上传人： 国*** 编号：56557 2021-12-03 PDF PDF 15页 945.39KB
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《波士顿：直接面对消费者的营销模式（DTC）展望报告（英文版）（15页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《波士顿：直接面对消费者的营销模式（DTC）展望报告（英文版）（15页）.pdf（15页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。
合作伙伴。现在，他们意识到DTC方法允许他们收集有价值的消费者数据，个性化体验，快速推出和测试新产品，并发展业务。更重要的是，正如大流行所揭示的，它与许多消费者希望与品牌互动的方式是一致的。如今，公司不必在DTC渠道和零售合作伙伴之间做出选择。相反，他们只需确保他们建立的DTC渠道能够促进总体增长。尚未投入时间评估和改进DTC功能的消费品牌需要立即开始评估和改进DTC功能，否则将面临市场份额流失给更灵活的竞争对手。为了提供帮助，我们为消费者品牌整理了一套经验教训，以快速加快他们的DTC工作并获得好处。我要留下来我们对DTC品牌的定义是广泛的。它包括：. 数字本土、在线第一消费品牌，产品组合专注于特定产品类别零售品牌的门店通过自己的网站完全采用数字渠道(见“零售回应”). 主要由零售合作伙伴和经销商销售的知名消费品牌正在试验DTC作为一种新的商业模式
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