循环经济)项目,500 家供应商将接受横跨三个价值链的培训:纺织品和服装、塑料包装和电子产品。此外,Circle Economy(循环经济)还制定了一项培训计划,旨在促进以负责任的方式制造产品并加速向循环纺织行业转型。作为 Global Circular Fashion Forum(全球循环时尚论坛)项目的一部分,该组织已在印度尼西亚成功复现该能力发展计划。该组织欲将电子学习和培训计划推广至越南、柬埔寨和土耳其,因此这一良好势头将能够继续保持下去,进而使得向循环经济转型成为现实。Circle Economy(
113、循环经济)成立于 2011 年,是一家具有全球影响力的组织,其总部位于阿姆斯特丹,并拥有一支国际专家团队。Circle Economy(循环经济)为各行各业、城市和国家提供实用且可扩展的解决方案,推动落实循环经济模式。Circle Economy(循环经济)已与全球 150 多家企业、130 个城市和 48 个国家/地区建立合作关系,其目标是到 2032 年使全球循环率翻一番。点击此处了解更多信息。“一个由缜密的政策和战略融资以及供应商、品牌和行业利益相关者的能力发展所塑造的有利环境,对于促进合作和创新至关重要,还可以为成功向循环经济转型铺平道路。”Circle Economy Foundat
114、ion(循环经济基金会)董事总经理 Hilde van Duijn(希尔德 范 杜因)孟加拉国能力建设39目录探索区域案例研究 TEDDY GROUP(泰迪集团)关于可持续产品开发的生态设计培训为实现真正的产品循环利用和有效的可持续发展战略,各品牌必须将关键的生态设计原则融入其核心开发流程。为成功实现这一目标,需要对产品设计人员和开发人员开展切实有效的培训,并为他们提供实用的工具。2024 年,Teddy Group(泰迪集团)推出了专门的生态设计培训课程,供产品开发部门的各级人员使用。该集团认识到传统的线性服装设计方法将很快被循环模式取代,而随着 EU(欧盟)推行 Ecodesign for
115、 Sustainable Products Regulation(可持续产品生态设计法规)和 Waste Framework Directive(废弃物框架指令),要求各个品牌采用更加循环的做法,这一点体现得尤为明显。认识到生态设计不能仅由品牌可持续发展办公室推动后,该集团要求产品开发人员从一开始就参与其中,一起确定与耐用性、可回收性和其他因素相关的可持续实践,并在内部秀前系列简报中介绍这些做法。该培训将从高级管理层开始实施,一直持续到 2025 年,以确保所有产品部门的员工均能接受培训。展望未来,Teddy Group(泰迪集团)将直接与产品部门合作,创建一份包含循环服装设计指南的生态设计手
116、册,随后还将采用生态设计工具,帮助产品开发人员将可持续实践与他们的业务计划和企业可持续发展目标结合起来。Teddy Group(泰迪集团)是一家意大利零售商,成立于 1961 年,专门销售男装、女装和童装。Teddy Group(泰迪集团)在全球 39 个国家/地区拥有 800 多家旗舰店和特许经营店,旗下拥有 Terranova(特拉诺瓦)、Rinascimento(琳娜希曼朵)、Calliope(卡利奥佩)、Kitana(吉塔娜)和 QB24 等多个品牌。点击此处了解更多信息。“拓宽生态设计思维的手段在于展示有形的附加值。”Teddy Group(泰迪集团)ESG(环境、社会和治理)经理
117、Luca Galvani(卢卡 加尔瓦尼)意大利设计与回收材料40目录探索区域案例研究 Interloop(环路间有限公司)整合纺织品回收和纺织废料可追溯性 准确的纺织废料追踪对于有效的资源回收至关重要。Interloop(环路间有限公司)总部位于巴基斯坦,目前在六个国家/地区开展业务,是一家垂直整合型制造商,它从内部制造业务中收集工业纺织废料,并使用其碎布开松机将其转化为纤维形式。类似地,Interloop(环路间有限公司)在其设施内处理农业废料和使用后的废料,以创造新的回收材料。为提高其业务以及更广泛的巴基斯坦服装与纺织行业中此类废料流的可追溯性,Interloop(环路间有限公司)于 2
