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波士顿：在碎片化世界中构建竞争优势（英文版）（16页）.pdf

上传人： 国*** 编号：56549 2021-12-03 16页 1.47MB

在分裂的世界中建立分形优势从工业时代的黎明到现代数字经济，有一条商业规则是正确的：规模取胜。一家年收入1000亿美元的公司通常会击败一家年收入1000亿美元的公司1亿美元;无论一家公司是通过建立跨越地域的扩张性实体存在来实现其规模，还是通过在全球范围内构建数据驱动的生态系统来实现其规模，规模始终是成功的关键。

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本文由波士顿咨询集团（BCG）的三位合伙人Arindam Bhattacharya、Hans-Paul Bürkner和Andrea Gallego撰写，标题为《在碎片化的世界中构建分形优势》。文章指出，过去全球规模优势是企业成功的关键，但如今这一规则正在改变。文章分析了三大颠覆性力量：地缘政治共识的分裂、数字化的影响以及“深度技术”创新的出现，这些力量正在削弱全球规模优势。文章提出，企业应通过“分形优势”来应对这些挑战，即在本地市场、边缘业务机会和智能数据学习模型上取得成功，并不断复制这些成功。文章还提出了三个问题，CEO们需要回答以实现这一转变：如何使公司更加外向、互动和开放；如何从“产品导向”转变为“客户启发”的业务模式；如何实现公司权力下放，打破内部壁垒。
如何在碎片化世界中构建企业竞争优势？ 企业如何利用“边缘”业务机会实现增长？ 如何利用“智能数据”优势应对竞争挑战？
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