上传人： 栗****苦 编号：49656 2021-08-23 PDF PDF 30页 1.92MB
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另一大挑战是市场准入。获批大规模进入电力市场准入并非易事。要知道，电力行业并非全球性行业，在微观层面上，该行业高度集中。公用事业通常在国家层面统筹运营，鲜有例外。而北美的公用事业则在州一级统筹运营。监管屏障为进入这样的市场带来了巨大挑战。此外，尽管发展中国家的电力需求迅速增长，但其中许多大型公用事业企业(见图7)均为政府所有。进军这样的高风险市场会面临一系列挑战。在审视市场准入挑战时，规模是不得不评估的一大因素。市值超过1,000亿美元的超级巨头需要认识到，电力行业几乎不存在能够对其收入和盈利产生重大影响的投资机遇。电力行业的企业大多为州级或国家级企业，几乎不存在真正的跨国企业。大规模的投资机遇将少之又少。因此，战略转变具有挑战性，并且可能仅仅相当于“蜻蜓点水”。寻求转向电力业务的油气公司面临的最大障碍可能就是颠覆。由于采取节能措施以及存储、分布式发电、电动汽车和可再生能源的进步和变化步伐，电力行业正在经历自身的颠覆。我们已经看到这一颠覆对发电产生的影响(见图8)。随着电力供应和成本趋于平缓，电力供应商的利润池可能会进一步缩小。
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