118、024 年 3 月开始与 Reverse Resources(逆向资源)和 Pakistan s National Textile University(巴基斯坦国立纺织大学)合作开发废料地图项目。通过对整个废料供应链(从源头到回收)的库存进行数字化处理,Interloop(环路间有限公司)的系统将能够提供全面的废料可追溯性、绘制废料处理商地图并监控回收流程的每个阶段。在源头分离出来的废料将按多种属性进行分类,比如颜色和成分。培训和标准化操作可确保实现与 Reverse Resources(逆向资源)数字平台的无缝集成,从而实现对废料类型、质量和数量的透明追踪。Interloop(环路间有限公
119、司)计划到 2025 年在其所有设施中全面推广该项目,并与当地回收商和废料处理商建立合作伙伴关系,从而为在巴基斯坦纺织生态系统中进行更广泛的实施提供案例研究。其后续行动包括与 Interloop(环路间有限公司)专有的可追溯性平台 Looptrace(环路追踪)集成,为供应链合作伙伴提供从设计到处置的全方位产品可追溯性。Interloop(环路间有限公司)于 1992 年在巴基斯坦成立,是一家为顶级品牌和零售商提供袜类、牛仔布、针织服装和无缝运动服的垂直整合型供应商,拥有 30,000 多名员工。Interloop(环路间有限公司)因其环境和社会责任而在全球范围内广受认可,不仅其设施均已获得
120、LEED(领先能源与环境设计)认证,而且该公司自身也已获得公平贸易认证,同时,该公司还是 United Nations Global Compact(联合国全球契约组织)的会员,致力于推动时尚行业的可持续发展和提高其透明度。点击此处了解更多信息。“在 Interloop(环路间有限公司),100%将废料从垃圾填埋场转移出来是我们循环经济工作的核心。源头分离可最大限度地提高废料价值,而可追溯性则可确保进行高效的废料追踪。我们与 Reverse Resources(逆向资源)的合作提供了一个可供多方利益相关者使用的数字平台,可用于实现全方位的可见性和做出明智的决策。”Interloop Limit
121、ed(环路间有限公司)可持续发展与化学品管理主管 Fauz Ul Azeem(法兹 乌尔 阿齐姆)技术巴基斯坦纺织废料的数字可追溯41目录探索区域案例研究 Primark Stores Ltd(普利马克百货有限公司)通过合作加速实现循环设计构建创新型伙伴关系和促进合作是解决循环设计复杂挑战的关键所在。2023 年,Primark(普利马克)推出了 Circular Product Standard(循环产品标准),该标准作为框架,概述了“循环”产品的构成,引导设计优先考虑耐用性、可回收性以及使用回收纤维或来自更可持续来源的纤维。为达到该标准并提高回收纤维在其产品系列中的使用率,Primark(
122、普利马克)与专门生产回收棉纤维的公司 Recover(雷科韦尔)合作,将该公司将通过机械回收技术得到的回收棉纳入其循环设计指南中。自推出首个循环产品系列以来,Primark(普利马克)已售出超过 300 万件服装,并一直与 Recover(雷科韦尔)密切合作,在牛仔布和运动衫产品的循环生产线上使用后者生产的回收棉。展望未来,Primark(普利马克)打算将 Recover(雷科韦尔)回收棉的使用范围扩大至其循环产品系列,并进一步推广其循环设计原则,特别是通过培训计划提升其产品团队和主要供应商的技能。Primark(普利马克)于 1969 年在爱尔兰成立,是一家全球零售商,在全球各地拥有 450
123、 家门店,销售女装、男装和童装以及美容产品、家居用品和配饰。2021 年,Primark(普利马克)推出了可持续发展战略“Primark Cares”(普利马克时刻在关注),概述了公司对于到 2030 年采用更可持续、更循环的做法的承诺,并且该公司计划参与即将在柬埔寨实施的 Circular Fashion Partnership(循环时尚伙伴关系)项目,进一步履行其对可持续发展的承诺。点击此处了解更多信息。“我们很高兴能使用创新材料,例如 Recover(雷科韦尔)的回收棉。在将循环利用原则融入我们产品设计的过程中,我们的合作是非常关键的一环,我们很自豪能够推动积极变革,提高产品耐用性并减少
124、纺织废料。”Primark Cares(普利马克时刻在关注)总监 Lynne Walker(林恩 沃克)爱尔兰设计与回收材料42目录索引索引循环型商业合作两个或多个利益相关者之间开展的合作,例如品牌、制造商和回收商合作开发和实施循环商业模式。出口加工区为吸引外国投资者而设计的采取特别奖励措施的工业区,进口材料在再次出口之前会在此区域经过一定程度的加工。“纤维到纤维”机械回收通过机械回收技术将棉纤维制成棉纤维。在此过程中,通常会将纺织品裁剪废料和纱线撕碎并开松成纤维形式,以备再次纺纱之用。通常,这种回收纤维需要与原生纤维混纺,以获得更高的质量/强度。近红外(NIR)光谱技术一种利用电磁波谱的近红
