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华为:华为从战略到执行(99页).pdf

上传人: X**** 编号:54454 2021-10-27 99页 9.82MB

农业典型数字化方向> 改善作业效率:如智能农机、农业无人机等,降低人力投入/综合成本> 提高农事产出:如农情监测、智能温室等,通过精准决策和控制进一步提高产量和品质> 全链数字升级:如农产品电商、农产品溯源等,带动农业产业链全面升级油气典型数字化方向> 高效资产利用:如智能互联管道/设备、预测性检修等,以提高资产使用寿命和运营稳定性> 优化生产管理:如优化开采、远程运营中心等,提升生产效率和安全> 综合数字能力:如4D地震数据分析开采规划、网络安全系统,以保障生产经营的韧性和可持续性医疗典型数字化方向> 优化客户体验:如个性医疗(医院)、可穿戴医疗设备(药械企业)等,适应普惠性、智能化的客户需求> 员工效率提升:如排班优化(医院)、数字驱动药物试验(药械企业)等,解放高素质人才生产力> 高效资产利用:如RFID/无线设备管理(医院)、产线实时监控(药械企业)等、提升全链效能

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本文主要从国家、城市、行业和企业四个层面,系统解读数字化转型从战略到执行的全景框架。 1. 国家层面,全球170多个国家陆续发布数字国家相关战略,落地需要关注三大要素:全面顶层规划、明确实施路径和明确侧重点。 2. 城市层面,城市投入数字化新基建,使得城市更安全、高效,更生态可持续。 3. 行业层面,数字化首先影响信息密集型行业,渗透率已经达较高水平。 4. 企业层面,数字化使企业的工作流程更加高效敏捷。 5. 数字化转型需构建系统性能力,包括组织、资金、人才、监管、生态五大支撑要素。
数字化转型如何影响国家竞争力? 企业如何利用数字化转型提升效率? 城市数字化转型有哪些成功案例?
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