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全球运营商模式对比:破局传统业务市场空间局限2B业务成海内外运营商5G新航道(51页).pdf

上传人: st****n 编号:52006 2021-09-23 51页 2.38MB

竞争力不足,美国运营商出售数据服务和云服务2019年初,AT&T完成向Brookfield Infrastructure及其合作伙伴出售数据中心托管业务和资产的工作。2018年10月,Verizon与印度的Infosys签署了一项价值7亿美元的协议,将其大部分IT业务外包出去。2017年5月初,Verizon完成向独立数据中心运营商Equinix出售29处数据中心的工作,该协议于2016年底达成。与此同时, Verizon和IBM达成协议,将其云和管理托管业务出售给IBM。IDC业务和云服务对于国内运营商来说是收入增量的重要来源,但对美国运营商来说,互联网巨头的强势导致运营商放弃该类业务。日本运营商布局AI和数据服务2006年,软银收购日本沃达丰,标志着正式进入移动电话领域。为了迎接未来,软银也需要向AI、IOT方向转型,其重量级的行动之一便是收购ARM芯片公司,ARM芯片被广泛使用在智能手机、电视、汽车、智能家居、智慧城市和可穿戴等设备上。软银同丰田、本田、滴滴等进行车联网业务的合作,并同雅虎合作布局移动支付。

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本文主要从全球运营商业务模式对比的角度,分析了5G时代运营商业务的发展趋势。主要观点如下: 1. 运营商业务随通信技术更迭而发展,中国在3G、4G时代处在后发位置,在5G时代追平进度。 2. 全球运营商收入主要来源为移动通信业务、固定网络业务两部分。随着移动网络、固网宽带的普及,流量单价进一步下滑,传统业务增长乏力。 3. 产业互联网是运营商5G时代重生的机会。5G将改变固有的运营商盈利逻辑,赋能各大垂直行业,未来业务发展将围绕网络基础设施的部署进度来推进。 4. 2B业务将成为运营商主赛道,产业互联网对网络建设和边缘计算产生大量需求。 5. 建议关注设备商:中兴通讯、烽火通信;运营商:中国联通、中国电信、中国铁塔、中国移动;边缘计算及应用:网宿科技、紫光股份、中科创达等。
5G时代运营商如何转型? 运营商如何拓展2B业务? 产业互联网对运营商意味着什么?
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