125、外区域来测定各种材料化学成分的光谱方法。使用后纺织废料 消费者使用后产生的纺织废料,例如弃置服装或床单和毛巾等家用纺织品。工业后纺织废料 工业流程(例如碾磨、纺纱、印刷和制衣流程)中产生的任何纺织废料。社会合规性指企业如何保护其员工以及价值链上下游工人的权利和职业健康与安全。“纺织品到纺织品”回收通常也称为“纺织品回收”,这是利用回收的纺织废料(包括工业前和工业后纺织废料、使用后废料)制造新产品的过程。热机械回收 将 PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯)瓶转化为质量与原生纤维相当的聚酯纤维。43目录尾注尾注版本说明1.Global Fashion Agenda(2023).GFA Monitor 2
126、023.序言2.Global Fashion Agenda(2021).Scaling Circularity.3.Circle Economy,ILO,S4YE(2023).Decent Work in the Circular Economy.4.Ellen MacArthur Foundation(2019).Completing the Picture:How the circular economy tackles climate change.5.Ibid.6.PWC(2023).The Circular Economy Transition for Asia Pacific.Av
127、ailable from:https:/ Fashion Agenda,United Nations Environment Programme(2024).Fashion Industry Target Consultation.8.Bangladesh Circular Economy Summit(2024).Fashion,Circular Economy&Bangladesh.9.Ellen MacArthur Foundation(2027).A New Textiles Economy:Redesigning Fashion s Future.10.CGRi,Deloitte(2
128、023).The Circularity Gap Report.11.Global Fashion Agenda,United Nations Environment Programme(2024).Fashion Industry Target Consultation.构建循环型商业合作:分步指南12.Global Fashion Agenda,United Nations Environment Programme(2024).Fashion Industry Target Consultation.44目录参与参与GCFF(全球循环时尚论坛)不仅动员行业利益相关者、投资者、全球品牌和零
129、售商、技术提供商和其他人士,还影响政策环境以及收集、整合和传播最佳实践,从而建立必要的生态系统,以推广制造业国家/地区的工业后纺织废料回收计划。目前已在孟加拉国、柬埔寨和印度尼西亚建立了由当地所有和主导的全国性 Circular Fashion Partnerships(循环时尚伙伴关系,简称 CFP),未来计划在越南和土耳其建立伙伴关系,并公开邀请在其他国家/地区开展合作。欲了解更多信息,请访问我们的网页或直接通过 cfpglobalfashionagenda.org 联系我们。为了帮助将见解转化为可行的措施并对我们当前的循环利用倡议、Global Circular Fashion Forum(全球循环时尚论坛)和 Circular Fashion Partnerships(循环时尚伙伴关系)产生影响,我们诚邀循环时尚供应链中的关键利益相关者参与我们的调查(提供多种语言版本)。除了向我们提供有关当前形势的宝贵见解之外,您还可以通过参与调查获得一次独特的机遇来分享您的观点,帮助推动正在进行的项目以及开发未来项目。在本次调查中,我们还恳请您指出您是否希望了解未来的行业咨询或影响力计划,以便您与行业保持联系并了解即将举行的活动和参与机会。我们十分重视您的参与,迫不及待地想与您分享后续行动!感谢您加入我们的社群!上游循环手册