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Kaltura：2022全球虚拟展会状况报告（英文版）（20页）.pdf

上传人：国*** 编号：57911 2021-12-23 PDF PDF 20页 12.81MB

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CONID-19大流行彻底改变了我们生活的方方面面。特别是，戈壁世界闹剧不可避免地发生了变化，因此，营销人员和电子琴爱好者的工作也发生了变化。当面烤箱是哈尔迪的基石，事实上，当面事件的持久力还不清楚。虽然未来是不确定的。向采用数字思维的转变与之相伴。一台数码相机非常清晰，无论新常态如何，它都不会像2020年前的预期那样发出光芒。为了帮助您制定应对这些挑战的战略，我向ta营销人员和有机食品商介绍了他们如何应对疫情，以及他们到2022年的计划。为了更好地理解奥黛安娜的观点，我们都是斯波克托阿顿德斯，并要求他们评估自己的经验到目前为止，Virtual和hybr都是ewents，他们的eocpectabians是最远的未来。我们发现，并非所有的活动都在一个筒仓里，它们会影响整个营销直觉。而且，很明显，安蒂安德人在参加在线活动时会产生一些预期，因此，试图“在轮班时提升”你的个人策略是行不通的。我会亲自参加活动，关注人际关系。虚拟ewents拥有丰富的教育和思想领导力，数据成为强有力的差异化工具。对于希望在2022年看到他们的巡回演出和更广泛的营销策略的组织者，让这个代表超越我们的指导。

根据报告的内容，本文主要讨论了2022年虚拟活动的现状。文章通过调查1250多位组织者和参与者，分析了他们对于虚拟活动的看法和计划。主要观点和数据包括： 1. 92%的组织者已经转向虚拟活动，94%计划在2022年继续举办，48%计划增加活动数量。 2. 73%的参与者对虚拟活动的体验感到满意，93%认为公司成功地将线下活动转移到线上。 3. 参与者最期待的活动类型是专家问答和产品演示，而最影响购买决策的是演示和专家问答。 4. 组织者认为虚拟活动的三大优势是更高的参与度、更多的注册人数和更好的投资回报率。 5. 参与者认为虚拟活动的最大缺点是缺乏个性化、社交机会少和网络活动困难。 6. 90%的组织者认为两年内所有大型活动将变为混合或虚拟形式，75%的参与者表示即使线下活动恢复，也会继续参加虚拟活动。综上所述，虚拟活动已经成为组织者和参与者的新常态，他们都在适应这种变化，并从中寻找新的机会。

虚拟活动对营销漏斗有何影响？虚拟活动如何提高参与度和投资回报率？虚拟活动如何帮助建立新的业务关系？

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