現代傳播：2018年年報.pdf

1、1第2頁現代傳播簡介第4頁平面平台第5頁數碼平台、空間平台第6頁誌屋與BROWNIE第8頁現代傳播大平台第頁現代傳播公司架構第10頁主席報告第16頁公司花絮第20頁公司資料第21頁管理層討論及分析第29頁企業管治報告第44頁董事會報告第68頁董事及高級管理層的履歷第71頁環境、社會及管治報告第92頁獨立核數師報告第98頁綜合損益及其他全面收益表第100頁 綜合財務狀況表第102頁 綜合權益變動表第103頁 綜合現金流量表第104頁 綜合財務報表附註第204頁 五年財務摘要目錄2現代傳播 2018 年年報3現代傳播 2018 年年報5現代傳播 2018 年年報7現代傳播 2018 年年報8現代傳

2、播 2018 年年報1011現代傳播 2018 年年報12現代傳播 2018 年年報1314現代傳播 2018 年年報15現代傳播 2018 年年報17現代傳播 2018 年年報19現代傳播 2018 年年報20現代傳播 2018 年年報公司資料董事會執行董事邵忠先生（主席）莫峻皓先生楊瑩女士李劍先生Deroche Alain先生獨立非執行董事江南春先生王石先生歐陽廣華先生高皓博士審核委員會歐陽廣華先生（主席）江南春先生王石先生高皓博士薪酬委員會歐陽廣華先生（主席）江南春先生高皓博士提名委員會王石先生（主席）歐陽廣華先生江南春先生環境、社會及管治委員會邵忠先生（主席）莫峻皓先生高皓博士鍾遠紅女

3、士公司秘書莫峻皓先生(FCPA ATIHK,ACIS)法定代表邵忠先生莫峻皓先生核數師致同（香港）會計師事務所有限公司執業會計師香港灣仔軒尼詩道28號12樓香港法律顧問趙不渝馬國強律師事務所香港康樂廣場1號怡和大廈40樓中國主要營業地點中國廣東省珠海市軟件園路1號會展中心4樓A2單元總辦事處及香港主要營業地點香港香港仔黃竹坑道21號環滙廣場7樓香港主要往來銀行中國銀行（香港）有限公司永隆銀行有限公司中國主要往來銀行招商銀行（上海分行徐家匯支行）興業銀行股份有限公司（廣州分行海珠支行）中國民生銀行（北京廣安門支行）註冊辦事處P.O.Box 10008Willow HouseCricket Squ

4、areGrand Cayman KY1-1001Cayman Islands主要股份過戶登記處Tricor Service(Cayman Islands)LimitedP.O.Box 10008,Willow HouseCricket SquareGrand Cayman KY1-1001Cayman Islands香港股份過戶登記分處Link Market Services(Hong Kong)Pty Limited香港皇后大道中28號中匯大廈16樓1601室股份代號股份代號：72網址21現代傳播 2018 年年報管理層討論及分析業績概要二零一八年本集團業務收益比去年增長3.1%，EBITD

5、A扭虧為盈。這得益於本集團在去年開始推動新的平台經營理念和重整創新計劃的策略初見成效。特別是創辦了誌屋Ziwu雜誌式實體體驗空間的創新營運模式整合了綫上和綫下一站式的媒體平台。本集團在二零一九年將繼續擴大創新商業模式，進一步拓展和完善從平面媒體到數碼媒體再到平台媒體的轉型升級。平台經濟已經成為中國新經濟的增長點，為此本集團與時俱進不斷通過資源整合與重組，進一步拓展創新業務。我們將建立四大媒體平台，包括時尚、文化、藝術與商業平台。同時我們將通過將平面與數字和空間體驗三者融合打造一個連接線上線下的新型的平台融合的媒體新商業模式，力爭在二零一九年為集團帶來新的機遇和增長點。自二零一五年起，本集團將業

6、務策略性重組為兩個業務分部，即 平面媒體及藝術 及 數碼媒體。於二零一八年，平面媒體仍為廣告收益的主要來源，而數碼媒體在創造收益方面表現出色。分部業績如下：平面媒體及藝術數碼媒體總計人民幣千元人民幣千元人民幣千元 二零一八年可報告分部收益303,103154,535457,638可報告分部（虧損）溢利(37,273)9,377(27,896)分部EBITDA(20,810)24,0823,272二零一七年可報告分部收益316,503122,080438,583可報告分部（虧損）溢利(37,077)3,176(33,901)分部EBITDA(22,372)10,802(11,570)分部業績方面