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埃森哲： 2021再塑人力资源成就未来企业（33页）.pdf

上传人： X**** 编号：54589 2021-10-29 33页 3.06MB

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本文主要内容概括如下： 1. 新冠疫情改变了人们的工作方式和组织方式，远程办公与混合办公已成为常态。CEO需要思考未来的组织方式、技术和员工关系以及未来企业的形态。 2. 调研显示，全球范围内董事会对人力战略的重视度和参与度空前高涨，企业高管发现打造未来型组织已经成为企业未来竞争的必选项。 3. 组织与人才转型面临三大挑战：数字颠覆下，组织决策与变革速度跟不上；职能边界模糊，且技能迭代大幅提速；员工需求分化扩大，满意度和忠诚度下降。 4. 人力资源团队被CEO寄予厚望，要求他们能够帮助企业快速应对，化危为机。然而，面对挖掘员工潜力，促进业务增长的期待，大部分企业的人力资源应变不足，价值发挥受限。 5. 调研显示，只有8%的中国企业成为卓越人力资源组织。卓越人力资源企业在员工满意度、运营效率、创新速度、客户体验上的表现分别是其他企业的2倍、1.8倍、2.4倍、1.6倍。 6. 企业可以从以下四大行动入手，明确目标，弥合差距，成就未来企业：重新定位，成为战略合作伙伴；建立动态的人才供应链；多维重塑员工体验；数据赋能，人力资源智能转型。
疫情后企业如何实现人力资源全面再塑？ 企业如何建立动态的人才供应链？ 人力资源如何成为企业战略合作伙伴？
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