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埃森哲:2021埃森哲中国企业数字转型指数:可持续发展进行时跨越数字化分水岭(55页).pdf

上传人: X**** 编号:54409 2021-10-26 55页 1.87MB

1、传统零售行业:体验再升级,全链强赋能后疫情时代,多年龄层、多区域消费者的线上消费占比依旧维持高位,线下消费持续低迷,实体经济线上化趋势持续。面对疫情后消费行为与消费意愿的新变化,数字化能力成为传统零售行业在压力之下的“破局之道”。对于传统零售业而言,上线只是第一步,如何更好地实现全渠道营销,在线上“红海”中提供差异化服务体验已然成为新一轮竞争的核心环节。为此,零售企业纷纷加速数字化部署以从市场中获取更大份额。一方面,零售企业加速全渠道营销布局,直播、社交媒体等新渠道与内容营销新思路纷纷涌现。另一方面,维系优质的客户体验的新要求不断倒逼零售企业从前端营销、服务,到中后端供应链、运营、研发设计、数

2、据决策等环节全组织、跨职能的智能化升级与敏捷反应。物流行业:强技术、高韧性、新价值得益于电商的快速发展,物流行业高速增长,随着新技术、新业态的涌现,逐渐向技术密集型产业转型;头部企业竞争激烈,行业整合加剧。同时,我国产业升级在疫情后继续深化,高端制造业供应链的柔性与复杂度增强,对第三方物流供应链服务需求大幅提升,对物流企业多元业务的服务质量与管控标准也提出了新的要求。对于竞争激烈的物流行业而言,高增长与优服务是决定未来的两大关键。2021年,企业的运营与创新布局全面提速,众多企业在科技领域前瞻布局,不断加速数字技术在全流程、全场景的应用,促进全链路业务信息数字化和全生命周期业务信息精准识别、追踪,实现全流程动态预测、科学管理;对内提升网络效率,对外赋能行业客户,推动智慧物流和供应链的全面升级。同时,企业从差异化解决方案设计到“最后一公里”全面重塑客户体验,不断优化产品与服务,精准满足不同消费主体的个性化需求,全方位提升整体服务质量与客户体验;提高业务运营管理水平,推进各指标的精准管理,全链路、多维度改善和提升服务质量。

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本文主要内容概括如下: 1. 数字化转型是推动经济体系优化升级的有力支撑,也是企业发展的必然之举。中国企业在新冠疫情后显现出强大的韧性和竞争力,数字化成为提振竞争力的关键动能。 2. 2021年,中国企业数字化转型指数平均分为54分,较2018年提升17分,整体行程过半。其中,零售与物流行业表现突出,数字化成熟度位居第一梯队。 3. 转型领军企业占比提升至16%,其数字化优势持续扩大,业绩增长显著。数字化转型成效显著的领军企业营收增速达到其他企业的3.7倍。 4. 企业数字化转型面临三大挑战:战略缺位,转型缺乏方向;能力难建,转型难以深入;价值难现,投入无法持续。 5. 提出七大行动建议:战略为先,紧握业务;以业务战略为北极星,数字化是业务发展的必然要求;创新是根本,管理风险要从顶层设计入手等。
企业数字化转型如何实现战略为先? 云南建投物流如何通过数字化转型实现高速发展? 如何有效管理数字化转型的风险与创新?
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