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中教控股-首次覆盖:政策明朗增长确定性强内生外延打造高教龙头-20211016(30页).pdf

上传人: 半声 编号:53957 2021-10-18 30页 1.66MB

1、并购团队经验丰富,项目储备充足。近年公司并购项目落地快且规模大,与其优秀的并购团队密不可分。公司的并购团队在上市之前就已组建完成,合计约 10 位经验丰富的行业专家,过往从业经验既包括四大、律所等,也有来自教育咨询和私募基金公司。同时公司两位董事长在行业中资历深厚且资源丰富,叠加多次标志性的收并购交易,使得公司谈判能力较同行更强。据调研,公司中长期项目储备库已达 77 所院校,近期已与 6 所本科和1 所大专敲定意向,未来将保持着每年 2-3 所的并购节奏。中央化投后管理,整合后经营情况显著改善。公司构建了招生、就业、课程开发、师资培训、IT、内控、财务、采购等 10 个部门以中央化管理体系对

2、并购院校进行投后管理与赋能,并通过数字化系统对各院校进行监测与动态调整,在某些指标上不及预期时,会派遣管理团队进入学校调整。集团定期召开各级院校校长运营会,制定相应 KPI 指标来管理学院运营,10 大部门分工清晰,并定期进行培训。在系统又细致的投后管理制度下,我们发现收购后学校净利润、学生人次、分数线等各维度指标均有所提升,公司整合成果显著。为了更好的对比公司收购整合成果,我们选取运营时间在 2 年以上(2020 年以前收购,不含海外)的本科院校进行纵向对比:净利润显著改善。从最直接的经营结果看,重庆外语外事学院/广州应用科技学院/烟台科技学院 FY21H1 净利润分别较收购前增长 1798

3、%/1268%/216%,对原先净亏损院校扭亏为盈,对表现较好院校锦上添花。职业学校方面亦表现亮眼,西安铁道技师学院和郑州城轨学院 FY21H1 净利润较收购前分别实现 349%/1473%的高速增长,公司整合能力在各类型院校上均得到验证。在校学生人数逐年提高。本科招生受教育部学额限制,需要地方教育部门审批,招生人数的提升动力更多来源于办学质量提升,同样当录取人数达到甚至超过招生计划人数,意味着未来招生计划扩大的可能性。三所院校无论是招生计划学额还是在校生人数均呈现逐年增长态势,18-20 学年招生计划人数/在校学生人数CAGR 均值为 33%/34%,其中广州应用科技学院受益于转设成功,学额迎来释放,21-22 学年招生名额同比增长84%。.录取分数线较省控线高出20-30 分。录取分数线反映了当地家长与学生对学校的普遍认可度,回溯近四年录取分数线表现,公司三所院校录取分数线均高于当地省控线20- 30 分左右,同时整体呈现增长态势。分数线的提升也为集团带来了更优质的生源,进一步加深学校办学质量,实现高质量正循环发展。

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本文主要分析了中教控股(00839.HK)的深度研究报告,主要内容包括: 1. 中教控股是国内最大的民办高教集团,上市后加速推进并购整合,至今已落地12所学校的收购。公司收购的本科/中职院校生均估值分别为10/5万元左右,处于行业中等水平。 2. 政策明朗化,民办高教成长确定性强。政策落地扫除行业发展不确定性,预计并购整合为近年行业发展主线,行业集中度有望提升。2020年我国高等教育毛入学率为54.4%,预计2024年民办高教行业规模将达1984亿元。 3. 外延并购高效,整合能力优异。公司通过中央化投后管理工作,并购院校经营状况均显著改善,以重庆外语外事学院为例,FY21H1净利润较收购前增长1798%。 4. 内生稳健增长,卡位区域优势。公司重点布局江西、广东、海南等地,当地经济的快速发展对专业人才需求性更强,有助于提升公司院校学生就业率和就业质量。 5. 盈利预测与估值:预计FY21-23归母净利润分别为14.36/18.06/20.76亿元,CAGR+20%,给公司FY22 25X PE,对应目标价23.54港币,给予“买入”评级。
中教控股如何通过并购整合实现营收增长? 政策如何影响民办高等教育的发展? 中教控股如何应对民办高校设置标准的提高?
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